论企业战略管理中的文化建立

企业要生存与发展 ,要在市场竞争中取得竞争优势 ,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理 ,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业战略管理的实施需要建立一种全新的企业文化与之相适应。     

新时期企业文化在企业管理中的战略定位

随着我国综合国力的不断增强,尤其是经济一体化的深入发展,使得新时期我国同行业企业之间的竞争日益激烈,因此为了自身生存和发展,企业需要通过相应的合理化措施加强自身实力以及其市场竞争力,这不仅需要提升企业的产品生产和包装质量、企业各项管理水平以及后续经营服务等硬实力,同时要求企业大力打造其软实力。     

论文化与企业战略管理的契合

战略管理与文化是相互支持、紧密结合的整体,制定战略要考虑文化的因素,通过建立战略性文化以提升企业的核心竞争力,是现代管理的必然选择。儒家文化是我国传统的主体文化,儒家文化的精华对促进我国企业战略管理的科学决策有借鉴意义。     

浅谈企业文化对中小企业战略管理的意义

企业文化是企业振兴之本，是企业战略管理和实施科学创新，保障组织的持续、快速、健康发展起着战略性作用。本文就如何塑造企业战略的文化，谈谈三方面的个人之浅见：一是加强物质文化建设，二是塑造行为文化，三是培育精神文化。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

随着我国社会经济的不断发展,以及社会主义市场经济体制的不断深化,我国企业之间的竞争日益激烈。所以,企业不仅要注重企业工程项目的质量和性能,而且在激烈的企业竞争环境中更要注重企业的文化。文章主要通过分析企业文化和企业管理之间的关系以及企业文化的重要作用,探讨企业文化在企业管理中的战略定位,旨在为我国企业在社会主义市场中的发展提供参考。     

企业文化在企业管理中的战略定位分析

企业文化作为企业管理者的重要工具,为企业管理带来诸多良性发展因素,并成为员工共同遵循的一种行为准则和行为规范,在企业的长期发展进程中起着重要作用。文章主要介绍企业文化发展内涵和企业战略定位原则,并且介绍文化的战略核心地位,主要目的是为企业的长远发展提供理论依据。     

企业管理中企业文化战略定位的探析

当前,我国市场经济快速发展,市场经济变化给企业的竞争发展带来了机遇与挑战。因此,企业的长期发展需要重视市场经济的变化情况。企业应该重视企业建设,在市场经济要求下不断提高与完善企业的发展方向与水平。本文首先研究了企业文化的内涵和有关的特点,然后对企业文化在企业管理中的战略定位原则进行了研讨,再分析了企业文化具备的战略核心地位,最后针对建设战略性企业管理和企业文化相融合的主要策略展开了探讨。希望本文的研究有利于促进我国企业在市场经济主导下的进一步发展与进步。     

探究企业文化对战略管理的影响

企业在新的时代面临着新的机遇和挑战,而优秀的企业文化能够对企业的战略管理起着重要影响。企业谋求新的发展,就要在经营和管理过程中,利用企业文化对企业的战略管理产生积极的正面影响,消除企业文化消极的负面阻碍作用。本文通过提炼企业文化与战略管理的概念,分析两者的相互联系,探究企业文化对战略管理的影响。     

基于企业文化的战略人力资源管理研究

企业在市场经济发展的大形势下,企业文化一般可当作企业的形象宣传,对提高企业市场经济地位起到了积极影响。为了保证企业文化推动人力资源的合理化建议,必须及时进行人力资源方面的妥善管理,而人力资源的壮大对企业实力增长起到了保障性功效,同时是丰富企业文化的必要举措。企业文化和人力资源管理两方面共同促进、互相发展,是提高企业综合实力的核心内容。本文从企业文化视角出发,对其战略人力资源管理进行了全面分析。     

企业文化在企业管理中的战略定位

企业文化是一个企业的品牌价值的核心部分,是一个企业区别于其他企业的核心因素。企业管理是企业得以运转的关键,企业管理需要有战略性的构思企业文化在企业管理中有着很重要的作用～该文试分析企业文化与企业管理的相互关系,并对如何在企业管理中和企业文化相得益彰提出浅见、     

浅谈企业文化在对企业管理中的战略定位

随着我国经济的飞速发展,各项先进的企业崛起,成为我国经济增长的新支点。近年来,企业间竞争空前激烈,发展情势十分严峻,要想在市场竞争中抢得先机,站稳脚步,就需要提升企业的综合实力。企业文化是企业综合实力的一项重要显现,本文就将针对企业文化在企业管理中的战略定位进行剖析。     

企业文化与企业战略关系探析

企业文化是企业战略制定的引导器,企业战略根植于企业文化,首先表现为企业管理对企业战略制定的导向性作用,即企业组织的文化引导着企业战略的制定。本文以平煤股份运销公司为载体,在调研分析的基础上,对企业文化与企业战略之间的关系进行了探讨分析。     

企业战略管理与企业文化的"互动性"研究

多变的环境、激烈的竞争使企业的生存和发展不能仅依赖于产品本身以及管理模式这些可复制的资源,企业文化这一不可复制资源应成为企业提高竞争力,实现可持续发展的源动力.企业文化促进企业可持续发展最为显著且直接的表现为对企业战略管理的作用,它影响着企业战略的制定、实施、控制.     

浅析企业文化与企业战略

在企业发展进程中,企业文化与企业战略是两个与企业命运相关的重要因素。本文通过对企业文化和企业战略内含要义的具体阐述,分析了企业文化与企业战略的内在逻辑关系,明确了企业文化与企业战略转型息息相关,企业战略转型需要企业文化高度匹配的基本观念。     

企业文化在企业管理中的重要作用与战略定位

基于对企业文化在企业管理中重要作用与战略定位的研究,首先,阐述企业文化与企业管理的关系,包括企业文化是企业实现高效管理的保障、企业文化可以为企业管理的落实打下基础等.然后,分析企业文化对于企业管理,能够起到凝聚作用、激励作用.最后,给出企业文化在企业管理中的战略定位,包括在综合竞争力中的战略定位、在发展中的战略定位、在...     

简论中小企业人力资源战略与企业文化战略的整合

本文拟从中小企业人力资源战略所存在的主要问题研讨入手,指出人力资源战略与企业文化战略整合缺失的实质所在,提出构建家族式企业文化战略、民主管理、职业生涯与安全需要的三大整合思路,期待对提升中小企业人力资源管理总体水准有所促进。     

简析如何基于战略管理角度来构建企业文化

在知识经济、信息经济高度发达的今天,企业面临的市场竞争异常残酷。如何在竞争中把握先机,立于不败之地,需要企业因时而异,站在企业可持续发展的战略管理角度构建与变革企业文化。本文从企业文化与战略管理的由来以及两者之间的联系着手,具体论述战略管理角度上新型企业文化的构建与变革途径。     

企业文化在对企业管理中的战略定位浅谈

随着社会经济的发展,企业间的竞争日益激烈.工程类企业的经营不仅注重工程的质量和效率,还应更加注重企业文化,使企业增强市场竞争力.企业文化能为企业带来其他的好处,不同于一项工程所获得的收益,因此,企业管理者应重视企业文化所造就的软实力.本文通过分析企业文化的作用,对企业文化在对工程类企业管理中的战略定位进行探讨.