出入境检验检疫机构推行绩效管理的探讨

推行绩效管理是政府机构树立和落实科学发展观和正确政绩观,增强构建社会主义和谐社会能力的有效途径.本文通过对检验检疫机构推行绩效管理的意义、绩效管理的内涵、如何建立科学合理的绩效目标体系、绩效管理中领导作用的发挥、相关基础工作的加强、绩效管理结果的运用等内容的深入探讨,以期对检验检疫机构推行绩效管理提供有益的借鉴和帮助.     

推进检验检疫系统绩效管理的探讨

绩效管理是一套系统的管理活动和过程，是用来建立组织与个人对目标以及如何完成目标的共识活动。绩效管理应用于政府及相关管理部门则较晚，且由于种种原因，政府绩效管理很难像企业绩效管理一样有效，并没有发挥出绩效管理应有的作用。本文着重以一个单位为单元来讨论检验检疫系统的绩效管理，探讨绩效管理在检验检疫系统的具体应用。     

出入境检验检疫系统信息化建设探索

为适应现代科学技术和电子商务发展的紧迫形势,切实提高检验捡疫效率和执法水平,为外贸企业提供更加便利、快捷的服务,检验检疲系统全面加快了CIQ2000信息化工程建设,实现了对报检、计收费、检验检疫、签证通关、统计汇总和系统推广等管理的计算机信息化、网络化。为我国检验捡疲系统实现联网和数据共享打下了基础,有效地防止了逃漏检现象的发生,强化了执法把关的职能,切实提高了检验检疫系统行政执法的整体效能。     

建立检验检疫实验室人员绩效评估体系的探讨

通过对检验检疫系统实验室工作人员的工作性质与工作特点的研究,针对现行绩效管理的现状,引入人力资源管理的观点,依照绩效考核相关理论,分析在检验检疫系统检测实验室建立绩效评估体系的意义和可行性,探讨建立绩效评估体系的原则和方法,以期提高实验室人员的工作积极性、改进其工作绩效,促进检验检疫实验室整体工作效率的提高.     

出入境检验检疫ABC

为了满足新的外贸公司开展业务的需要，我们特推出外贸应知应会系列知识，敬请读者留意。     

出入境货物检验检疫处理的法律性质

本文探讨的出入境货物检验检疫处理（以下简称检验检疫处理）是指国家出入境检验检疫机构对检验检疫不合格的出入境货物依法采取的处理措施。     

出入境检验检疫技术机构改革方案的探讨

根据国务院下发的《分类推进事业单位改革实施指导意见》、国家质量监督检验检疫总局印发的《检验检疫实验室管理办法》以及检验检疫检测机构发展需求分析,探讨出入境检验检疫技术机构改革方案。详述三种出入境检验检疫技术机构改革方案的可行性和具体措施。     

努力开创黑龙江出入境检验检疫工作新局面

2000年是“三检”合一新机构推动检验检疫工作跨世纪的开局之年，做好今年的工作具有承前启后的重大意义。     

解读《出入境检验检疫签证管理办法》

准确、规范、完整的证单,是检验检疫工作质量的直接体现。随着检验检疫业务的发展,特别是检验检疫电子化、信息化的广泛应用,检验检疫模式发生了很大变化,1999年发布的由于与实际操作不相适应,且职责分工不明确,已不能完全适应业务发展的需要。为此,国家质检总局整合了原《出入境检验检疫签证管理办法》、《出入境检验检疫证单和签证印章管理规定》和《出入境检验检疫电子转单管理办法》,     

检验检疫专项资金绩效评估体系的构建

专项资金绩效评估是一项理论性和实务性都很强的工作，也是预算绩效管理的重点和难点，本文从进行专项资金绩效评估的关注点出发，研究专项资金绩效评估模型，设计评估指标，并通过检验检疫大通关专项资金绩效评估实例证明体系的合理性和科学性，提出了评估结果应用的几种方法。