创新如何从作秀变为活力

为什么多数公司对"创新"阳奉阴违?有什么办法能使"创新"变得现实可行?一年之计在于春。企业之计莫大于创新。任何一位企业主管,如果你问他什么是企业的战略大事,十之八九回答是"创新"。当今,企业主管与员工都已认识到"创新"是企业活力的源泉。新兴发展中国家"有钱无闲",更多地需要提供创新     

做最好的创新

"创新固然重要,但有用的创新更重要".在这个科技发展一日千里的时代,人人都在谈创新.但是,什么才是最好的创新?什么才是真正能改变人们生活的、有用的创新?一个人、一个企业该如何获得持续创新的动力,该如何增加自己在创新,特别是有价值创新方面的综合实力呢?     

企业创新战略实施

创新战略是一个值得我们思考的问题:究竟什么时候开始进行"创新"才是正确的? 1.真正"创新"的企业,是早在创业之初,就有这样的战略意图,而不是到了没有核心技术,受制于他人的时候,才想起自己搞开发.     

浅谈对中国企业转型升级的认识

企业的转型升级是近年来比较热的话题,不管在什么时间,也不管在什么地点,总是时不时听到"转型升级"这个字眼,它是社会进步的表现,是社会发展的必然。然而,什么是企业的转型升级?企业为什么要转型升级?企业要转型升级的方向?企业在转型升级中应注意哪些问题?防范哪些风险?等等这些问题,很多人都比较茫然,企业的转型升级是当今时代的产物,是社会对企业的迫切要求,是企业发展的创新,是社会发展的必然过程。     

企业可持续发展的条件

可持续发展是企业追求的永恒主题。企业可持续发展,需要三个条件:观念革新、创新体系、制度创新,这三者是一种逻辑递进关系,观念革新是前提条件,创新体系是必要条件,制度创新是充分条件。观念革新。在企业里面观念革新革什么?我认为就是要革"成功"的观念。在企业里不应该有"成功"的想法。我个人认为,没有"成     

“创新”，这个真不能少

创新是什么?对于企业而言,创新不是标新立异,更不是异想天开.创新是根据行业的发展情况,结合企业实际从某一方面进行的改革,是对以前不合理不合适内容的完善.     

没有创新,拿什么打市场

创新是什么?对于企业而言,创新不是标新立异,更不是异想天开.创新是根据行业的发展情况,结合企业实际从某一方面进行的改革,是对以前不合理不合适内容的完善.     

职工精神风貌与企业文化

企业文化是一个十分"热烈"的话题.它的出现至少显示了企业人对企业发展中文化含量的要求.企业文化又是一个很含混的概念,文化到底以什么形式"切入"企业发展的过程?一个图书馆?一幅标语?一幅宣传画?或者一所学校?但有一点是肯定的:企业人是企业文化的主体.     

“企业文化”决定“企业战略”

"企业文化"与"企业战略"到底是什么关系?先有谁,后有谁?这个问题在企业界和理论界一直都没有弄清楚,直接妨碍和困扰着企业的实践.本文试图说明这个问题.     

创新的本质就是突破

什么是创新,创新的本质到底是什么,如何理解创新?东飞马佐里通过近10年的实践得出的基本理念是:创新的本质就是打破固有思维定势,兼收并蓄,形成新的思维发展观.只有这样,企业才能持续拥有活力.     

中国真的要毁掉家族制吗?

众多国有企业亏损,经营陷入困境.为了扭转被动局面,帮助国企脱困,中央决定,在国有企业建立现代企业制度."现代企业制度"这一概念进入大众生活后,大众媒体逐渐给予了极大的关注.理论界和新闻界在肯定"现代企业制度"的先进性、合理性、科学性、规范性等等的同时,也有人没有忘记"逆向思维":即现代企业制度是科学的管理方法,那么,什么是不科学的管理方法?现代企业制度是先进的管理制度,那么,什么是落后的管理制度?现代企业制度是应该肯定的管理制度,那么,什么是应该否定的管理制度?于是,"家族制"这一概念被找了出来.     

企业如何识别"创新人"

创新是一个民族进步的灵魂,国家兴旺发达的不竭动力.在创新日益成为民族、国家、企业生存和发展的灵魂的今天,如何最大限度地培养、激发和利用人的创新能力成为一个至关重要的命题.创新是一种能力,和其他所有的能力一样,创新也存在着明显的个体差异.那么,哪些是具有高创新能力的"创新人",他们有什么特征?     

创新是企业发展的必由之路——以唐山玉印印刷机械有限公司为例

提高自主创新能力已经成为我国的发展战略.那么,创新对企业的发展意味着什么呢?下面就以唐山玉印印刷机械有限公司近几年的发展情况说明创新是企业安身立命之根本,是企业发展的必由之路.     

"十二五",企业如何创造更大价值

主持人:今天我们讨论的主题是"十二五"规划和企业的发展战略.首先请TCL集团股份有限公司的李总简要谈谈"十二五"规划最大的特点是什么,与以往有什么不同,作为企业在"十二五"期间要发展,应该做哪些改变,应该关注哪些问题? 李东生:关于"十二五"规划我感觉最大的特点是:从原来强调经济增长的转变到更加重视经济增长的质量和价值,所以在这个规划里面对GDP增长的数据基本上没有提,更强调如何通过创新,通过产业结构调整来提高经济增长的质量.     

创新三字诀：找、抄、超

谈起"创新",商业圈里的人,无不对它"爱恨交织".在创新的道路上,无数英才前赴后继,一将成名万骨枯. "创新到底是什么","创新到底应该如何走",这些问题是近年来企业家最为关心的.是不是应该为创新者买份保险,笑到最后呢?     

浅析企业文化与人力资源关系

在企业文化的建设中.不少人对企业文化的认识存在误区,认为企业文化是"虚"的东西,是形式"文化",企业文化究竟是什么?有何作用?笔者认为,企业文化是一种价值观,是一种竞争力量,是一种思维模式和行为模式。企业     

用先进文化引领企业自主创新

创新是近些年出现频率最高的一个词汇。无论是党和国家最高级别的报告、文件,还是各级党委、各级地方政府、各行业、企业、事业、部门领导,都反复强调自主创新,大声呼唤原始创新。什么是创新?创新的内涵和动力是什么?创新的途径有哪些?这些问题恐     

新常态下的机会

有人说,经商就像经营一段感情。看似日子平常过,但其中各种要素已在频繁轮替。企业家需要时常同望:我要这份感情的初心是什么?我做这个企业的初衷有没有改变?除了回首过去,不时审视前方更为重要:面前已非来时路,如何平稳走过并壮大这份感情?当下,中国经济进入"新常态",从规模增长转变为价值增长,从投资拉动转变为创新驱动,其间涌现的机会到底是什么?怎样才能抓住?2014中国企业领袖年会主题论坛上,企业家大佬们分享了自己"不一样的增长"和新常态下的"生意经"。     

员工需要与企业发展

企业发展靠什么?显而易见,靠员工.员工如何"靠"得住,这就要企业善待员工,而这"善待"的基础和核心便是要知道员工需要什么,用什么方法妥善处理和解决他们的需要.本文就此略谈一管之见.     

后世博的企业畅想

<正>"一切始于世博会!"是世博的一句名言。2010年上海世博留下什么?留给中国企业什么?在美轮美奂的世博建筑场馆中,每一个角落甚或是在它的空气里都是无处不在的多元文化绽放。而有相当一批中国企业挤入世博特许经营和中国民营馆的门槛,在184天的世博商业赛跑中,"环保"、"低碳"、"创新"等各种元素与企业的本身理念相互碰撞、交织。在这其中,每一张企业面孔截然不同,但他们的智慧相同一一利润只是其一,更看重的是企业理念、经营、品牌在"后世博"时代中的无极畅想,一切始于世博!