现代企业统计观念探析

1．市场观念。在市场经济条件下，企业经营决策是否正确不仅取决于统计工作对企业内部各种信息的搜集加工和利用水平，更取决于对企业外部市场信息：如要素市场的行情、金融环境、消费水平等的掌握程度。从企业市场营销角度来看，外都市场信息比内部信息有时更为重要。所以，现代企业统计工作者必须树立市场经济观念。在市场统计调查与预测方面加大力度，以增强统计信息在企业经营管理决策中的实用性和有效性。     

企业迫切需要树立的几个经营观念

企业改革与发展,思想观念转变应当领先。就经营观念而言,它是企业从事经营活动的指导思想,有什么样的经营思想观念,就会产生什么样的经营行为和效果,正确的经营思想观念是决定企业成功与否的关键。目前,打破旧观念,重新树立适应市场经济和知识经济要求的经营观念,已成为企业改革和发展的当务之急。 一、战略观念 企业战略是企业最高管理层根据企业的宗旨和对企业内外部环境的分析。研究而确立的企业总目标和发展方向,并科学合理地组织企业的人财物资源,实现企业总目标的谋划。就我国企业而言,随着市场经济体制的建立,企业要自主经营,自负盈…     

知识经济与现代企业观念

我国企业的许多观念是在资源经济、工业经济背景下形成的 ,为迎接知识经济的挑战 ,必须树立知识经济观念、人力资本观念、全球意识的竞争观念、可持续发展的观念     

现代企业管理中员工激励问题的研究

在现代经济环境下,企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键是人才。企业要吸引和留住人才,更要激励人才,而良好的激励可以调动企业员工的积极性,提高工作效率,同时,也有利于企业应对剧烈变化的外部环境,进而保证企业可以不断地发展壮大。鉴于中国企业员工激励问题存在的现状及特点,就中国企业员工的激励措施作了系统研究,以期达到完善激励机制,构建适合中国企业的员工激励模式。     

探析企业财务管理中的人本观念

全球经济一体化给企业发展带来了机遇,也加剧了本已激烈的市场竞争,企业在加强科学管理的过程中,做好财务管理工作意义重大,更为重要的是要强化人本观念,重视"人"在财务管理中的作用,也就是要做到人尽其才,充分信任财务人员,奖惩要能激发活力,学习要能提高能力,在交流与沟通的过程中,关心财务人员的生活与其他需求,进而谋求企业的发展壮大。     

更新三个观念加强现代远程教育三支队伍建设

早在98年我国<面向21世纪教育振兴行动计划>中就提出了"实施现代远程教育工程,形成开放教育网络,构建终身学习体系"的概念.随着现代信息技术的发展,网上远程教育取得了可喜的成绩.但是对于习惯于传统教育的普通教师和随之而来的管理以及技术队伍等矛盾问题也十分突出,亟待解决.本文想以现代远程教育三支队伍建设中亟待解决的三个观念为切入点,谈谈如何加强现代远程教育三支队伍建设.     

更新三个观念加强现代远程教育三支队伍建设

早在98年我国《面向21世纪教育振兴行动计划》中就提出了“实施现代远程教育工程，形成开放教育网络，构建终身学习体系”的概念。随着现代信息技术的发展，网上远程教育取得了可喜的成绩。但是对于习惯于传统教育的普通教师和随之而来的管理以及技术队伍等矛盾问题也十分突出，亟待解决。本文想以现代远程教育三支队伍建设中亟待解决的三个观念为切入点，谈谈如何加强现代远程教育三支队伍建设。     

和谐社会下企业管理观念创新浅析

文章从大胆借鉴外国现代管理理论和经验、管理观念由追求利润最大化向追求企业可持续成长的和谐观转变和树立人性化管理的和谐观念等三个方面对和谐社会下企业管理观念创新进行探讨.     

浅谈现代企业的伦理管理

伴随着经济和社会的迅速发展,企业所处的客观环境也发生了变化,管理环境的变化带来了管理思想的进步.当前,管理与伦理的相互结合已日益成为了现代企业乃至整个社会管理的一种新趋势,因而实行全方位的伦理管理成为新世纪企业兴衰的关键所在.如何正确认识伦理所具有的管理价值被广泛重视,同时.如何实现伦理在管理过程中的重要作用也愈来愈被关注.     

现代成本管理探析

知识经济的到来,传统的成本管理难以满足当代经济环境的要求,难以满足现代企业的管理要求,必须加以改革和完善.必须重新确立成本管理的立足点,以发展的观念去研究成本管理方式,创立成本管理的新思路新方法,以适应形势发展的需要.采用现代成本管理方法势在必行,只有如此才能使企业在日益变化的经济环境中确立优势,立于不败之地.     

现代成本管理探析

知识经济的到来，传统的成本管理难以满足当代经济环境的要求，难以满足现代企业的管理要求，必须加以改革和完善。必须重新确立成本管理的立足点，以发展的观念去研究成本管理方式，创立成本管理的新思路新方法，以适应形势发展的需要。采用现代成本管理方法势在必行，只有如此才能使企业在日益变化的经济环境中确立优势，立于不败之地。     

浅谈现代企业的伦理管理

伴随着经济和社会的迅速发展，企业所处的客观环境也发生了变化，管理环境的变化带来了管理思想的进步。当前，管理与伦理的相互结合已日益成为了现代企业乃至整个社会管理的一种新趋势，因而实行全方位的伦理管理成为新世纪企业兴衰的关键所在。如何正确认识伦理所具有的管理价值被广泛重视，同时。如何实现伦理在管理过程中的重要作用也愈来愈被关注。     

现代企业制度下的理财观念

现代企业制度下的理财观念范纪珍在现代企业制度下，财务活动是企业最基本的经济活动，财务管理成为企业管理的中心。这就必然会对企业财务工作提出许多新的要求，其中一个很重要的方面就是要突破传统理财观念的束缚和局限，树立符合市场经济要求的现代理财观念，发挥主观...     

企业管理伦理的运行机制探析

寻求管理与伦理的价值同构,通过各种伦理因素激发员工的潜能,并使之与管理制度有机融为一体,已成为现代企业管 理的一个发展趋向。从目标机制、信用机制、约束机制、激励机制和沟通机制入手,构建企业管理伦理的运行机制,是形成企业 良性循环系统的保障。     

现代企业营销观念的八大变革

在市场经济条件下 ,现代企业必须变革落后的传统的营销观念 ,树立新型营销观念、顾客是伙伴观念、营销是工程技术观念、追求顾客满意最大化和营销安全观念等新观念 ,才能适应激烈的市场竞争的要求     

现代企业领导要有现代化的观念

文章认为 ,作为企业领导干部在现代企业制度建立后的现代企业中 ,必须树立现代化的诸多观念。     

激励在现代企业管理中的重要作用

现代人力资源管理是企业发展的关键因素,企业的发展需要员工的支持,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励。激励是人力资源管理的一项重要内容,就是通过满足员工的需要而使其努力工作,激发员工的工作动机,利用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,从而实现企业目标的过程。也就是说,激励员工动机就是要设法使他们看到自己的需要与企业目标之间的联系,使他们处于一种驱动状态。他们在这种状态的驱动下所付出的努力不仅满足其个人需要,同时也通过达成一定的工作绩效而实现企业目标。由此可见激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。