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本文通过目前商家取悦顾客的现象,来剖析商家对“顾客就是上帝”在理解上缺陷,提出从“关注顾客”需求到“征服顾客”理念建立,以及征服顾客采用的方法,从而使商家获得忠诚顾客,赢得竞争。 相似文献
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在市场竞争异常激烈的今天,企业之间的竞争主要集中在争夺市场、争夺顾客的焦点上,一个企业只有不断提高顾客的满意度,才能赢得顾客,才能占据一块属于自己的市场,因此,如何转变经营理念服务客户、提高顾客满意度就成为众多商家一直关注和探索的问题。 相似文献
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“顾客就是上帝”是商家的至理名言,关于顾客在商业中的重要作用,商人们早已是耳熟能详。传统商业的商家也想尽各种办法来赢得“上帝”们的亲睐。从名目繁多的各类打折到各种会员卡、积分卡,其目的无非就是想吸引顾客和留住顾客。传统商业在赢得顾客方面由于有长期的实践和丰富的经验,应该说做的较为成 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2003,(3)
<正>狠打折,猛赠送,买500,送600……为争夺顾客眼球,商家可说无所不用其极,殊不知——一、为争顾客眼球而大许过头优惠,必因不能兑现而反惹众怒,丢失商誉,莫如能做多少就一定兑现多少,反倒能以真诚实惠赢得信任。 相似文献
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电子商务指通过电子技术、网络互联技术和现代通讯技术,使得交易涉及的各方当事人借助电子方式联系,无需依靠纸面文件、单据的传递,实现整个交易过程的电子化。当前的许多媒体将电子商务从交易对象来看,分为三类:BtoB(商家与商家)、BtoC(商家与顾客)、CtoC(顾客与顾客),或者从电子商务中交易形式来看,分为“集体议价”和“零售独卖”。 相似文献
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现代的企业不能孤立于人群之外,它和外界本来就有着千丝万缕的联系。通过平等、交流、主动的方式来建立以人为本的企业,用情感凝聚员工,用情感征服同盟,用情感赢得顾客从而用情感战胜对手。把情感塑造成企业最核心的竞争力,那么企业势必能牵住相关群体的感情,从而守住他们的忠诚,巩固自己的江山。 相似文献
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在市场经济条件下,企业要战胜对手,立足市场,除了提高产品质量、降低产品成本、充分满足顾客的需要以外.还必须对自己的现实的,潜在的竞争者进行有效的调研分析,真正做到,“知己知彼”、才能在市场经济的大潮中取得优势地位,成为市砖场争的优胜者。 相似文献
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为了刺激消费,建立长期稳定的消费市场,培养对品牌的忠诚度,增强商场与顾客的互动交流,进一步提升服务水平,商家的会员卡业务已经是营销的一个重要组成部分。以客户为中心的会员卡管理信息系统,通过对原始数据的挖掘,掌握顾客消费的行为习惯和规律,进而赢得顾客认可、吸引更多潜在顾客,以此来帮助对市场需求趋势的即时分析和制定调改决策。 相似文献
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在竞争普遍存在而且逐年激烈的情况下,企业赢得顾客战胜竞争对手的关键就在于尽力满足顾客需要,创造高水平的顾客满意度。文章通过阐述网络营销的内涵和顾客忠诚度的内涵,提出在网络营销环境下提高顾客忠诚度的策略。 相似文献
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对超市提高顾客满意度的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
当前,市场的竞争主要表现在对顾客的全面争夺,而是否拥有顾客取决于企业与顾客的关系,取决于顾客对企业产品和服务的满意程度。顾客满意程度越高,企业竞争力越强,市场占有率就越大,企业效益就越好,这是不言而喻的。“顾客是上帝”、“组织依存于顾客”已成为企业界的共识,让“顾客满意”也成为企业的营销战略。 相似文献
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在“顾客就是上帝”的时代,如何赢得顾客已成为各个商家关注的焦点。在电脑行业,随着技术含量的日趋降低和消费者水平的提高,柜台形式的购物环境以其固有的局限性已经不能满足众多消费者的需要。电脑身上的神秘面纱一旦被揭开,消费者就希望更加主动地去接触它和了解它。一些明智的商家正是看到了这种趋势,采取专卖店或者超市的经营方式来欢迎顾客,两个月前开业的八亿 相似文献
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在现实生活中,不少商家做出“假一罚十”承诺吸引顾客,但也有不少商家做出承诺后搪塞兑现承诺,究其原因多是法律解读存在的争议使得商家有可乘之机,本文通过比较商家允诺“假一罚十”与消法49条差异,保护消费者合法权益,维护社会公平正义。 相似文献
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闻志芳 《商业经济(哈尔滨)》2020,(2)
零售企业一直在思考如何找到顾客、影响顾客、创造顾客价值、争夺顾客,最终做到赢得顾客并长久地保留住顾客。而新零售的出现,就实现了"以产品为中心"到"以顾客为中心"的巨大转变。会员制对于零售行业来说,可以提高顾客参与度、精准地满足消费者的个性化需求以及提供增值的差异性服务。因此,企业应该重视会员开发与维护,从而实现会员长久。 相似文献