共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
根据二八定律,银行20%的优质客户能为银行带来80%的利润。因此,在银行以盈利为主要经营目标的当前,高端客户必是银行竞争的焦点。但由于种种原因,银行客户经理在“拉拢”高端客户时,总会有一些“报喜不报忧”的做法,导致许多客户选错了银行,从而失去了VIP客户应有的待遇和资产保值增值的机会。 相似文献
2.
3.
4.
<正>个人VIP客户群体是我行个人银行业务经营利润的主要来源,"20%的高端客户为银行带来80%的利润",这是被中外银行界反复印证了的一条经营法则。在个人金融业务竞争已呈"白热化"、外资银行"兵临城下"的今天,谁抓住了这些高回报的客户,谁就将 相似文献
6.
7.
现如今,不少代理人认为:好开发的客户都已经开发好了,难开发的客户几乎对保险营销有了免疫力,是块难啃的骨头了。其实不然,很多有钱的高端客户之所以“难啃”,是因为对“谁在啃,从何处啃,啃什么”还没做好定位。 相似文献
8.
9.
核心问题:在遇到客户要求退保的时候,应该如何正确、妥善地处理好与客户的关系,如何为客户分析,打消客户退保的想法?
当事人:友邦保险上海分公司 黎玟
疑难陈述:前不久我帮一个客户办理了退保手续,一提起这件事情,心里真的不好受。这位客户是做生意的,一家人生活很殷实,两年前,我和他大谈一通保险理念之后,他非常认同,便买下了年缴保费4万元的保险,缴费期为20年。谁知去年他的生意不太好,投资也一直不顺利,今年他希望能投入更多的资金扭转这种局面,于是找我办理退保手续。以前缴了4万元,如今只拿回不到两万元,他很不高兴,无论我怎么觎释,他也不搭理我了。后来我想,也许许多保险代理人都遇到过客户退保的尴尬,每个客户退保的原因也是不一样的,我想听听各位同仁是如何解决这些问题的,也想通过贵刊向保险业的精英请教,在客户提出退保这样棘手的问题的时候,应该如何处理?[编者按] 相似文献
10.
11.
当产品说明会渐渐演变成为千篇一律、千人一面,只重形式、不重内容的病态误区时,许多公司在召开产品说明会,不是邀不到客户而使产品说明会流产,就是即使邀到了客户,也收不到保费,情况令人尴尬。但最近平安人寿深圳分公司海欣团队却不惜重金,专门为他们的投资理财产品“财富一生”进行了一次别开面的产品说明会,并且冠以“VIP客户答谢联谊会”的美名,不仅吸引了众多的高端客户,同时也取得非常骄人的成绩, 相似文献
12.
13.
14.
5年前,周林刚加入中国平安人寿做业务员时,每天早晨出门时心里都感到茫然:我应该怎样去面对客户?我应该怎样赢得客户的信赖?我的客户需要什么?我能给我的客户什么样的帮助?……一连串的问号在他的心头萦绕,那时勤奋的他,每天都按经理说的,一天要拜访15位客户,可结果是事倍功半,他甚至有了打退堂鼓的念头。 相似文献
15.
2006年中秋节的前一天,湖南省湘潭市某寿险公司的保险代理人王林在客户家做拜访的时候,遇见了客户的朋友陈军。陈军是一家私营铜材厂的厂长,性格豪爽,喜欢交朋友。[第一段] 相似文献
16.
“您看我得了这么多的荣誉,就象保险界的‘人大代表’,您在我这里买保险,就象在品牌店里买东西。”“诚心为准保户着想,诚信对待每一个客户。”“客户放心地把钱交给我打理,就是我的上帝,我一定要让他们放心,一定要提供给客户最安全最周到地服务。”“不让客户多费一份心,多走一步路。” 相似文献
17.
18.
19.
市场细分的步骤
市场细分的过程包括五个步骤:第一,必须通过市场调研辨明区别备细分市场的显著特征因素。单身女性贵族有房、有车、有品位,比较容易接受高学历、气质佳的营销员;纺织女工群体作业性比较强,她们在一起常谈论孩子和丈夫,使一位有人缘的纺织女工认可你所推销的少儿一生幸福险,她就会不由自主地在同事中间传播。第二步,是依据购买率、家庭大小和竞争情况等因素确定各细分市场的规模和价值。第三步,需要进一步分析竞争因素,并明确竞争者在市场上的定位。新设公司当前面临的不是同业业务人员的竞争,而是产品和市场定位同质化严重的大公司的挑战。第四步,寻找细分市场中未被现有产品满足的营销机会。如平安人寿是第一个宣传“非典”和“禽流感”产品的公司,是能够满足害怕被传染的消费者需求的品牌。最后,细分一旦确定,必须明确与细分市场相关的一些因素。举例来说,如果你刚把一份养老保险推销给农村的一家“双女”户,则你必须明确潜在的这类消费者的消费重点、收入状况和心理特征。 相似文献