浅谈国有控股公司全面风险管理

国有控股公司对国民经济发展有着不可替代的作用,同时也面临着特殊的风险.本文分析了国有控股公司在经营发展中存在的主要风险,提出了实施全面风险管理的流程和重点环节.     

国有控股公司资本经营运作管理

我国正处在体制转轨和经济转型的过程中,国有控股公司的组建和经营还存在一系列亟待解决的问题.本文从资本经营的目标、基础、核心、职能、保证等多个角度,研究了如何从人事委派和财务监控两方面,确保国有控股公司资本经营的保值增值.     

国有基金投资控股企业的财务管理研究

当前我国经济发展迅速,企业之间的竞争十分激烈,多元化和全球化已经成为了企业发展壮大的必经之路。很多大型企业,在不同的地区往往都开设了多家分公司,其发展规划、发展目标都存在着一定差异,在财务工作方面难以达成共识。为了实现整体效益的最大化,降低财务管理方面的成本投入,国有基金投资控股企业应当开辟全新的管理模式,积极展开创新,全面提升工作成效。基于此,文章对国有基金投资控股企业的财务管理展开了分析。     

国有控股混合所有制企业内部控制的研究

混合所有制改革给国有企业的发展带来了新的机遇与挑战,优化了市场经济体制。国有企业在改革过程中由于监管不足、内部治理机制不完善等原因往往造成内部控制失效、诱发国有资产流失等问题。在信息化、国际化、市场化的背景下,国有控股混合所有制企业需要不断完善企业内部控制机制,加强企业内部控制建设。     

国有控股合资企业的内部控制研究

当前不断推进国有企业深化改革、增强混合所有制经济已成为我国社会主义市场经济不断发展的趋势和动力,在国有企业吸收、合并私营企业,成立国有控股合资企业的同时,必然要不断面临企业文化的融合、经营模式的调整、管理方式变更所带来的阵痛,要保障国有资产保值增值的前提下,实现合资企业持续、健康、稳定发展,就必然要建立有效的合资企业内部控制体系,将国有企业合规稳健经营与私营企业灵活形式多变的特点相结合,扬长避短,解决国有企业深化改革中所要面临的首要问题和实现合资经营的最终目的。     

国有控股混合所有制下企业财务管理体制研究

十八届三中全会决定发展混合所有制经济,多省份已出台国企改革方案并明确了发展混合所有制的时间表和目标。财务管理体制对促进企业发展和管理具有重要作用,国有控股混合所有制企业财务管理体制的发展还不成熟,本文就此问题进行分析研究。     

国有控股混合所有制下企业财务管理体制研究

十八届三中全会决定发展混合所有制经济，多省份已出台国企改革方案并明确了发展混合所有制的时间表和目标。财务管理体制对促进企业发展和管理具有重要作用，国有控股混合所有制企业财务管理体制的发展还不成熟，本文就此问题进行分析研究。     

国有控股产业投资基金治理模式研究

国有控股产业投资基金是促进我国产业结构调整与升级的重要支撑,为各地产业结构转型提供了有效助力。在国有控股产业基金发展的过程中,治理模式基金的绩效具有较大影响,而目前国有控股产业基金治理模式还存在一定的问题。本文对此进行研究,并提出改进国有控股产业基金治理模式的相关建议。     

新时期国有控股百货商场共青团工作初探

随着市场经济的到来,国有控股百货商场员工队伍整体年轻化,青年成为了商场的主力军。共青团是广大先进青年的群众组织,对商场凝聚青年、培养青年有着重要的意义。本文从实际出发,对新时期国有控股百货商场青年队伍特点、做好商场共青团工作的重要性以及有效发挥共青团在商场中的作用等三个方面进行探讨。     

建立国有控股公司之我见

随着浙江省内买方市场的逐步形成和发展，以往重复建设所产生的结构性矛盾日显突出。从产业角度看，不少企业技术水平低，经营机制、企业体制落后，负债很重，实力不强，难以独自消化日益提高的生产要素成本和不断增强的市场约束，不要说实行增量投资和盘活存量资产，就是...     

我国国有控股与非国有控股上市公司重大资产重绩组效的比较研究

本文对我国上市公司在2002年～2004年度发生重大资产重组事件对上市公司的绩效影响进行了实证分析。我们的研究发现,总体来看,重大资产重组对总体上市公司短期业绩有负面影响,但长期影响为正;国有控股上市公司的重大重组事件对公司的业绩有持续的正面影响,增强了企业的长期绩效水平;而非国有控股上市公司的重大重组事件对公司绩效表现出持续的负面影响。     

国有控股银行的委托代理问题分析

国有控股银行内部的委托代理问题既区别于一般国有企业,又不同于一般商业银行,“国有控股”导致了一系列特殊的委托代理关系及问题,从而降低了国有控股银行运行的效率和安全系数。国有控股银行内部委托代理关系及阏题的分析将有助于其公司治理结构与机制的优化。     

国有控股银行的委托代理问题分析

国有控股银行内部的委托代理问题既区别于一般国有企业,又不同于一般商业银行,"国有控股"导致了一系列特殊的委托代理关系及问题,从而降低了国有控股银行运行的效率和安全系数。国有控股银行内部委托代理关系及问题的分析将有助于其公司治理结构与机制的优化。     

国有投资控股型企业集团财务管控模式研究

本文旨在探讨国有投资控股型企业集团的财务管控模式,着重分析了现行模式的组织结构、资本结构、财务报告、风险管理等关键要素,提出了改进现有模式的建议,包括法律监管、内部控制、绩效评估和信息披露等方面的优化措施,旨在为国有企业集团的财务管理提供有益的指导,以实现更有效的财务管控。     

国有控股混合所有制企业财务管理问题初探

发展混合所有制经济,是贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,也是深化国有企业改革的重要举措。而财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,是企业管理的核心内容。为更好地推进国有企业混合所有制改革,促进各种所有制经济共同发展,本文就国有控股混合所有制企业的财务管理问题进行探讨。     

国有控股混合所有制企业员工持股制度设计

员工持股制度的设计,在平等自愿、系统规划等原则的基础上,要重点把握好持股对象、持股份额、认购价格、持股期限、股权流转、持股方式和红利分配等九个方面的内容,做好配套措施,持续完善优化。     

国有创业投资企业的风险管理研究

国有创业投资企业是我国国有企业发展的重要组成部分,由于风险投资本身具有高风险性,国有企业在确保国有资产保值与增值的过程中,任务尤为艰巨。国有企业需要建立一个符合自身情况的风险管理体系,根据国资委内部控制要求,加强风险管理识别、评估、应对、控制,提高国有企业投资效率和收益。     

完善国有控股商业银行公司治理结构的建议

随着2010年中国农业银行完成股改并成功上市,中农工建四大银行的股份制改革已告一段落。经过股改,四大银行的资本充足率和盈利水平大大提高,不良贷款率降低并且跻身世界市值最高的银行之列。尽管如此,四大银行在股份制改革的过程中由于内在经济体制等原因,其公司治理结构中仍然存在一些与现代企业制度要求不符合的现状。在继续深化国有控股商业银行公司治理结构改革中应做到:减少国有控股商业银行承担的政策性目标和任务,防止国有控股商业银行多目标经营;系统评估国有控股商业银行战略引资的绩效,引入多元化投资者,强化股东大会的职能;建立有效的董事会分权制衡机制;发挥外部监管的作用;建立科学,合理的激励机制;减少管理链条,强化对于分支行的有效控制,完成从部门银行向流程银行的转变。     

国有控股银行党委领导与公司治理关系研究

在借鉴国外典型公司治理模式基础上，我国国有控股银行形成了一套独具中国特色的党委领导与公司治理结构相融合的治理模式，即党委领导具备参与公司治理的主体资格。但是，二者之间的关系错综复杂，也存在一些问题，包括：党的核心领导地位被弱化，党政干部与银行家角色存在冲突，公司治理中“三会”制衡作用存在矛盾，人力资源管理权归属存在争议。为此，本文从四方面提出改善党委领导与公司治理关系的建议：一是强化党委领导的核心作用，二是提升董事会的战略决策功能，三是授予行长充分的经营自主权，四是保证监事会依法监督。     

浅析国有控股商业银行内部审计工作“客观性”的保障

随着中国农业银行的成功股改上市,我国的四大国有商业银行股份制改革进入了收官阶段。股份制改革完成之后,各大国有控股商业银行在内部控制、风险管理和公司治理方面面临着越来越大的挑战,相应的,内部审计工作在这些方面的重大作用也随之越来越明显。但在内部审计工作实践中,存在着许多对内部审计工作客观性原则产生损害的因素,制约着内部审计职能的履行。本文通过对银行内部审计工作实践中损害客观性原则的具体表现形式进行了分析,并提出了保障客观性得以充分体现的措施和建议。