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CIO需要培育怎样的领导力?IT部门在组织里的地位如何得到提升?如何应对BYOD潮流带来的影响?美国有一个与《IT经理世界》CIO俱乐部类似的信息管理协会(Society of Information Management,SIM), 相似文献
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对于CIO们来说,十年中间什么变了,什么始终没变?如果遇到十年前的自己,CIO们会想对自己说什么?十年聚首,是在回顾过去,更是为展望未来。今天的CIO已经让人们认识到IT是企业组织业务运营中不可或缺的重要工具,而当IT所服务的社会、经济、企业发生诸如经济危机、高失业率、发展瓶颈等问题的时候,明天的CIO会担任什么样的角色?在美国道纳斯格罗夫市政府CIO吴量福看来,未来的CIO会逐渐成为社会改革创新的动力源泉, 相似文献
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常听到中国的CIO们大“吐”苦水。 事实上,即使在CIO的老家——美国,洋CIO过的日子也并非我们想象的那样要风得风、要雨得雨。他们一样要面对苛刻的CFO,一样要面对外行的老板,一样面临着巨大的压力。 相似文献
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谁是CIO的顶头上司?CFO,COO,还是CEO?这是IT圈内普遍感兴趣的问题之一,也是迄今为止依然争论不休的问题。“CIO向谁汇报的问题”,从表面上看似乎是CIO顶头上司的头衔之争。但透过表面现象,这种汇报关系所表征的,是IT在企业业务中的重要性以及业务重组之后一种新的权力结构问题。《IT经理世界》创刊号曾刊载了一篇题为“IT的组织结构”的文章。其中谈到了CIO在企业组织结构中所处位置的四种情形;实际的情况大致与此相仿。最近,美国《CIO》杂志和美国一家IT经理社团(An IT ExecutiveConsortium)Omicron分别就“CIO 相似文献
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浅析我国企业首席信息官(CIO)的培养问题 总被引:2,自引:0,他引:2
康志晏 《地质技术经济管理》2004,26(2):37-39,83
本文在阐述我国企业CIO出现的历史背景,企业的CIO和信息管理现状的基础上,浅析了企业对CIO的要求以及我国企业的CIO发展问题,进而分析了我国企业的CIO的培养问题。 相似文献
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尽管有着CIO的职位,但是他们仍然将在未来经历相当漫长的成长期。
虽然在中国企业内,有很多只是部门级别,甚至是隶属于部门之下的IT负责人做着CIO该做的事。但是,也有小部分幸运者获得CIO之名,并开始行使CIO应该发挥的作用。 相似文献
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《IT经理世界》与读者相伴已近周岁,从创办伊始,我们就一直在关注、寻找、追踪和报道中国的CIO,我们曾登载过《给CIO热踩一脚刹车》、《正确面对CIO》、《CIO:成长的烦恼》、《中国信息主管:处境也尴尬》等文章,也曾与中远集团总裁助理马智宏、中国外汇交易中心副总裁柴洪峰探讨企业信息化过程中CIO所承担的角色、作用,还与有关企业合作组织过北京、成都、广州、上海四城市“中国企业挑战信息时代”巡回研讨会等活动,但我们仍不 相似文献
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在前几期的CIO’98特辑中,我们访问了将于CIO’98到场演说的国内4位信息主管。今天我们将采访美国克林顿政府负责电子商务的首席行政长官Larry Irving,他将作为CIO’98的主要演讲人之一与参会者见面。在以后的几周内,我们还将采访另外两位负责电子商务的美国政府官员。 相似文献
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作为负责企业信息技术和IT架构的最高领导者,CIO们被赋予的传统使命往往是通过信息技术来支持公司的业务发展目标。虽然近年来一直在强调企业CIO作用以及固化企业CIO制度,但事实上,大部分国内企业的CIO仍然扮演着技术主管的角色,其管理的对象是信息技术部门,工作内容主要是针对企业各个职能部门提供技术性服务工作,这与“CIO”这一称谓原本的意义有着本质的区别。 相似文献
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在一些CIO看来,企业级信息技术和消费级信息技术混杂在一起,为公司带来了诸多难题和风险。这让身为CIO的他们头痛不已。而在谷歌CIO本·弗里德(BenFried)看来,这正是让他兴奋的地方。 相似文献