零售商采购经理的一天

负责怡华购物中心护肤品与彩妆、家庭护理用品两大品类的采购,上有一名采购总监,下有两名采购员,其中一名就是本刊2003年第1期《重点零售客户业务主管的一天》一文中提到的张平。     

零售商应对策略消费者的商品定价问题分析

本文首先对国内外学者提出的应对策略消费者的策略进行了总结,基于博弈论深入分析策略消费者的行为,进而提出了应对策略型消费者的基于商品分类的零售商动态定价策略,并通过行为实验探究了该定价策略相对于传统定价策略对策略消费者消费行为选择的影响,定量测度了该策略实施初始年零售商收益的变化情况。     

零售商主导商品物流渠道控制权的经济学分析

近年来,新的零售业态不断涌现,连锁经营方式全面推广,物流效率的大大改善导致大型零售商崛起,大体呈现出一种"由制造业控制渠道、双方均势到商业控制渠道的演化轨迹",这种演化究其原因,是社会分工的发展和物流渠道不断深化。     

零售商POS硬件采购五大要素

作为零售自动化全球领导厂商,NCR公司(纽约股市代码:NCR)结合自身在全球零售科技领域的技术专长和成功经验,提出POS硬件采购的五大关键要素,以帮助成长中的中小型零售企业更好地部署POS系统,实现商店自动化。面对市场激烈的竞争,通过商店     

英国服装零售商Next寻求采购

根据英国人的服装消费习惯,低成本产品的外购仍然是目前服装市场的主要特点。英国第三大服装零售商——Next PLC成立于1982年,主营业务为流行的、高质量的衣服、鞋类和家居     

大型零售商采购的职能和特点

大型零售商的产品范围包罗万象，可以说包括所有的日常消费品。本文所指的大型零售商包括百货公司（如西尔斯）、大型超市（如家乐福、欧尚、TESCO）、专业化大型超市[如LOWE＇S（家居和室内装饰）、STAMPLE（办公用品及办公生活用品）、迪卡侬（体育用品）]等。     

商品采购谈判三要素

<正>商品采购是超市促进商品销售的基础,是确保商品质量的前提,是提高经营绩效的关键.商品采购不仅是超市的一项主要业务,而且还是商流的一门艺术,其     

便利店商品采购的原则

经营便利店除了要考虑店址、经营项月、店内结构布局和商品摆设外，进货也是经营管理的一个重头戏。通过严格控制和把握好商品进货关。在此基础上获得可观的经营利润，这是零售业共有的特点。便利店也不例外。     

零售商自有品牌商品配送模式评价

随着自有品牌商品的日益发展,零售商更加重视配送活动以降低成本,形成竞争优势。由于不同零售商自有品牌商品的开发程度、产品结构、规模不同,影响因素的重要性各异,它们必须根据自身特点,选择客观可行的自有品牌配送模式。文章以自有品牌商品配送活动为研究对象,根据零售商自有品牌商品及其配送特点,建立了配送模式评估指标体系,旨在帮助企业作出科学合理的自有品牌商品配送模式选择,即首先针对零售商自身实力和发展规划,确定影响模式选择的各因素的重要程度,经比较得出一个分值;其次,将层次分析法和熵权系数法相结合,减少评价过程中的主观偏差,权衡主客观优势和劣势,得出影响因素综合权重系数;最后,通过线性加权计算各模式总分值,分值较高者为较优的配送模式。     

与零售商进行产品采购的沟涌

伴随着零售行业面向外资开放的力度慢慢加大，国内的零售企业在迅速的扩张着，同时也不断有大量的厂商，批发商参与发展，成为零售行业的供应商。在与零售行业合作的过程中，由于双方的利益问题，不断有一些事情发生，从而影响到双方面的合作和发展，这些问题归结出来主要有以下几种情况下发生：     

融入全球采购零售商供应链的对策研究

全球采购在我国产品出口中的作用日益增强,通过全球采购进入国际市场的主渠道,对国内许多企业来说有着巨大的吸引力。但全球采购商对供应商的要求非常严格,我国企业要想真正融入其供应链,必须从战略高度认识全球采购,更新企业经营理念,熟悉零售营销惯例,加强信息化建设,推进物流的现代化,强化中介组织的作用。     

采购商品十不进

采购商品十不进明宗伸一、正常商品适量进，不进大堆货；进了大堆货，＂肚子＂要撑破。二、换季商品迎季进，不进冷背货；进了冷背货，＂脊梁＂要压驼。三、节日商品提前进，不进过时货；进了过时货，资金难翻个。四、易损商品限量进，不进赔钱货；进了赔钱货，吃亏又窝火...     

商品采购核算比较观

商品采购核算比较观李孝林（教授）商品采购的核算与管理是会计实务中的重要一环，它涉及在途商品与库存商品的正确反映问题，搞得不好，既容易发生失误，核算工作量也比较大。商品采购的核算有三种方法。第一种是现行《商品流通企业会计制度》规定的作法，也是工业会计材...     

商品采购价格的辩证思考

文章通过对商品采购总成本构成因素和采购商品价格形成动因的分析,论证了采购价格与采购总成本的辩证关系,提出了以采购总成本最低和利益最大化为依据的企业采购决策指导思想。     

商品采购价格的辩证思考

文章通过对商品采购总成本构成因素和采购商品价格形成动因的分析,论证了采购价格与采购总成本的辩证关系,提出了以采购总成本最低和利益最大化为依据的企业采购决策指导思想。     

论我国零售商开发农村市场的PB商品策略

香港屈臣氏的成功告诉我们,准确的市场定位是零售商PB商品策略成功的关键。我国农村市场具有广阔的发展前景,但又有其不同于大城市的消费特点,如今在国家一系列惠农政策引导下,农村市场已经成为各个零售商必争之地,本文提出PB商品策略是零售商开发农村市场的有效策略,并指出在农村市场的连锁运营是PB商品策略的必备条件。