建设银行西藏分行信用卡业务发展研究

西藏区内银行业竞争加剧,信用卡市场竞争将日趋激烈,信用卡业务已成为各家商业银行势在必争的战略性业务。建设银行西藏分行必须抢占市场先机,做大做强信用卡业务,制定发展目标和业务战略,实现建行西藏分行信用卡业务跨越式发展。     

联合营销打造西部金融航母——构建可持续竞争优势的平台——访建行重庆市分行行长黄叔平

近年来，建设银行重庆市分行紧紧把握住直辖、三峡建设、西部大开发三大机遇，坚持“合规经营，规范管理”理念，一手抓改革、一手抓发展，各项业务发展指标均位居当地同业前茅。在岁末收获的季节，我们来到山城重庆，与重庆市分行行长黄叔平进行了一次近距离的对话。     

澜沧江畔创辉煌——中国建设银行股份有限公司西藏昌都分行

中国建设银行股份有限公司西藏昌都分行地处三江流域、横断山脉，平均海拔3500米，与澜沧江源头一路之隔。近年来，昌都分行紧跟全国建设银行改革的步伐，在改革中进取，在探索中发展，走出了一条从当地实际出发，促进发展的路子，成为了在当同业具有较强竞争力，各项业务指标、资产质量、经营效益、企业文化等居全区建行前列的一家“小而精”的现代股份制商业银行。[第一段]     

金融奇葩绽高原——建行青海省分行营业部

建设银行青海省分行营业部作为分行的第一大金色“招牌”，秉承建设建设银行特有的企业文化精神，牢固树立“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，积极推进改革，强化市场营销，提升服务能力，严格内部管理，加强风险防范。     

促动建设银行山西省分行加快发展的思考

建设银行山西省分行近年来以积极推进股份制改造工作为主线,不断以科学的发展观审视自身的经营理念、工作方式、工作目标,面对山西省经济发展环境的良好形势,准确把握战略重点,确立价值最大化理念,大力发展负债业务,积极营销重点项目贷款,着力拓展中间业务,进一步优化了资本结构,促进了全行效益的稳定增长。截止2004年11月末,建设银行山西省分行本年已实现经营利润9.9亿元,资产收益率达到1.86%,核心财务比率在省内同业中继续保持领先水平。成绩代表过去,发展昭示未来。如何进一步促动建设银行山西省分行突破瓶颈制约,朝向总行制定的具有“国际水准”和“自     

建设银行重庆市分行中间业务保持快速规范发展

建设银行重庆市分行紧紧围绕全行中心工作,对内强化管理,理顺职能关系,建立激励约束机制,提高员工队伍素质;对外依托传统业务优势,积极拼抢市场,努力提高市场份额,2001年共实现中间业务净收入4215.26万元,增幅达63.26％,名列全国建设银行系统第12位,并通过中间业务吸收存款40.88亿元。为西部地区建设银行做大做强中间业务,探索出了一条新路。     

构建可持续竞争优势的平台——访建行重庆市分行行长黄叔平

近年来,建设银行重庆市分行紧紧把握住直辖、三峡建设、西部大开发三大机遇,坚持“合规经营,规范管理”理念,一手抓改革、一手抓发展,各项业务发展指标均位居当地同业前茅。在岁末收获的季节,我们来到山城重庆,与重庆市分行行长黄叔平进行了一次近距离的对话。     

我把金钱看得很淡

能谈谈你们企业的一些情况吗？李晓东：我们的企业很年轻，是2008年成立的。由全国工商联房地产商会在建设银行的支持下联合华远地产等知名的房地产企业发起组建，并邀请国内优秀的房地产基金、信托管理团队加盟，专业从事房地产基金管理和房地产投融资服务。     

区域内目标客户的市场首选银行——中国建设银行股份有限公司南宁新城支行

中国建设银行股份有跟公司南宁新城支行是建设银行广西区分行的直属机构。该行成立8年来，始终坚持“改革、发展、管理、安全、质量、效益”的经营方针．业务发展规模、管理、服务水平等方面2006年末在广西分行的23个二级行部中赢得八项第一．即贷款规模第一；余额71亿元，占广西分行总量的15％；盈利水平第一；利润占广西分行总量的22％．支行成立8年累计实现利润8亿元；[第一段]     

成果 问题 对策：关于建行葫芦岛市分行实施“双大”战略的思考

成果问题对策关于建行葫芦岛市分行实施“双大”战略的思考●魏国柱１９９６年是建设银行向商业银行转轨动作较大的一年，总行适时地提出了“依托大行业、大企业建立稳健经营的客户群体”的经营战略简称“双大”战略。一年来，葫芦岛市建设银行认真实施“双大”战略，取得...     

保持荣誉 突出特色 创造辉煌——建设银行贵阳京瑞支行

建设银行贵阳京瑞支行成立于1999年。现有员工111人。近年来，该行坚持以省赢机关机构客户为依托，以政策性房改业务为重点，以个人住房信岱业务为核心的工作思路，准确把握市场发展态势，突出房地产金融特色业务，一年一个新台阶，较快的实现了跨越式发展。截至2006年来，全口径存款余额，人均考核利润，人均经济增加值都有大幅提高，资本回报率高达57％。[第一段]     

发挥电子渠道作用 推进业务战略转型

近年来,中国建设银行总行、甘肃省分行高管层非常重视全行电子银行业务的发展。总行明确提出：电子银行既是建设银行的主渠道,也是建设银行的主要业务,代表着商业银行的发展方向，是最能体现科学发展观的大趋势和大方向，也是竞争最激烈的领域。笔者从电子银行在金融市场营销和管理的视角出发，对电子银行渠道发挥的作用阐述对这项战略业务的认识。     

两岸关系

两岸将合作勘探福建边缘的南日岛盆地台湾“中油”与中国海洋石油公司近日在峡靠近福建边缘的南日岛盆地，发现该地丰富的油气。双方已签订台潮石油合约，将测取得资料，处理解读后，预计将花费１２５０钻探１～２口初探井。希望发现经济性油藏蕴藏量后再正式签约。台湾２３家银行在深圳寻求合作台湾２３家银行近日纷纷到深圳拜访深，或邀请台资企业召开业务推介会，希望双在汇款、信用证等传统结算业务和客户资等方面展开合作。据统计，已有２２家台湾银商银行深圳分行建立了业务代理关系，２３银行与建设银行深圳分行建立了业务代，２０家…     

商业银行在市场定位后经营战略的调整——对建行甘肃省分行实施“双大”战略中存在问题的思考

１９９６年,为适应国有专业银行向国有商业银行转轨,根据长期以来为国家重点建设和大中型项目服务所形成的业务特点和管理经验,建设银行甘肃省分行按照总行的统一部署,适时确定了依托“大行业、大企业”的客户经营战略。“双大”战略实施两年来,贷款总量已达到１２０...     

从系统的角度认识和防范房地产金融风险

在现代经济体系中，房地产金融市场是资金供求双方进行交易的重要场所之一，是聚集、分配房地产资金的“水库”和“分流站”。由于资金需求和沉淀量的巨大性，中国房地产行业在其产生和发展的二十年里，“房地产金融风险”一词始终如影随形，也在各种风险中备受瞩目。也因此，使得房地产市场成为国民经济部门和金融管理部门重点调控的对象，几乎在每一次“金融秩序整顿”或“规范金融市场”的活动中首当其冲。     

西部建行涌动学习贯彻十六大精神热潮(上)

从十六大召开前夕到十六大胜利闭幕以来,建设银行西部地区分行通过中心学习论坛、请十六大代表做报告、专家辅导等多种形式,开展学习贯彻十六大活动。广大干部职工在学习贯彻落实十六大精神的热潮中表示,一定要全面贯彻“三个代表”重要思想,认     

百联置业签约用友房地产行业信息化整体解决方案

10月9日，上海。百联集团置业有限公司（以下简称为“百联置业”）与用友公司的信息化建设合同签约暨项目启动仪式召开，双方将强强联手，打造房地产行业信息化典范。作为一家从事房地产开发、租赁、物业管理等业务的综合性多元化房地产企业，百联置业借助用友在房地产集团管控领域的丰富经验和成功实践，为公司未来的飞跃式发展奠定基础。     

华门房地产集团有限公司

华门房地产集团有限公司（以下简称公司或“华门集团”）成立于1996年4月，是浙江省知名的大型民营房地产开发企业。公司遵循“以人为本、诚信经营”的原则，取得快速发展：资产规模达到二十亿元，净资产超过十亿元，业务区域扩展及浙江、南京、合肥、北京、内蒙、天津和云南等地，并形成以房地产为核心产业。文化出版、能源投资、证券保险、教育体育等领域全面发展的业务体系。     

楼市下行，买还是不买？

21世纪的房地产开发商，实际上就是要做房地产品牌的制造和供给者。传统意义的房地产开发经营商提供商品房的使用价值和功能。而现代意义的品牌运营商，不仅要提供使用价值和功能，而且更重要的是提供风格、品位等精神要素为特征的综合价值。对于“好”和“次”，群众的眼睛是雪亮的。只有品质高、价格合理的房子，才有真正的刚性需求。     

用爱经营的“南大管理模式”——全国金融系统“五一”劳动奖章获得者周沨谈她的经营观

周沨，建设银行湖南省彬州分行南大支行行长，在她的带领下，该行连续五年存款余额翻番，连续五年名列建行郴州分行网点单产新增排行榜榜首，五年存款增长了25倍。建行湖南省彬州分行南大支行先后被全国金融工委授予“青年文明号”、建总行授予“柜面服务优胜单位”、湖南省委文明办授予“文明示范窗口”单位、湖南省建行授予“十佳网点”等荣誉称号。南大支行在人本管理、服务内涵理解、队伍建设等方面总结提炼出了一系列行之有效的管理理念，被称为“南大管理模式”，引起社会各界的广泛关注。