对建立现代企业制度的几点认识

党的十四届三中全会明确提出了建立现代企业制度的任务，这是深化我国经济体制改革的重要决策，是建立社会主义市场经济体制的重要内容，也是解决企业改革(特别是国有企业改革)深层次问题的重要措施。对于这一重大举措，无论是各级政府部门，还是企业界人士都应正确认识，深入探讨，以扎扎实实的行动来落实完成。     

现代企业制度的核心是产权主体责任体系的建立

建立现代企业制度是加速推进国有企业改革的“龙头”和基本方向。怎样建立,以什么内容为核心采取配套措施加以建立,则是现代企业制度在全国即将全面铺开时刻需要研究的关键问题。 国企现代企业制度必须把着力点放在内容实质的建立上,要淡化产权为属、强化责任。即以建立产权主体责任体系为核心具体落实“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”这四方面内容,并以完备法律加以规范,以政府、司法机构监管和执法进行运作,这些系统工程的完成,现代企业制度才能说初步建     

按市场经济要求构建现代企业制度

多年以来,我国企业的改革经过了由放权让利到转换经营机制两大阶段,微观经济的活力有所增强,但国有企业在制度上还不适应市场经济的要求。实践表明,我国国有企业的改革能否向深层次发展,企业经营机制能否真正转换,社会主义市场经济能否真正建立起来,在很大程度上取决于能否建立符合市场经济要求的现代企业制度。 转换企业经营机制,要以企业制度改革为途径,这是人们在改革实践逐步发现、承认的一个道理。 实践已经表明,要建立真正意义上的市场经济体制,必须改变国有企业制度,按照市场经济的内在要求,实现国有企业向现代企业制度的过渡。     

建立现代企业制度必须首先明晰产权关系

建立现代企业制度必须首先明晰产权关系南桐矿务局经营办余瑞元所谓企业制度，主要指以产权制度为基础和核心的企业组织制度；所谓现代企业制度，则主要指适应现代市场经济要求的公司法人制度。因此，建立现代企业制度必须首先明晰产权关系，建立起适应市场经济要求的产权...     

企业推行财务总监制度探析

财务总监制度是国有企业产权制度改革的必然产物，符合现代企业制度要求，有利于强化企业内部监督约束机制，必将在国有企业管理中焕发出勃勃生机。本文将就建立财务总监制的必要性，财务总监制的内容，财务总监制的完善等问题进行探析。     

面向市场的体制与机制改革—上海石化建立现代企业制度的探索与实践（上）

江泽民同志《在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话》中指出：“无论什么样的生产关系和上层建筑，都要随着生产力的发展而发展。如果它们不能适应生产力发展的要求，而成为生产力发展和社会进步的障碍，那就必然要发生调整和变革。”上海石化建立现代企业制度的实践和取得的巨大成绩，雄辩地证明了江泽民同志这一论断的正确性。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，上海石化在计划经济体制下形成的各种矛盾日益突出，企业面临着巨大的危机；如债务与社会负担重，企业自我积累、自我发展能力弱，等等。１９９２年，在邓小平同志南巡讲话的鼓舞下，他们积极进行股份制改造，成为我国首批被国务院批准进行股份规范化改制的试点企业之一，并于１９９３年６月成功进行了规范化的股份制改造。经过股份制改制；上海石化取得了令人瞩目的经营业绩，从１９９３年至２０００年，上海石化的总资产增长近１倍；净资产增长２．４５倍；国有股权益增长９１．９２％；累计上缴国家税收１０１．０６亿元，累计实现税后利润８２．４８亿元。这一事实告诉我们股份制是公有制经济的一种重要实现形式。     

国企改制与建立现代企业制度

社会主义市场经济的快速发展，对新时期国有企业改制与建立现代企业制度提出了新要求。如何坚持与时俱进，以创新的姿态，搞好企业机制改革，建立一套与市场经济、现代企业管理制度相适应的运行机制，是国有企业面临的新课题、新形势和新任务。     

建立现代企业制度推进电力多经改革

以2002年12月29日四大辅业集团从国电公司分离为标志,电力行业主辅分离、主业与多经分离的帷幕正式拉开。一年多过去了,部分电力多经企业仍然还没有从真正意义上建立起适应市场竞争的现代企业制度,自我生存、自我发展、自我壮大的能力非常薄弱,对主业的依赖非常严重,这种畸形的发展模式制约了电力多经企业的发展,也影响着电力多经的改革。随着市场经济体制的不断完善和电力体制改革的不断深入,电力主业能为多经提供的生存与发展机会必将越来越少,而有的电力多经企业仍然还在观望、等待,甚至消极对待和心存侥幸。改革的步伐不会停止,更不会逆转,要正确认识,抓住这次机遇,变被动为主动,用现代企业制度积极推进电力企业的多经改革。     

现代企业制度建立过程中存在的问题及对策

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。现代企业制度作为一种较为成熟的企业制度，有着其明确的理论体系。在当今世界发达国家中，都已形成了完整的制度体系，并得以规范各公司制企业的运作。我国从1994年起提出在国有企业实行现代企业制度，已全面运作了近六年，它对国有企业改革与发展有着十分的促进作用。但是，在实际运行过程中依然存在着一些问题和不足，如产权关系不够清晰、政府职能转变滞后、治理结构不够规范等，为此，需要采取必要措施加以改进，如进一步转换企业经营机制，强化监督力度，加强企业管理等，本文试图结合国有…     

对建立现代企业制度若干问题的认识

建立以公司制为主体的现代企业制度，是党的十五大提出的目标。十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》重申了到本世纪未国有大中型骨干企业要初步建立现代企业制度，有条件进行股份制改造的企业要进行股份制改造。加快推进建立现代企业制度，是企业转换经营机制，迎接中国加入世贸组织，参与国际市场竞争的当务之急。