经营杠杆效应对企业经营发展的影响要素分析

经营杠杆作为一个重要的经济指标,能够帮助企业正确地评价经营风险,揭示销售与经济效益之间的关系,起到了非常重要的作用.对其影响因素加以研究,可以更好地促进企业成本管理,整合投入产出,使企业获得更大的成本竞争优势.     

浅论企业成本控制与管理存在的问题和对策

成本是企业生产经营过程中的耗费,需要企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加,效益的提高.成本的经济实质决定了成本在企业经营管理中具有重要的作用,成本决定着企业兴衰.成本管理是企业效益的源泉,而成本意识是提高企业成本管理水平的沃土.本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,着重提出了构建企业成本意识的措施.     

浅析煤炭运输企业成本控制

在企业经济活动中,成本发挥着重要作用,企业的成本直接影响着企业的经济效益,加强企业成本控制、强化成本管理对于提高企业经济效益起着重要的意义.     

煤矿企业成本管理的有效途径分析

在煤矿企业的管理中,成本管理不仅是其中的重要组成部分,同时也关系着企业资金的正常运转.因此,为了更好地实现煤矿企业的经济效益,应不断完善企业成本管理措施.本文旨在论述企业成本管理的有效途径,在保证有效控制成本的基础上,逐步拓展企业成本管理的范围,以便提高煤矿企业的经济效益与社会效益.     

建筑工程施工企业造价管理

现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高企业综合实力.项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点.作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用.文中就项目施工阶段的工程造价管理     

浅析成本考核

成本管理是涉及企业各部门的一项综合性管理工作,是企业管理的重要组成部分,加强成本管理与控制,对于促进企业的技术与经济结合,加强成本预测、计划和核算,降低产品成本,提高经济效益,完成企业经营目标等方面都有着重要作用.同时,成本考核是我们企业对公司各部门进行绩效考评的重要手段.     

浅谈民营企业的成本管理的方法与措施

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用.随着经济的发展,成本管理在民营企业生产经营管理中的地位和作用越来越重要,有时甚至成为其生存和发展的关键所在.但是由于种种原因,民营企业在其发展过程中,普遍存在着成本管理主体不清、管理意识淡薄、观念落后、管理方法陈旧、缺乏有效的成本约束激励机制、人力资源的管理成本浪费严重等问题.完善现有的成本管理系统,提高民营企业的成本管理水平势在必行.     

浅析公路工程项目施工中的成本管理

成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用.本文从公路工程项目施工中成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析这几个方面分析了如何加强公路工程项目施工中的成本管理,以期对企业提高竞争力做出一定的贡献.     

油田企业预算定额管理探讨——以华北油田第四采油厂为例

石油开采业的竞争体现为价格竞争,价格竞争归根到底是成本的竞争.石油开采过程中的高投资、高成本是制约我国石油开采企业发展的重要问题.预算定额管理是企业成本管理的源头和基础,对规范成本费用管理,加强成本费用控制,提高经济效益具有重要作用.激烈的市场竞争对油田企业预算定额管理的水平和能力提出了更高的要求.在新形势和新要求下,华北油田第四采油厂在分析现存预算管理问题的基础上,创新地提出了断块核算成本管理的新思路,该方法可以实现"以油藏管理为中心,切实服务生产经营活动,建立精细化成本管理体系"的目标.     

关于施工企业成本管理与控制的思考

成本管理是企业管理的重要组成部分,对于施工企业来说,它能够在保证施工质量的基础上尽可能地降低施工成本,提高经济效益.本文以施工企业成本管理与控制概述的分析为基础,探讨当前施工企业成本管理中存在的问题,并提出几点改进的建议,供相关使用者借鉴.     

施工企业工程项目成本核算若干问题研究

成本管理是企业生产经营管理的重要内容,是提高企业经济效益的重要途径之一.而成本核算是成本管理的基础工作.搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用.因此如何做好成本核算工作,是会人员必须认真思索的问题.     

有效提高企业成本管理的措施建议

企业是推动我国经济发展的重要因素,当前我国企业发展状态良好,企业的规模也在不断增大,企业经济效益的实现需要进行有效的企业成本管理.企业成本管理是企业管理中中重要内容,在整个企业活动中占据重要地位,是企业经济效益实现的重要保障.本文对企业成本管理概况进行了一定的阐释,对企业成本管理具体含义、成本管理的必要性、当前成本管理的现状以及现代企业成本管理模式进行阐释,并且对当前我国企业成本管理存在的问题做出分析,针对企业成本管理存在的问题提出实现现代化企业成本管理控制策略.     

论成本预算、成本决策在成本管理中的作用

成本管理是企业日常财务管理工作的主要内容之一,在企业管理中发挥着极为关键的作用,而成本预算、成本决策又是成本管理工作的重要组成部分。现本文主要探讨了成本预算和成本决策在企业成本管理中所起到的作用以及其在企业管理中的重要意义,并指出了其在工作过程中存在的主要问题,在此基础上就如何充分发挥成本预算和成本决策在成本管理中的作用提出了一些建议,以供参考。     

工程项目目标成本管理研究及其财务风险控制分析

在企业的管理中,项目目标成本管理和财务风险控制是两项重要的管理内容,对于企业的发展有重要的作用,也是企业在激烈的市场竞争中占据重要位置的主要措施,是企业能够获得经济效益的重要途径.本文将从工程项目的目标成本管理以及财务风险控制方面进行分析,提出相应的改进措施.     

我国企业战略成本管理的现状及相关问题研究

随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业面临着激烈的市场竞争,企业的生存发展环境也变得更加复杂.市场的开放使企业发展面临各种威胁,其利润空间越来越小.目前大多数企业的成本管理,依旧停留在降低成本的初级阶段,而企业的经营成本和其利润有着直接关系,所以加强企业的战略成本管理非常重要.我国企业的成本管理方法已经不能满足企业发展的战略需求,而实施战略成本管理不仅能提升企业的竞争力,而且对实现企业的长远发展有着举足轻重的作用.本文通过分析我国企业成本管理的现状,针对战略成本管理的问题,提出了一些具体的应对措施.     

浅论施工企业成本管理

建筑施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,在不断规范和日趋激烈的市场下,需要不断地对企业的内部改革进行深化,并使经营管理体系不断地科学化、合理化,而成本管理的良好与否对企业的盈利能力具有决定性的作用.在本文中,笔者首先对施工企业成本管理的现状以及其中存在的问题进行分析,并在此基础上提出施工企业进行成本管理的措施.     

试论企业质量成本管控策略

企业质量成本是企业成本的重要组成部分,在现代企业管理中起着很重要的作用,但很多企业对此重视不够,管理和控制没有到位。文章就质量成本的内涵、管理的目的和作用、管理的具体策略等方面进行了分析。     

浅谈企业成本管理人才的培养

加强企业现代化成本管理是改变成本管理模式的重要要求,加强企业现代化成本管理是现代化管理手段的要求.党的十六大,突出以人为本的思想,重视人才的培养.企业应将人才培养放在重要位置.成本管理人才培养应植根于企业成本管理理念,为成本管理人员的成本和发展奠定基础.     

基于循环经济的企业成本管理分析

循环经济在企业的可持续发展战略中占据重要地位,其对企业经济效益与社会效益的提升有重大影响。但是,基于循经济的企业成本管理中尚且存在一些问题,不利于管理成效的大幅提升。因此,企业应积极采取多种措施尽可能促进循环经济在企业成本管理中积极作用的充分发挥。文章分析了基于循环经济的企业成本管理的概念及意义,总结了循环经济在企业成本管理中的应用现状问题,并有针对性地探究了一些应对策略。     

交通运输企业向第三方物流转型

本文阐述了第三方物流、成本管理等西方战略成本管理的基本概念和方法,并对它们在交通运输企业中的作用进行初步研究,对于交通运输企业降低成本、提高成本效益、提高竞争力具有重要意义.