西方服务成本分摊理论简介

<正>服务部门发生的成本,普遍存在于一切形式的组织之中。对于这些成本如果不分配,即不予以对象化,便会失去控制。而为了某种目的而分摊服务成本,却又往往会产生事先想不到的副作用。因此,在对服务部门的成本进行分摊时,要选择适当的分摊方法,确定适当的分配率,从而将副作用降到最低。本文通过对西方服务成本分摊的理论进行介绍和评述,找到可借鉴之处,以提高我国服务部门成本分摊的合理性和准确性。一、前置性理论前置性理论,又称能量需求双重分配理论。即将服务部门提供的服务所发生的成本,分为固定成本     

管理会计视角下的企业成本分摊

自管理会计理论及相关工具诞生以来,经过长时间研究、应用磨合,管理会计本身的科学性以及适用性确实得到不断完善。但是其在应用到具体的企业当中,仍会因为企业具体发展阶段、人员构成、文化氛围以及战略目标的不同而产生一定的应用影响。对于发展中的企业而言,管理会计视角下的企业成本分摊具有非同一般的意义和作用,其具体实践方式也需要引起相关工作人员的关注和重视,这也是本文所要探究的重点。     

企业成本管理模式探究

近年来,我国经济飞速发展,但我国企业成本管理模式仍存在着成本管理滞后、管理内容僵化、手段老化、忽视成本动态变化、成本挂历意识淡薄等问题,本文有针对性的这些不足之处提出了改进措施,以期为我国经济的发展奉献绵薄之力。     

企业成本管理模式探究

近年来,我国经济飞速发展,但我国企业成本管理模式仍存在着成本管理滞后、管理内容僵化、手段老化、忽视成本动态变化、成本挂历意识淡薄等问题,本文有针对性的这些不足之处提出了改进措施,以期为我国经济的发展奉献绵薄之力。     

加强成本管理与提高服务效益的对策分析

要提高图书馆的产出效益,必须正确理解投入、产出和效益之间的关系。本文应用价值链理论和目标管理原理,结合高校图书馆运行成本流程和运作效益流程的系统分析,提出了相应的实施步骤和主要方法。     

西方现代成本控制理论的发展及其启示

<正>西方现代成本控制理论的发展与西方现代管理理论以及边缘学科的发展密不可分。在这些理论和学科产生之前,成本控制基本上属于成本簿记范畴,主要是向业主和外部使用者报告生产耗费,很少具有规划、控制、评价、考核等功能。而现代管理理论和一些边缘学科的产生和发展,极大地丰富了成本控制的理论和实践内容,并在企业规划、控制、评价、考核等方面发挥了巨大作用。     

基于目标和全面成本管理理论的企业成本管理模式构建

目标成本管理和全面成本管理是企业成本管理中两个主要模式。在实际工作应用的过程中,两种管理方法各有其优势及局限性。本文从建立行之有效的企业成本管理模式出发,将目标成本管理与全面成本管理结合起来,以构建更为合理的企业成本管理模式,实现企业对成本的事前、事中和事后有效控制,提高企业经营效益。     

浅谈现代成本管理理论

新的成本管理理论和方法很多。本文着重谈了作业成本管理，成本规划，全面成本管理三个方面的现代成本管理理论。     

成本控制在实现企业财务管理目标中的作用研究

在激烈的市场竞争中企业想要获得良好的发展势头与竞争优势就需要在自身内部管理控制中加大力度。其中,企业财务管理工作是企业实现良好发展的重要控制。成本控制与财务管理工作能够推动企业实现健康可持续发展,适应社会经济环境的需求。现文章主要针对成本控制在实现企业财务管理目标中的作用进行研究。     

服务外包企业成本管理研究

服务外包作为新兴产业,由于其经营活动的特殊性,使其成本管理具有鲜明的特点。本文对服务外包企业成本构成进行剖析,对成本管理中存在的弊端进行了分析,并提出了改善建议。     

浅议物流成本控制理论

我国生产企业长期以来一直是重生产、轻流通,导致物流成本巨大。如何加强对其的成本控制是企业的管理者面临的一个重要问题。本文从物流成本的定义、分类入手,着重研究了物流成本控制的意义、原则、方法,力图探索出一套适合于我国企业物流成本管理的方法,为我国企业有效进行物流成本管理提供理论和实际上的指导。     

目标成本动态管理理论在房地产项目中的应用探索

近几年,国内房地产行业经济受到较大冲击,市场热度逐渐下降。房地产开发企业若想获得稳定发展,需结合实际情况做好成本控制工作。从实践情况来看,目标成本动态管理理论拥有良好的应用价值,本文针对目标成本动态管理理论基本内容、应用意义、应用现状、使用对策等内容开展讨论,旨在发挥目标成本动态管理理论应用价值,推动房地产行业经济可持续发展。     

成本管理理论与实务相关问题的探讨

总体来说,我国成本管理理论的发展与实践,是与我国经济发展的阶段相伴随的。在改革开放之后,企业界继续完善经济责任制度,学术界努力学习和介绍西方成本管理的相关理论和方法。我国成本管理工作的发展应做到观念革新化、组织合理化、方法科学化、手段电子化、人才专业化。     

目标作业成本管理模式在船舶制造业的运用

随着改革开放的深入,对外贸易逐渐增多.我国船舶制造业有了很大发展,目标作业成本管理模式在国外已经发展成熟,但是在国内应用不广泛,本文结合目标作业成本管理模式的相关理论,探究了船舶制造业的管理要点,探讨了两者的结合运用,以期帮助船舶制造企业提高经营效益,推动我国船舶制造业的发展.     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

目标成本管理是现阶段很多企业都在努力探索的经济管理手段,它对企业的生存和发展都具有重要的意义。本文将对目标成本管理的含义进行系统阐述,对目标成本管理在企业经济管理中的应用优势和具体应用措施进行深入分析,希望可以为该项管理模式的进一步推广起到一定的促进作用。     

应用成本控制管理加强医院成本核算的探讨

随着国际贸易化进程的推进,医院的成本控制和管理也受到了医疗市场变化的影响。运用成本控制管理、加强成本核算,是调整医院管理以适应市场经济的重要措施。同时,进行成本管理和成本核算以提高医院资金利用率,在改善经济管理和创建节约型医院中具有重要作用。本文对医院成本控制和管理的现状和特点进行了探讨,最后提出了建议。     

医疗服务价格项目成本监审理论与方法探析

<正>一、引言从卫生经济学角度,医疗服务价格是医疗服务价值的货币表现形式,医疗服务价格的最低界限为医疗服务成本,价格形成中的成本必须是社会平均成本。即医疗服务定价应基于提供该医疗服务项目的社会平均成本确定。在我国,医疗服务价格政策一直实行统一领导分级管理原则,由国家统一制定医疗服务价格     

基于目标成本管理理论的企业经济管理探究

目标成本管理方式能为经济管理提供方向性指导,其在实施中应能具备鲜明的应用原则要求,识别应用中的存在问题,通过落实各种科学化的手段措施,发挥良好的经济管理效果.     

现代成本管理的五大理论

上世纪70年代以来,一些先进的制造方式,如敏捷制造、柔性制造、计算机集成制造系统等逐步涌现出来,使得传统的成本管理方法不能够适应现代的生产制造模式。在这种形势下,涌现出了很多新的成本管理理论和方法。