地勘单位承包经营的回顾和进一步完善的思考

本文对两年来地勘单位实行承包经营所取得的成效主要表现在转变了经营机制,促进了队伍结构的调整,提高了找矿成果和经济效益。当前存在的问题和难点在于:(1)地勘工作投入与产出间的不确定性和每年地勘资金投入的不稳定性;(2)承包经营期限与地质项目承包期限不协调,承包经营指标与地质项目承包指标、年度计划指标之间的不衔接;(3)承包指标和承包基数的确定不够科学;(4)承包人收入与职工收入间的关系需要研究解决。文章还对如何进一步完善承包经营责任制提出了建议。     

地质项目招标承包办法探索

地质体制改革的实质就是引入商品经济、市场机制。实行地质项目管理必须在计算项目成本的基础上,逐步计算地质成果有偿转让的补偿价值,充分发挥价值规律的调节作用,产生竞争。而实行地质项目的招标承包是实现竞争的重要方式,对改善经营管理,推进技术进步,促进优质高产,具有很大的推动作用。本文拟就地质项目招标承包办法作一些探索。     

从成本分布试论国外承包地质工程的管理

本文从第一手资料出发分析和指出了国外承包地质工程管理中存在的主要问题，并且通过具体实例采用敏感性分析法剖析了某项成本的变化对项目经济效益的影响程度，证明了加强国外承包地质工程管理的必要性和紧迫性，表明建立和健全符合国外承包地质工程市场规律的科学管理体系框架是当务之急，最后明确阐述了进一步改善管理水平，提高经济效益的具体措施。     

建立地勘工作结算价格 完善地勘单位核算体系

本文认为,为了更好地实行地质项目管理和地质成果承包,进一步完善地勘单位承包经营责任制,发展地勘产业,必须建立地质勘查工作结算价格。并具体提出建立工程手段和地质成果两个系列,国家对地质主管部门、地质主管部门对地矿局(公司)、地矿局(公司)对地勘单位三个层次,地质市场和国家计划两种用途的地质勘查工作结算价格。文章还从搞好生产成果、生产消耗、经营成果和资金使用效果等四个方面核算提出了完善地勘单位核算体系的意见。     

对前两年综合承包的回顾和下一轮承包的建议

本文对前两年有色金属地质部门对各省勘查局实行综合承包的情况作了简要回顾,认为以地质成果为核心的综合承包是可行的,并对如何搞好下一轮承包的有关问题提出了建议。     

承包指标的确定与分摊

正国营农场实行各种承包以后,承包指标如何确定是生产责任制的核心问题。实践证明,合理确定承包指标,是落实和完善生产责任制的关健,它直接影响到能否正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系问题。在国营农场生产责任制中,承包指标主要有产量指标、利润指标、扭亏增盈指标和费税指标。这些指标代表国家对农场、农场对生产队、生产队对家庭农场所确定的任务,同时又是处理国家、企业和个人三者之间利益关系的尺度。     

金矿储量承包办法亟待改革

本文对近年来金矿储量承包的实践情况作了分析,对有关问题进行了探讨,并提出了改革金矿地质储量承包价格,改革资金供应方式,克服黄金勘查基金拨款到位滞后现象的一些建议。     

对完善矿产储量承包制的一些构想

本文通过近几年广西有色地勘局204队实行储量承包的实践情况,认为储量承包保证了地质找矿为中心的主导地位,调动了广大职工的积极性,提高了找矿成果和经济效益。文章还对目前储量承包中存在的问题及进一步完善途径提出了看法。     

关于地质部门深化改革问题

本文提出,地质部门经济体制改革的最终目标,是建立起“资金—成果循环流动系统”。近期目标则是改革地勘单位的经营机制,实行多种形式的承包经营。承包的指标应该基本是总投入和总产出,总产出就是地质工作最终成果。地质体制改革的关健是地质成果商品化,要逐步建立矿产资源有偿转让和有偿占用,然后,通过对资源耗竭的补偿建立地质勘查基金,形成资金—成果流动系统。作者讨论了搞好承包经营和建立资全成果循环流动系统,当前要搞好的几项实际工作,特别是价格结算制度。     

对我国金矿地质工作的简要回顾与发展建议

本文简要论述了我国建国以来黄金地质工作所取得的显著成绩和当前存在的主要问题。建议“八五”期间应:继续加强金矿地勘工作和计划的宏观管理,实行以各地质主管部为主的金矿储量承包并调整储量承包单价,提高金矿资源利用率。     

本量利分析法在国外承包地质打井工程中的应用

加强国外承包地质工程的成本管理是提高经济效益的唯一有效途径，本量利分析法直观定量地明确了此项任务。本文以有关数据为基础介绍了该方法在国外承包地质工程中的应用，据此指出了加强成本管理的重心。     

国际承包地质工程人才培养之管见

随着国际承包地质工程的进一步深入发展，对人员素质的要求亦越来越高，培养外向经营型、复合型人才以期适应不断变化的市场需求乃是当务之急，唯有如此才能使国际承包事业迈向新的高度。     

对甘肃地矿局地勘单位实行承包经营情况的调查

文章认为实行承包经营后所取得的主要效果是:增强了自主经营意识,提高了地质找矿效果,发展了地质市场和多种经营事业,加强了内部管理,激发了职工的民主管理意识。目前存在的主要问题是:承包经营的外部环境不配套,经营管理中存在短期行为和以包代管倾向,承包后党、政、工之间的关系没有理顺等。文章中还对如何进一步完善承包经营责任制提出了七点建议。     

关于完善地质项目管理问题

范树勤(黑龙江有色地勘公司):对矿产储量承包的方式及指标进行了探讨。 1.勘查矿产的储量承包方式:矿产勘查成果的取得,可以划分为三个阶段:一是前期准备阶段,二是找矿(包括评价)阶段,三是勘探阶段。前期阶段为基础工作,是为社会公用所提供的产品,应由国家地质事业费支付,基本属于无偿占用。找矿阶段是为找某矿种的找矿(包括评价)阶段,这个阶段的找矿成功率很低而风险很高,它的投入与产出相关系数过低。因此要地     

农垦企业应把竞争机制引入承包

宁夏农垦干校张世鉴同志给本刊撰文指出,应把竞争机制引入承包。其理由为: 一、把竞争机制引入承包的优越性 (一)把竞争机制引入承包,能够产生最佳承包人。实行公开招标承包,为懂管理,会经营的人提供竞争机会,优胜劣汰产生出最佳承包人。 (二)把竞争机制引入承包,能够产生最佳承包指标。公开招标竞争,指标是投标     

农垦企业推行承包经营责任制的财务管理与会计核算

农垦企业推行的承包经营责任制是深化改革的产物。农垦企业在推行承包经营责任制中,要求财务管理和会计核算必须相应地进行改革。本文根据广东省农垦企业的实际情况,对这一问题进行一些研讨。一、承包经营责任制的内容和形式广东农垦企业于1988年开始推行承包经营责任制。根据国家对农垦企业实行财务包干的要求,承包经营责任制采取了如下内容和形式:1.承包经营责任制的内容。广东农垦企业承包经营责任制的承包指标是:目标利     

关于地勘单位内部承包工作的思考

本文就目前地勘单位内部承包存在的承包指标难以合理确定,和“以包代管”,分配不公、承包人与职工关系紧张等问题进行了分析,并对完善内部承包的途径提出了个人的几点意见。     

关于制订地质成果承包价格的一点想法

实行地质成果承包,是近几年来随着地质工作体制改革的深化,地质计划管理不断地改进而产生的。它不仅抛弃了过去以“人头”和“水平法”分配地勘费的方式,而且发展和完善了现行的地质项目管理办法。它最显著的特点,是以地质工作最     

怎样处理项目管理中的几个关系

本文论述了西南石油地质局在地质项目管理中,如何处理地质项目与单项工程作业承包的关系,成果质量与节约分成的关系,行政手段与经济手段调控的关系等方面的认识和作法,及所取得的成效。     

对确定承包者收入的探讨

本文介绍了陕西省地矿局在地勘单位实行承包经营责任制的过程中,对承包经营者的个人收入分配问题,进行了分析探讨。文章提出:在确定承包经营者收入时,不能照搬《全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例》的有关规定,而要密切结合地质部门实际根据完成承包指标的情况,确定适当奖罚。