“冤枉税”摧毁多元化战略

当多元化战略遭遇纳税盲点,会发生什么?"做生意是几方的事情?"在采访中,我曾向一些功成名就的企业家发问。很多企业家笑道:"这太简单了,做生意的核心是买卖,在一买一卖中获得利润,所以主要是买卖双方了。"这个答案并不对——忘了最大的一方,这一方就是国     

企业家：一个需要重新界定的概念

一、为什么要重新界定企业家的概念 （一）实践中的尴尬 “企业家”一词对绝大多数人来说都不陌生．但若问起企业家的定义或概念．能说清楚的并不多。如果列出一堆不同类型的企业负责人名单让人去确认是或不是企业家，也许会出现多种答案，即使请那些专门研究企业理论的学者或专门从事企业监管工作的政府官员以及许多以企业家自居多年的企业界人士来确认．也不会得出一个统一的答案。从研究的角度讲，概念之争历来不足为怪，但从应用角度讲，不能不说是“企业家”一词在现实中的尴尬与悲哀。     

法律视野下的中国质量

开栏的话:产品质量作为经济问题,体现为产品的市场竞争力;同时,产品质量也是一个法律问题,体现在产品安全上。如何对待产品质量及其相关法律问题,是每个企业和企业家必须认真思考和对待的问题,这点也已为国内外很多著名的案例所论证。从本期起,我们特开设"管理与法律"专栏。专栏中将会涉及企业的社会责任与基业常青、企业与企业家应具备的产品质量法律意识、企业与企业家的产品质量法律     

节能、环保、创新,提高企业核心竞争力,为构建和谐社会作贡献

从我省实际情况出发，陕西2005年“企业家活动日”的主题是“节能、环保、创新，提高企业核心竞争力——企业家的长期艰巨任务”。是企业和企业家落实科学发展观和建立和谐社会的重要内容，也是当务之急。这就要求我们必须提高认识，订出措施，全力以赴。特别是我们陕西省的企业，主要是加工企业，在节能、环保、创新和提高企业核心竞争力任重道远。     

竞争力的核心是什么？

市场经济是竞争性的经济。作为市场的主体,企业在竞争中谋求生存和发展,靠的就是自身的竞争力。企业竞争力中最重要、最核心东西,人们称之为“核心竞争力”。企业的竞争力由多种因素构成,其中哪种因素最重要、最核心,人们的分歧很大。“核心”有多少?企业的“核心竞争力”是什么?目前人们各执一说,分歧很大。——“技术是核心竞争力”。很多人都这么认为。也有人认为,“技术创新才是核心竞争力”。——“把握顾客需求也是核心竞争力”。——“优秀的竞争团队是企业里最核心的竞争力”。这是一位企业老总的看法。——“企业家才是核心竞争力…     

企业家:企业核心竞争力的"核心"

企业核心竞争力是当前企业管理领域的研究热点.如何提升企业核心竞争力的看法众说纷纭,但都或多或少忽视了企业家的作用.从企业核心竞争力理论出发,具有不可模仿性与难以获取性的企业家人力资本,是构成企业核心竞争力的"核心",这是不容置疑的.     

声音

假如企业家要去听经济学家,这些企业家一半已经死掉了。——马云在"网商大会"发表演讲时称,企业家一定要听消费者、听市场的,因为市场才能决定未来。Facebook要是在中国出现的话,它有可能被拷贝抄袭多遍,不要说原创人会被抛弃,连最先的抄袭者也会家破人亡,被抛弃了。——任正非谈"为何中国缺少创新"。     

企业家创新能力的形成机制

企业家的创新能力，是指在创新精神、思维方式、思维能力等方面出类拔萃，明显优于竞争对手，并且不易被竞争对手模仿和制约，使企业永远处于不断创新和可持续发展的优势。企业家的创新能力在适应企业内外环境，提升核心竞争力和可持续发展推动力方面会有所不同，但各个不同企业家创新能力的重塑作用形成了社会合力，推动市场经济发展。所以，企业家创新能力提高非常重要，毋庸置疑。     

情境式组织学习的真谛（上）

华人企业未来的竞争力在哪里?答案是激发"团体智慧".如何激发"团体智慧"?答案是企业必须建构起"学习型组织".个人或企业不能快速学习,都将被淘汰.     

当代西方“社会企业家精神”理论综述

20世纪后期发达国家特别是北美的经济界与管理界开始提出"社会企业家精神"的概念。该理论积极倡导21世纪的管理者应当发生根本性的转化,由传统的角色定位转向新的定位——社会企业家。社会企业家的目标对象包括企业的企业家、非营利组织的管理者与公共部门的管理者。一、社会企业家精神的内涵与特征对社会企业家的具体内涵,不同学者从不同角度提出了自己的见解。Henton等(1997)学者认为社会企业     

《激荡30年》跟这个时代一样,都是不成熟的作品

企业家并不知道自己为什么被写或者会被写成什么样"本书介绍了美国人最擅长的活动——成立和创建新的企业。"泰德罗在《影响历史的商业七巨头》中开篇明义地写道。这是一种多么自信而让人羡慕的描述方式,我也渴望用这样的语气来讲述中国企业家们的传奇。     

自主创新名家谈:核心技术与核心竞争力——马俊如探讨企业为核心的产学研结合

<正>核心技术和核心竞争力是我国专家学者、企业家和政府官员等当前关注的重要问题。人们在不同的范围强调的侧重面则有所不同。科技界,特别是大学和科研院所更加强调拥有和掌握"核心枝术"是关键中的关键;经济界,特别是企业则强调"企业的核心竞争力"是长盛不衰的法宝。     

如何打造和加强企业核心竞争力

竞争是无情的，它的确会使人有“成者为王．败者为寇”的感觉。国外五百强大企业的名次年年都发生变化．有些企业从中消失了，又有一些企业挤了进来。企业家也是这样。有些企业家沉下去了．又有些企业家浮了上来。如何使企业家不在竞争中成为失败者，努力打造和强化自己的核心竞争力，并合理地运用竞争战略，方是克敌制胜之法宝。     

企业家：管理者的晋级

企业家是现代社会的核心竞争力，而这些创业家、企业家指的大都是民营的企业。尽管有这么大的贡献，但也必须指出．中国的民营企业家也存在着短板，而且这些短板大多都是共性的。中国民营企业的最大问题在于在企业内只有一个企业家．没有让企业的管理层人员也成为企业家．     

解密双星领导秘诀

<正> 不敢"吃螃蟹"成不了企业家"没有理论的企业是没有希望的企业,没有思想的企业家是没有希望的企业家。真正的企业家要有综台的素质——军事家的韬略,冒险家的胆量,哲学家的思想"——汪海 1984年,双星成立青岛第一家企业办的"劳动服务公司",开创了做鞋企业涉足三产业多元化经营的先河。"腾笼换鸟"、"借鸡下蛋"保证了低档解放鞋的     

中小企业融资调查 炒钱怪圈

一面是民间资金泛滥,一面又是中小民营企业融资难。矛盾背后的真相是什么?当前中小企业为什么会陷入生存危机?不同的企业,答案会稍有不同,但被排在第一位的原因都是——融资难。     

企业家的婚姻收益

为情,为爱,为名,为利,面对利益与感情的纠结,功成名就的企业家会交出怎样的答卷?男人怎么证明自己的成功?有人给这个无厘头的问题安了一个无厘头的答案:"换房换车换老婆"。房车好换,老婆能随便换吗?当今社会,许多成功的男人就用实际行动佐证着这一无厘头的答案。一个又一个企业家因"婚变"新闻,从媒体报道的财经版跳到了娱乐版。运气好的,抱得美人归后事业仍蒸蒸日上;运气差的,两败俱伤后"家务事"就成了压倒企业的稻草。     

浅论企业核心竞争能力的战略管理

文章认为,中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点就是提升企业的核心竞争力,企业家们也逐渐意识到企业的核心竞争力是企业生存和发展的关键。     

跳槽、内部控制、59岁现象:谁解国企经营者之忧

<正> 你在追求财富方面要达到一个什么样的目标?把这个问题交给普通人,得到的回答肯定是千姿百态乃至千奇百怪。交给企业家,得到的回答又会如何呢?一般人的猜想可能是"多多益善",因为企业的主要目标就是创造利润,作为创利机器的发动机的企业家,对财富的追求不应该小胃口。中国企业家调查系统把这个问题交给3192位企业家,得到的答案相当集中:40%的人选择"能让此生没有后顾之忧",高居榜首;28.1%的人选择"能在平均水平以上就可以";22.2%的人选择"能过富裕的生活"。而选择想进入"中国500富豪榜"的只有3.5%。看来,中国的企业家们对财富较少有不切实际的极端追求。     

原产地标志的作用和价值

如何在鱼龙混杂的茶叶市场上买到正宗的西湖龙井呢?相信不少消费者会说,要选购由正规企业生产的,也有人会说,要留意西湖龙井茶外包装上的QS标志。这些答案都没错,但是对于西湖龙井茶独有的"经济国籍"——"原产地标志",知道的人却不多。