试析国际化的企业集团财务公司战略延伸

为了确保集团企业在庞大的业务体系环境下能够得到健康运行,过去30多年时间里,我国经批准成立了200多家企业集团财务公司,为集团企业战略推进提供资金方面的保障,实现集团内资金集中管理和安全管控,全面提升了集团资金的管理效率,充分发挥了财务公司在资金集约化管理方面的优势。现阶段,我国经济已经由原来的高速增长逐渐向高质量的方向发展,越来越多企业集团跻身“一带一路”建设,并加快了国际化进程。文章将在此基础上积极探讨基于财务公司模式下向司库管理模式的战略延伸。     

组建财务公司 发展企业集团

大力推进经济联合,培育企业集团,不仅是我国发展社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要,而且也是调整我国经济结构,提高企业经济效益的有效途径。因此,完善企业集团的功能,促使其沿着健康轨道发展,应被视为我国“八·五”规划的一项战略措施并相应引起各界人士的高度重视。     

加强企业集团财务战略在企业发展战略中的作用

财务战略依托并服务与企业发展战略,对企业集团来讲,企业发展战略是否科学合理决定着企业集团的存亡与发展,同时制定与企业集团发展战略相适应的财务战略是确保企业集团发展战略成功实现的保证。本文分析了企业集团财务战略与发展战略之间的关系,指出了如何加强企业集团财务战略在企业集团发展战略中的作用。     

企业集团财务公司发展问题浅析

为适应经济环境与企业集团发展的需要,专门为企业集团提供金融服务的财务公司应运而生.作为一种特殊的金融服务平台,企业集团财务公司的作用巨大,因而与企业集团财务公司的相关理论研究便成为了中外学者积极探讨的核心话题.本文将梳理企业集团财务公司的产生、发展与规范,分析企业集团财务公司存在的核心价值,并提出财务公司促进企业集团发展的创新措施.     

企业集团财务战略研究

当前企业集团的竞争逐渐从单方面的竞争升级为整体长远的战略竞争,作为总体战略的支撑性战略,财务战略已成为整个集团战略管理进程的重要内容,是顺利实现企业集团战略目标的重要保障.本文通过研究企业集团实施财务战略的必要性及在我国运行的现状,分析当前企业集团的财务战略存在的问题,从而提出了强化企业集团财务战略管理水平的相关举措.如何运用财务战略管理思想保持和创造企业集团的持续竞争优势是财务管理理论和实践工作者所关注的一个重要课题.     

企业集团财务公司发展问题浅析

为适应经济环境与企业集团发展的需要,专门为企业集团提供金融服务的财务公司应运而生。作为一种特殊的金融服务平台,企业集团财务公司的作用巨大,因而与企业集团财务公司的相关理论研究便成为了中外学者积极探讨的核心话题。本文将梳理企业集团财务公司的产生、发展与规范,分析企业集团财务公司存在的核心价值,并提出财务公司促进企业集团发展的创新措施。     

企业集团财务公司风险管理研究

企业集团财务公司是一种专属公司,专门为企业集团提供财务管理、金融投资的非银行金融机构。因此,财务公司在企业集团发展与规划中起到了重要作用,不仅能帮助其管理资产,带来更多利润,还能在外部市场环境改变的情况下帮助其放缓发展,保存实力。而能申请专属财务公司的集团企业也拥有较强的竞争能力与经济实力,因此,财务公司的风险管理非常重要。基于此,本文将探讨企业集团财务公司风险的来源和管理的不足,并提出了一些改善建议。     

房地产企业集团的发展战略——房地产集团公司的发展战略选择

<正> 亚洲金融危机宣告了韩国大企业盲目多元化战略的破产,通过大企业之间的专业化重组,采用专业化经营战略,韩国大企业开始摆脱财务危机。专业化战略值得中国大多数房地产企业关注。 专业化战略的功能效应 1.专业化经营有利于形成规模经济和核心竞争基础。     

论我国企业集团组织规模发展战略

企业改革，尤其是国有大中型企业改革在我国已进入攻坚阶段。国企问题及国企改革涉及 到所有制结构、企业财产组织形式、企业治理机制及管理模式等各个方面内容，其中，在企业组 织结构的调整上应培育具有核心竞争力的大型企业集团，这在整个国企系统改革中占重要地位。     

企业集团财务战略研究

伴随着我国社会经济发展,我国经济内出现了越来越多集团性企业经济类别,尤其随着近几年的国企改革,大型的、多元化的企业集团呈现快速发展趋势,具有良好发展前景。但是由于集团性经济规模快速扩张,集团性经济?结构较为复杂,这样就造成集团性企业在发展过程中一直受到财务管理因素的影响,难以获取自身预想经济效益。本文在对企业集团财务战略分析研究过程中,以A企业财务战略作为研究对象,对A企业财务战略现状及问题进行分析研究,进而提出针对性意见,希望能推动企业集团财务战略逐渐完善,促进我国国民经济快速发展。     

企业集团财务公司金融风险管理研究

集团财务公司是企业集团内部的一个特殊金融机构,其运营将会对集团的资金和经济效益等产生直接的影响。我国近几年的经济发展速度非常快,但是面对行业变动以及经济环境的变化,企业集团财务公司的运营面临这着诸多挑战和风险。     

企业集团战略管控模式研究

本文从我国目前企业集团主要管控模式入手,对企业集团管控模式选择的影响因素进行了深入分析,指出战略管控模式更适合中国国情,并提出了实施战略管控模式的举措。     

迎接知识经济时代发展企业集团战略研究

面对知识经济时代的来临,分析知识经济的特征,提出发展企业集团迎接知识经济时代的对策,指出我国企业集团的发展要现实地面对知识经济,使其健康发展,提高我国的整体竞争力,在知识经济中赢得更大的利益。     

企业集团的财务战略研究

现代企业集团在持续经营发展中不能忽视财务管理活动的开展,企业集团规模较大时,其财务管理活动开展一般都需要一个明确的财务战略予以指引,财务战略目标更加可以看作是财务管理活动开展的基本目标。通过对部分企业集团财务战略制定与实施状况进行分析可以发现,企业集团财务战略制定与实施中存在着一些固有不足。本文将对企业集团财务战略制定与实施中存在的问题进行逐一分析,并就其如何更好地进行财务战略制定与实施提出合理化建议。     

我国企业集团财务公司的发展建议

企业集团财务公司是我国金融体系中的一类非银行金融机构。对企业集团强化资金集中管理、提高资金使用效率、提升企业集团管控能力和核心竞争力起重要作用。基于财务公司目前的业务范围及其业务发展情况、发展定位,分析制约其发展因素,提出扩大客户群、拓宽融资渠道、提高金融服务能力、加强风险管理和加大政策支持力度等对策建议。通过财务公司有效的、合理的配置资金资源,防范金融风险。     

企业集团财务公司监管趋势研究

近几年个别企业集团财务公司暴露严重风险,给整个财务公司行业造成严重负面影响,在此背景下,中国银保监会修订发布了新版《企业集团财务公司管理办法》。本文针对近几年逐渐增加的行政处罚案例,结合新《办法》的修订内容,尝试探究监管部门对于财务公司行业的监管态度与趋势。