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发电企业作为集团公司经济发展的新增长点,对集团公司经济增长的贡献日益呈现出来。然而,所属发电企业在发展过程中遭遇的人力资源开发问题成为制约发电企业发展的瓶颈。如何提高发电企业人力资源开发水平,是发电企业当前亟须解决的重大问题。文章从人力资源开发角度发现问题、探讨问题,并提出相应对策,针对集团公司发电企业人力资源开发做一些浅显的探讨。 相似文献
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发电企业作为集团公司经济发展的新增长点,对集团公司经济增长的贡献日益呈现出来。然而,所属发电企业在发展过程中遭遇的人力资源开发问题成为制约发电企业发展的瓶颈。如何提高发电企业人力资源开发水平,是发电企业当前亟须解决的重大问题。文章从人力资源开发角度发现问题、探讨问题,并提出相应对策,针对集团公司发电企业人力资源开发做一些浅显的探讨。 相似文献
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中 共中央吹响了西部大开发的号角 ,为西部地区经济发展规划出了光明的前景。我集团公司决心抓住这一极好的机遇 ,配合目前西部大开发的战略部署 ,积极加快产业化进程。我集团公司的发展方向是在96年就确定了下来 ,即充分利用内蒙古的马铃薯资源优势 ,以马铃薯淀粉加工为龙头 相似文献
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不畏浮云遮望眼———淄博华洋毛绒集团公司技术创新纪实□本刊实习记者王振河淄博华洋毛绒集团公司是一家建厂不过十年的村办企业。十年来,华洋人用自己辛勤的汗水和聪明才智,依靠科技推动企业新产品开发,创出了一条靠品种多样化、质量信得过、价格较优惠的高档新产品... 相似文献
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孟晓苏小档案孟晓苏,1949年12月出生于江苏省苏州市,汉族,中共党员。北京大学文学学士,经济学硕士、博士,高级经济师。现任中国房地产开发集团公司董事长,中国房地产开发集团总裁,中国房地产业协会副会长。 相似文献
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产权转让,异地控股,使明珠集团公司踏上新征程。抓成本控制,抓开发创新,抓现场质量,为明珠集团公司注入新活力。 相似文献
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2004年6月28日,国资委发布(2004)104号国资函。这400多字的公告预示着隶属于国资委191家企业旗下的房地产公司,总量达1800亿元的资金,将被中国建筑工程总公司、招商局集团有限公司、中国房地产开发集团公司、中国保利(集团)公司、华侨城集团公司五家企业瓜分。于是,一场中央国企大规模重组的战火即将来临。 相似文献
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《中国质量技术监督》2001,(11):69
西安飞机工业(集团)有限责任公司(简称西飞集团公司)是科研、生产一体化的特大型航空工业企业,是我国大中型军民用飞机的研制生产基地,国家一级企业。公司占地面积300多万平方米,现有职工20000多名。 西飞集团公司1958年创建以来,特别是改革开放以来,始终坚持以军民用飞机研制生产为主,以科技进步求发展,大力开发非航空产品,现已形成集飞机、 相似文献
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2011年9月在北京召开的全国交通领域2012年度863计划凝练项目框架沟通协调会上,陕汽集团公司申请项目“增程式纯电动重型商用车开发”入库评审获得80.9分,在前沿技术类整车关键技术课题中排名第7,并获得国家拨经费900万元。这是继该公司2006年9月LNG重型载货汽车开发项目入围“十一五”国家863高技术研究计划,获得国家拨款173万元并于2010年验收完成后,再次入围863项目。这不仅是国家对陕汽集团公司新能源汽车研发项目的充分认可,更有利于陕汽新的增长点的尽快形成。 相似文献
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杨筱敏 《中国高新技术企业评价》2002,(3):41-44
时代集团公司成立于1984年,是一家集科研、开发、生产、销售服务为一体的民营高科技经济实体.公司地处北京中关村上地信息产业基地,时代大厦占地面积达2.6万平方米,是集团公司的研发基地和产业化的生产基地.近年来,公司先后被评为中国新技术百强企业、中国机械工业优秀企业、机械部技术进步示范工程企业、北京市经济百强企业、北京新技术产品开发试验区二十强企业. 相似文献
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基于集成管控理念的全面预算管理应用——以WH地铁集团公司为例 总被引:1,自引:0,他引:1
WH地铁集团公司是2007年5月经当地政府批准成立的大型国有独资企业,注册资金为10亿元,经政府授权负责当地轨道交通的建设、运营、管理和融资。随着地铁建设的快速发展,WH地铁集团公司的项目建设、轨道运营、投融资管理、商贸开发等业务日趋复杂化,这对组建不久的WH地铁集团来说,既是发展机遇,也是管理挑战。 相似文献
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针对目前集团公司资金管理信息不对称、管理力度及管理时效不足等特点,为了满足集团公司的资金调度、资金计划管理、资金使用管理,有效利用集团资金,本文围绕资金管理系统构建进行阐述,包括资金管理系统建设目标、系统总体设计、银企直联等主要问题,以期为集团公司的资金管理系统开发、建设指明路径。 相似文献
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自1980年进入江苏苏美达集团公司工作以来,笔者先后担任过集团公司资产财务部副总经理、总经理、集团公司总会计师,2003年至今任集团公司副总裁、2005年兼任集团公司财务总监。根据多年来的工作经验,笔者认为在当下要想成为一名优秀的财务总监,一方面,应更新观念,正确定位自己的角色,另一方面,应与时俱进,全面提升自己的综合素质。 相似文献