2009中国创新营销案例特别奖——炫舞激情NBA拉拉队全国选拔赛

评选标准：1．企业能够把握市场脉搏．在新技术、新思想和新商业中实现突破。2．企业通过营销方式、营销组织、营销技术、以及产品的创新来实现市场的巨大突破和品牌的提升。3．企业具有一定的知名度和美誉度，参选的案例具有一定的行业代表性。     

整合产业强化中国企业竞争力

整合产业强化中国企业竞争力北京天则经济研究所王立中现代企业制度的演进是大型化和跨国化，近年来世界各国大企业之间的兼并、合并和联合更是风起云涌．激烈的国际竞争，要求企业具有在大范围内调度资源和负担高昂研究开发费用的能力．没有一定的规模和产业结构，就无法...     

促进中小流通企业发展的对策分析

我国中小流通企业占全国流通企业比重的90％以上，在国民经济中占有重要地位．尽管有了一定程度的发展，但在零售业全面开放的今天，面对激烈的市场竞争，中小零售企业要生存和发展下去仍面临许多问题，如资金不足，企业核心能力缺乏等，政府应给予一定的支持以及促进中小流通企业的发展。     

破了定律企业必败

企业的管理存在一些基本的定律，即便只违反了这些基本定律中的一条，企业也会失败．企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是．即使遵循了所有这些基本定律，企业也未必一定能成功，因为企业成功只有必要条件．没有充分条件。对于企业管理者来讲．无论应用什么现代企业管理理论．都     

建立国有煤炭企业成本管理体系

目前，我国各地各大国有煤炭企业已基本完成债转股工作．正逐步向现代化集团制企业转化。通过近几年新机制的运行来看．由于企业的管理模式发生了很大的改变．经济效益明显提高，企业的所有者和经营者得到了比较满意的回报．同时也使煤炭行业在激烈的市场竞争中占有了一定的生存空间。     

南京地铁实施全面预算管理的实践探索

全面预算管理是企业管理方法之一，以实现企业既定的战略为目标．从企业整体的战略需要出发．通过科学的预测、分析、决策，反映企业未来一定时期内的全部生产经营和财务成果。有效的全面预算可以使企业更有效、更合理地分配资源。准确衡量、监控企业和各部门的成效．以确保公司战略目标的最终实现。全面预算管理也是企业内部控制的一种主要方法，对现代企业的成长与发展起到过至关重要的作用．成为大型现代企业的标准作业程序。     

法人持股:企业自主经营的一种选择

股分制，作为国有企业转换经营机制的思路选择之一，对于企业集资、融资是一种有效的手段，对于理顺国有资产的产权关系，及利益关系有一定的作用，对于硬化企业的外部约束力、增强企业的竞争意识具有一定的效应．那么，国有企业股份制改造的突破口在那里呢？本文认为：企业法人相互持股是最佳的选择．一、企业法人相互持股的作用和机罅制为什么说，国有企业实行股份制能强化企业之间的们向制约、淡化行政主管部门的直接干预，突出经营者集团的作用呢？原因在于：企业法人相互持股具有一种特殊的作用和机制．我国国有企业的改革，并不是通过…     

企业信息化存在的问题及成因分析

企业信息化是一个循序渐进的过程。从目前看，这个过程一般要经历四个阶段：一是基础设施准备阶段，包括必需的计算机硬件设备．在企业内部搭建计算机通信网络，建设自己的局域网，或根据企业自身特点．建设一个县有一定覆盖面的广域网．却企业的信息化建设奠定物质基础．二是网络办公阶段。这一阶段的着眼点是提高工作效率，降低成本，加强控制．     

追求绝对收益对年金投资至关重要

年金，即在一定年限内定期支付一定数额的现金．主要指养老金。企业年金，是在基本的养老保险之外，在国家政策指导下，由企业和职工在依法参加基本养老保险的基础上自愿参加，由专门机构管理与实施的补充养老保险制度。     

关于企业文化建设与企业党建的探讨

本文通过分析企业文化建设的内涵，提出了提高企业文化建设和党建工作的几点具体措施．对于企业文化建设与企业党建工作的研究有一定的参考价值。     

浅析企业负债经营的利弊

资金是企业组织生产、经营的前提条件，任何一个企业为了保证生产经营的正常进行，必须拥有一定数量的资金。另外，由于在时性生产的需要或适应市场需求变化，扩大适销产品的生产规模，研制开发新产品．在内部资金不足的情况下．企业还需要筹措资金．以增强自身的经济实力．在激烈的市场竞争中立于不败之地，虽然企业筹资有多种渠道．但负债筹资有其相对的优越性，多为企业采用．“以特定的偿付责任为保证．以获取利益为目的的债经营，已被现代企业的经营作为重要的理财策略。这种策略给企业带来巨大经营效益时，也产生了一些不容忽视的负面作用，所以，分析负债经营利弊。并加以规范和正确引导，从而合理有效地利用负债经营．将对企业的发展有着重要的意义。     

管理四段论

对中国企业来说，清醒地认识世界，认识自己非常重要——我们到底处于什么段位？真正有世界级企业诉求的企业家没有其他更好的路。必须是跨越式的发展．必须借流程，借团队。项兵先生说得好，仅仅靠中国企业目前自己的力量，来变成世界级，是有一定难度的。必须具备世界级的新视野、新思维、新对策，一定要从全球竞争的眼光来考虑一切．一定要学会如何在全球竞争当中把握机会。[编者按]     

论公路桥梁施工企业内控制度的审计及评价

文章对公路桥梁施工企业的内控制度审计中的重点、内容、审计评价等方面进行了分析和论述。公路桥梁施工企业除了具有本身的行业特点外，与其他的施工企业区别不大。但是由于公路桥梁建设的周期较长．在组织形式上可能与其他的施工企业有一定的区别。因此，文章通过在审计实践过程中总结和借鉴的经验．以其为公路桥梁及相关行业提供一定的借鉴作用。     

关于资产能否偿还债务的研究

我国新颁布的企业财务会计制度，改变了旧制度下的“资金占用＝资金来源”的会计平衡公式，确定了“资产＝负债＋所有者权益”的会计平衡公式．这种改变，不是简单的数学等式的改变，而是发生了质的变化．“资产＝负债＋所有者权益”的会计平衡公式，不仪可以反映会计的复式记帐的原理和资金占用等于资金来源的平衡关系，而且可以反映企业在一定时期的资产、负债和所有者权益的全貌，可以反映企业在一定时期的资产与权益的平衡关系，即企业的债权人和投资人对企业资产索偿的权益关系，可以反映企业的负债水平和偿还债务的能力，即反映企业在…     

人尽其才 才尽其用──谈企业管理中的用人观

人尽其才　才尽其用──谈企业管理中的用人观王宗坤在当前经济体制改革中，处理人与人之间的关系，有一定的难度．特别是处理企业领导与员工之同的关系更为重要．如何根据员工的能力、性格差异做好企业管理工作，这是企业领导者面临的一个重要问题．管理心理学认为：能力...     

中国企业并购的特殊性分析

企业并购是我国进行经济体制改革和建立市场经济体制的必然结果．它对于调整我国的产业结构、促进存量资产转化、优化资源配置、加快企业的成长与发展壮大具有积极的推动作用。但是，由于我国企业并购发生的背景与西方有所不同，企业并购具有一定的特殊性，因此，有必要在借鉴西方企业并购的成熟理论的基础上，根据我国的现实，对我国企业并购的特殊性进行深入分析．以指导我国企业并购的发展。     

企业经营者对宏观经济环境的判断──1998年企业经营者问卷调查报告中国企业家调查系统

前言这是中国企业家调查系统在全国范围内组织进行的第六次中国企业经营者问卷跟踪调查．调查以企业法人代表为调查对象．依照我国企业实际构成和标准分类进行等比例抽样．采用邮寄问卷方式进行。从1998年8月中旬起至10月底止，共发出调查问卷10000份，回收问卷3356份，其中有效问卷3180份，有效回收率31.8％。本次调查的样本结构对现实情况具有一定的代表性。在回收的有效问卷中．按企业的产业构成划分，第一产业占5．2％，第二产业占672％，第三产业占276％；按所有制构成划分，国有企业占38．6％，股份制企业占22．1％，私营企业占12．2…     

江苏超过广东成为实际利用外资最多省份

2008年度，江苏省外商投资企业发展尽管受到国际金融危机的冲击，但仍好于中国其他省市和地区，实际利用外资金额已超过广东省，跃居全国第一。席卷全球的金融危机对江苏省利用外资造成了一定影响。与2007年相比，江苏新登记外商投资企业减少1780户，减幅达35．24％，投资总额减少29．16％，注册资本减少21．9％。     

“打飞靶”不如“打潜靶”

任何单位都要发挥一定的职能以取得某种效果．要发挥其职能，就必需进行管理。企业是单位，所以企业的管理也不可缺少。企业应该如何管理?我们应该要弄清什么是管理。管理是手段，效果是目的．不同的单位，有不同的职能，通过不同的管理．以达到不同的目的。企业的目的是取得良好的效益，效益是满足社会的需求。衡量企业管理的好与差，只有一个标准．就是看能否满足社会的需求，     

浅谈企业集团融资管理

当前．经济形势不容乐观，企业产品销售不畅，存货增大，应收账款居高不下．造成企业资金紧张。融资就成为企业集团完成发展战略，确保投资目标实现的途径。本文通过阐述企业集团融资管理，以期对企业集团融资有一定的帮助。