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目前.银行之间信用卡的销售已经趋于白热化。招商银行为了应对这种局势又出新招。据了解,强力推进信用卡业务转型已经成为了当下招行信用卡工作的重点。2008~2010年,招行希望从软硬件上整体升级.以达到4000万张的发卡量;而从2011年起,招行将扩大其用户的规模,计划每年完成2000万张的发卡量,至2013年年底.发卡量有望突破1亿张的大关.净利润预计达到20亿元左右.约占招行净利润总额的10%。 相似文献
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从1995年广发银行发行首张符合国际标准的信用卡开始,中国信用卡市场进入了初步启动阶段,但是却一直发展缓慢。到了2002年9月,尽管银行卡发卡量已达4、69亿张,但真正的信用卡很少。而中国加入WTO后,金融市场的开放速度越来越快,信用卡市场的竞争也越来越激烈,并日益受到外资银行的竞争威胁。 相似文献
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2006年4月,招商银行为其信用卡发卡量超过500万张而庆功,这一数字背后,是招行花3年时间终于占据了国内信用卡市场的三分之一份额。招行行长马蔚华对外宣称,招行信用卡业务已经开始盈利,且其盈利“已超过国际平均水平”,这也打破了“做信用卡业务的前五年赚不到钱”的惯例。 相似文献
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目前,银行之间信用卡的销售已经趋于白热化。招商银行为了应对这种局势又出新招。据了解,强力推进信用卡业务转型已经成为了当下招行信用卡工作的重点。2008~2010年,招行希望从软硬件上整体升级,以达到4000万张的发卡量;而从2011年起,招行将扩大 相似文献
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信用卡起源于美国,其发展历史已有八十年,发达国家从六十年代开始普遍采用信用卡交易支付方式.已很大程度上替代了现金。美国约三分之一的家庭持有信用卡,95%的家庭持有现金卡,发卡量已超过10亿张,国民平均1人5张,年消费金额达4695亿美元;日本发卡量达1.5亿张, 相似文献
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近年来,商业银行的战略转型使得信用卡成为各行竞争的热点,但信用卡本身经营风险的特质以及发卡量迅猛增长带来的过度营销,都对商业银行信用卡业务的盈利提出了挑战,这就使得信用卡业务的风险管理成为国内业界持续关注的焦点问题。如何应对新形势下的信用卡风险就成为需要研究的课题。本文围绕银行卡风险的主要类型和表现形式分析了我国商业银行在信用卡风险管理中存在的问题,并据此提出了改进风险管理的可行性建议。 相似文献
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我国银行信用卡业务发展速度较快,截至2006年底,全国共发银行卡11亿张,其中信用卡5400万张。工商银行、建设银行、招商银行的信用卡发卡量更是突破了1000万张大关,其他各行的发卡量也都在“百万”级,但是活卡率低,客户流失严重,信用卡营销中存在的问题较多。[第一段] 相似文献