浅析利用营销中非价格因素提高企业核心竞争力

本文从利用营销中的非价格竞争提高核心竞争力来进行分析。通过对价格竞争与非价格竞争的简单介绍以及比较分析，提出了非价格竞争的策略，并结合我国企业非价格竞争中存在的一些问题提出了对策建议。     

论经营管理中的非价格竞争策略

价格不是决定交易成败的唯一因素。在现代市场经济条件下,非价格因素(科技含量、服务质量等)的竞争已成为市场竞争的主流。因此,企业应在经营管理中发挥自身的优势,创新观念,从满足消费者个性需求出发,正确认识市场竞争,以采取积极且有意义的非价格竞争策略来参与市场竞争,使企业在竞争中永葆青春,立于不败之地。     

非价格竞争的策略

市场竞争激烈,企业应该认清形势,重新认识竞争,认识价格战。企业所采用的两种策略就是价格竞争以及非价格竞争。非价格竞争越来越受到商家的重视。本文阐述了非价格竞争的内涵、经济学分析以及策略。     

浅谈现代企业非价格竞争营销策划

非价格竞争是企业运用价格以外的营销手段使本企业产品与竞争产品相区别,并使之具备差别优势,以推动产品销售的竞争方式。本文对现代企业非价格竞争营销策划问题进行探讨,以期通过本文的阐述有效提高企业的竞争优势,促进企业发展。     

浅析利用营销中非价格因素提高企业核心竞争力

本文从利用营销中的非价格竞争提高核心竞争力来进行分析。通过对价格竞争与非价格竞争的简单介绍以及比较分析,提出了非价格竞争的策略,并结合我国企业非价格竞争中存在的一些问题提出了对策建议。     

浅析利用营销中非价格因素提高企业核心竞争力

本文从利用营销中的非价格竞争提高核心竞争力来进行分析.通过对价格竞争与非价格竞争的简单介绍以及比较分析,提出了非价格竞争的策略,并结合我国企业非价格竞争中存在的一些问题提出了对策建议.     

我国中小零售企业非价格竞争策略探讨

长期以来,价格竞争一直为企业所重视.其是在规模经济条件下赢得市场份额的有效手段,但单一化、刚性化的价格竞争策略往往导致竞争各方的损失.本文通过对非价格竞争的优势分析,指出在现代市场经济条件下,非价格竞争已逐渐成为市场营销的主流,我国中小零售企业需要通过合适的非价格竞争策略赢得市场,这些非价格竞争策略包括差异化竞争策略、品牌经营策略、目标顾客定位、情感营销策略.     

试论路灯监控市场营销中的非价格竞争策略

在价格竞争受到限制的情况下,现代企业需要积极实施非价格竞争的策略。需求的个性化、差异化、多样化、层次化、动态化已逐步成为当今市场消费的基本特征。非价格竞争的作用将逐步超越价格竞争的作用。非价格竞争的内涵更丰富,策略更多样,也具有相对无限的竞争空间。本文以中国电子科技集团公司第五十研究所(以下简称:五十所)在路灯监控市场行业情况为案例论述了现代市场营销竞争的发展趋势,分析了企业实施非价格竞争的主要策略。     

论市场营销中的非价格竞争策略

近年来,市场营销的发展水平与速度不断超越以往,企业间的竞争手段层出不穷,价格战也越打越烈。因此,非价格竞争策略走入现代企业的视野并发挥着越来越重要的作用。基于此,本文将针对非价格竞争战略对企业的重要性进行深入分析。     

从WTO自我保护规则看中国企业的竞争行为

世界贸易组织中的自我保护规则，是引导企业由价格竞争转向非价格竞争的规则。从这个角度来反思中国企业的经营理念、竞争观念和营销策略，是维护企业合法权益，实现反倾销和反倾销对策统一的基本选择。     

营销创新:低价竞争向非价格竞争转变的基本途径

中国企业参与国际竞争日益激烈,顾客价格敏感度下降,价格竞争空间越来越小。中国企业应走出常规思维定势,改变长期一贯的低价营销行为,通过营销创新逐步增强企业的自主创新能力,实现从低价竞争向非价格竞争的转变。     

论产品市场竞争中非价格竞争策略

企业产品竞争可分为价格竞争和非价格竞争两种策略。由于价格竞争存在很多弊端 ,已受到贬斥。非价格竞争主要运用差异化竞争、战略联营、情感营销、技术推广市场竞争等策略 ,以达到促销产品、提高竞争水平和盈利能力的目的。     

正确认识价格战本质，规范企业竞争行业和市场竞争秩序

企业之间爆发价格战的表面原因是争夺市场份额,而本质是谋求市场权力以确保在竞争中居于优势地位。我们认为由此对市场竞争机制、竞争秩序市场竞争的力量所造成的损害值得人们重视,有关管理部门应该采取措施规范企业竞争行为,引导企业由价格战转向非价格竞争。     

基于互联网思维的企业非价格竞争策略

互联网时代的企业竞争更加激烈。在今天以及未来的社会环境下,没有互联网思维,企业就无法在市场上展开有效竞争。本文将互联网思维和企业的非价格竞争结合起来,具体分析基于互联网思维的企业非价格竞争策略,就是希望企业能够改变传统的营销理念,将互联网思维融入到日常经营管理的各个环节,这样才能在未来的市场竞争中赢得更多的机会。     

正确认识价格战本质,规范企业竞争行为和市场竞争秩序

企业之间爆发价格战的表面原因是争夺市场份额,而本质是谋求市场权力以确保在竞争中居于优势地位。我们认为由此对市场竞争机制、竞争秩序市场竞争的力量所造成的损害值得人们重视,有关管理部门应该采取措施规范企业竞争行为,引导企业由价格战转向非价格竞争。     

德国制造为何不倒

“德国制造”的竞争优势在于非价格因素。德国的机械制造业不断从其在全球特种机械、服务、系统解决方案中的技术领先地位获益，并进一步促使企业利用其优势参与国际竞争。     

从价格竞争向非价格竞争转变的前提与条件

20世纪20年代末,美国通用汽车公司通过产品多样化战略实现了对美国福特汽车公司的超越,与之相对应的营销模式便是非价格竞争。通用公司的成功,使非价格竞争模式逐渐成为有别于福特价格竞争模式的现代企业发展的又一范式。然而,从价格竞争到非价格竞争却不是一个自然的过程,需要在不断营销创新的基础上坚持竞争与合作。     

论企业价格与非价格竞争组合策略

20世纪70年代,日本丰田汽车公司迅速崛起,其将非价格竞争和价格竞争有机结合的营销新模式,由于较好地体现了现代自由贸易与市场经济的双赢要求,使之成为继福特公司低价竞争、通用公司非价格竞争之后现代企业发展的又一新范式。     

促销巧定位

销售管理市场竞争无非是价格的竞争和非价格的竞争(如质量、样式、包装、售后服务、广告影响等)。非价格的竞争因增加或减少成本而最终要体现在价格上，所以价格竞争是竞争的主要形式和交易焦点。如何让10个阿拉伯数字幻化出神奇的魅力，让我们从心理学角度去看一看——     

我国零售企业竞争策略探讨

加入世贸后，我国零售业面临着更大困难和挑战。在外资零售企业对中国地盘“圈地为王”时，本土零售业应该采取更主动、更符合时代气息的竞争策略。市场经济下的竞争策略分为价格竞争策略和非价格竞争策略两大类。零售企业要想在市场竞争中立于不败之地，就要从整体努力，灵活利用各种竞争策略来创造竞争优势，才能赢得胜利。