作业成本会计的特点及模式

本针对传统会计的弊端，指出作业成本会计的五大特点，并在此基础上指出了与之相对应的作业成本会计模式以及作业成本预测、作业成本决策、作业成本预算、作业成本核算、作业成本控制和作业成本分析六个环节的运行程序。同时，在面对世界经济一体化过程中，为了有效地借国际通行的财务管理制度，提出了相应的应对策略。     

对现代成本管理会计理论结构的思考

成本会计与管理会计融合是一种趋势，融合后的现代成本管理会计的理论结构是构建现代成本管理会计理论的基础。在构建现代成本管理会计理论时，应考虑社会环境、横向管理、战略会计、组织会计、行为会计和信息需求变化等问题，力求使现代成本管理会计、理论结构前后一致，具有逻辑性、包容性、延续性和时代特色。理论结构中的要素具体包括基本要素、规范要素和行为要素。     

21世纪成本会计:发展趋势与应对之策

21世纪成本会计的新发展起因于企业制造环境的变迁以及现代管理理论与方法的创新 ,本文针对其发展趋势提出了应对之策。     

目标成本会计在外贸企业中的应用

目标管理是现代化管理的重要内容，目标成本管理则是企业目标管理的重要组成部分。本文对外贸企业如何推行目标成本会计作了阐述，提出具体做法。     

试述资本成本会计

传统会计只确认债务资本成本，不确认股权资本成本，这种“成本”是不完善的，未能体现公司作为会计主体的理念。应建立资本成本会计，完善资本成本理念。     

资源消耗会计——成本会计的新方法

资源消耗会计整合了资源管理与成本核算,是成本管理的创新。文章分析了资源消耗会计的基本原理和基本特征,阐述了资源消耗会计的实际应用和启示,期望对成本管理方法的改进有所裨益。     

论成本会计的新特点及其对成本管理的推动

本文在分析成本会计发展新特点的基础上,着重阐述了知识经济和成本管理理念的更新对成本会计发展的影响,并有针对性地提出了我国现代成本管理的相应对策.     

论企业成本管理历史及改革

随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在竞争中立于不败之地,必须深化改革,采取各种措施降低成本,以低成本进行生产经营。因此,现代企业管理必须更加关注成本,然而,传统的成本管理由于存在各种缺陷,难以满足现代企业管理的要求,必须加以改革和完善。只有对传统成本管理作出客观公正的评价,并吸收国外先进的成本管理方法,才是我国企业成本管理改革的方向。     

交易成本理论对成本管理会计理论的影响

一、交易成本理论简述 交易成本(或交易费用，这两个概念在制度经济学中基本相同)理论的形成和发展经历了一个较长的时期。     

现代企业制度下的成本控制

论述了现代企业制度下成本控制的概念及目标，分析了传统成本控制在新的环境下存在的缺陷，在此基础上对现代制度下的成本控制的有关方面进行了探讨。     

论电子商务对传统会计理论的冲击

电子商务作为一种国际通用的商务模式，正在迅速发展成为对宏观经济、企业经营及人们的日常生活产生巨大影响的世界性潮流，并已逐渐深入到社会经济生活中的各个领域。此时，会计所处经济环境也随之发生了重大的变化，传统的财务会计将要发生深刻地变革，原有的会计理论都要从原来的经济环境中蜕变出来，重新形成与电子商务相适应的会计理论。     

21世纪成本会计：发展趋势与应对之策

21世纪成本会计的新发展起因于企业制造环境的变迁以及现代管理理论与方法的创新,本文针对其发展趋势提出了应对之策。     

现代企业制度建立与管理会计应用

建立现代企业制度是国有企业改革的方向，注重和加强企业的科学管理是实现这一目的的重要举措，而管理会计的应用及功能的充分发挥则是现代企业制度建立和发展的重要因素。     

论现代企业的成本管理

在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标,企业成本管理工作也应树立成本效益观念,实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业管理应以市场需求为导向,与这一基本要求相适应,企业成本管理也应与企业的整体经济效益直接联系起来,以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益。     

管理会计发展的动因

管理会计发展的历史证明，科学技术的进步推动了生产的发展，生产发展的实践要求加强企业管理，这种需求推动了管理理论的发展，从而推动了管理会计的发展。归根结底，管理会计发展的根本动因是科学技术的不断进步。     

论责任会计在现代企业制度中的运用

现代企业的特征要求企业必须建立科学的领导体制和组织管理制度，责任会计较好地适应了这一要求。责任中心的设置与责任会计制度的建立必须和企业组织机构相适应；必须建立全面、高效的责任成本控制系统；逐步完善综合、严密的结算制度；切实加强以人为中心的责任管理。责任会计在现代企业制度中的作用举足轻重，其运用方法一定要适应现代企业制度的组织结构形式。     

现代企业与传统企业成本管理差异分析

现代企业的成本管理是在继承传统工业企业成本管理的基础上展开的,尤其在成本计算方法、成本项目设置、成本分析方法和成本控制方面都不同程度地继承和借鉴了传统工业企业成本管理的成功经验.其中最重要的是建立考评激励制度,使员工的利益与企业经济效益密切联系起来,形成成本降低的机制.作为现代企业的成本管理人员,既要了解二者的差异,也要看到二者的共性,才能胜任成本管理工作.     

关于现代企业内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。本从内部控制制度的内容与作用,当前存在的问题与危害,完善内部控制制度的措施诸方面,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面的、系统的思考。