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正(接上期)九、商标使用许可策略商标权人利用自己的商标信誉,采取与他人签订商标使用许可合同,允许他人按照自己的标准使用自己的商标,以此达到增加使用该商标的产品在市场上的占有率,提高商标的规模效应,壮大企业 相似文献
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一、缘起于商标重复许可纠纷司法裁判的困惑
商标使用许可是商标权人实现商标财产权的重要方式,包括独占使用许可、排他使用许可及普通使用许可。实践中,商标权人为了自身利益的最大化,时常会将自己的商标权进行重复授权,甚至多重授权。例如将独占使用许可权或排他使用许可权先后授予不同的主体,或者在已经存在普通使用许可授权的情况下,又授予他人独占或者排他使用许可权。这就会导致不同使用许可之间的冲突。 相似文献
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从渠道管理到决胜终端,代理商们竞争之战的最终回合在于零售。谁能更早地完善自己的终端管理,谁就能站上制高点。"今年女装操作起来有些难度,压力较大,所以我们这一年的工作重点就是加大力度维护客户。"女装品牌依目了然、艺素、中典的华北总代理刘桂田分析,2011年女性冬装销售量比往年有所下降,再加上气候因素,导致2012年库存压力较大,资金链周转面临危机。但正是在这种情况下,他表示自己更不 相似文献
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商标的许可使用权是商标注册人根据自己的意愿,按照一定的法律程序将其注册商标有偿或者无偿地许可他人使用,被许可人因此而享有商标使用权,我国《商标法》 相似文献
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9月28日,大金龙轻客事业部厂内布置一新,早上9时28分,大金龙首辆轻型客车正式下线。在"十一"黄金周前,大金龙悄无声息地掀开了"金龙轻客"的红盖头。在国内轻客市场继续保持上升势头的情况下,大金龙轻客下线肯定不只是为了完善自己的产品谱系那么简单。 相似文献
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身为富绅的老臣子,邓文远却坦言经常会穿富绅以外的品牌产品,原因很简单,"其他优秀品牌的产品我会买来自己穿,亲身感受别人好在哪里,希望能让富绅做得更好。"既是高级决策人,又是企业发言人,日常生活中还少不了为公司产品做"白老 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(12)
正4月9日,国家能源局印发《国家能源局关于贯彻落实"放管服"改革精神优化电力业务许可管理有关事项的通知》。《通知》明确,将深入推进简政放权,简化发电类电力业务许可管理。继续对分布式发电、可再生能源发电等项目实施电力业务许可豁免、简化政策,并将余气发电、煤矿瓦斯发电等资源综合利用项目纳入豁免、简化范围。 相似文献
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让李东生感到欣慰的是,就在欧洲市场成了TTE的一个巨大的泥沼,深陷进去而努力自拔的同时,一度被认为是T T E死穴的亏损重灾区北美市场却有了转机。从2004年底开始,T T E公司加大了北美市场的开拓力度,他们审慎地过滤业务,放弃没有把握的业务,集中资源在少数有把握的产品及渠道上。RCA在北美市场原来是什么产品都做,TTE公司首先调整产品的市场定位,就在欧洲市场在一切都没有准备好的情况下强行上平板产品的时候,北美的高管则坚持在北美不做平板,先做CRT,把北美业务稳住,现在看来这个决定是正确的。在2004年底到2005年全年,北美一直坚… 相似文献
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创新发展理念,把做优放在做强做大之前的首要位置企业发展规模必须与自身的资源能力相适应。一家企业,当规模扩大到一定程度后,资源相对不足,经营风险加大,在此情况下,要注意解决好"追求什么样的发展"这个核心的重大命题,用新的发展理念引领新的发展。在当前经济形势下,大中型施工企业迫切需要提升市场竞争力尤其是 相似文献
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山东省胶南市某婚纱影楼,未经"金夫人"商标所有权人许可,擅自将他人注册的"金夫人"商标标识,用于自己的经营场所,被山东省胶南市工商局罚款13000元。 相似文献
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目前农村消费者的玩具消费习惯还停留在路边摊的低档货上,他们不是不愿意购买高档货,而是没地方购买。如何更好开拓内销市场?把市场做强、做大、做细。近几年笔者一直走访在中国玩具市场第一线,从城市到农村,从商场/超市到学校门口的终端零售点,深入地了解了玩具从配送到零售的各个环节,发现从厂家到商家,大家的眼光基本都盯在城市消费者身上,农村市场鲜有人重视,城市里供孩子选择的玩具产品有数百种甚至上千种,可供农村孩子选择的,只有少得可怜的几十种便宜低质的产品。大家都认为农村消费水平落后,消费能力有限,这个不假,但我们忽略了近几年农村市场在快速增长,农村孩子也需要与城市孩子一样高品质的玩具产品。 相似文献
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车市低迷,骤然间资金压力、库存风险、盈利能力、运营模式等成串问题浮出水面,经销商与厂家间的矛盾渐趋激化。但是厂家与经销商间的强弱态势暂时还不会改变,这种情况下,经销商怎样才能具备抗风险能力?李光斗先生认为,经销商可以采用这样一些方法,如在资金状况许可的情况下实施多品牌经营,避免“把蛋放在同一个篮子里”;与企业建立定期的沟通机制,减少误会,寻求合理的支持与谅解;经销商对市场和渠道的发语权源于业绩,通过业绩改善,强化对渠道的控制;寻找厂家在区域市场上“命门”,提升自己在“命门”领域的竞争力,如:售后能力、推广能力、本地优势资源等。经销商要想规避风险,就要读透企业的政策走向,抢占企业推广的“制高点”。主动做企业的积极响应者,而非反对者,一般更容易寻求到优势的政策资源。若现实情况使经销商无法调头适应企业的新营销模式,则应“明修栈道,暗度陈仓”,在苗头之初抽调部分资源去开发新项目,避免被动挨打。 相似文献
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记者在江西新余见到柳汽用户吴有珠的时候,他刚刚从乡下的老家赶回来。在简单的寒暄之后,这个中年汉子开始向记者谈起他的用车经验。"背靠"资源丰富地区做煤沙生意吴有珠的生意主要是在新余和南昌之间拉煤和河沙。他向记者介绍,新余矿产资源丰富,特别盛产煤,每次他们都是开车到山上的煤矿去排队拉煤,然后运到180公里外的南昌去卖。"不光我做卖煤的生意,新余的很多车主都做着这样的生意。"吴有珠告诉记者,"其实,从新余到南昌一个往返,大约只需要12个小时,但是现在要排队等煤,所以一个月只能跑十二三个来回。" 相似文献
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正"董秘应该紧紧围绕创造价值来创新性地开展工作,在促进公司价值提升的同时实现自我价值的提升。"曾有个上市公司董事长感慨,自家公司董秘就像监管机构派来的,让自己这也不能做,那也不能干。在常张利看来,董秘不能是机械地用上市规则去约束董事会,更应积极发挥建设性作用,即在确保合法合规的情况下促成事情,把领导的思路转化成可操作的流程,这样董秘才更具价值。生于1970年的常张利 相似文献