金融危机下的企业人力资源管理

美国金融危机再次暴露出美国式管理的问题,同时也给中国企业管理带来思考。是继续学美国还是学日本,或者还是走出自己的管理之路？另外,在危机之后的萧条市场环境下,企业的人力资源该如何过冬？     

危机下的电网企业社会责任

从西方金融危机看政治经济学博弈与实践 始于去年而波及全球的金融危机，有很多的深层次原因。如果仅仅从金融、经济的学术与管理角度看待和分析此次金融危机，还不能够完全揭示其发生的根源所在。     

抄底底特律人才正当时

近日,《商用汽车新闻》记者独家获悉,郑州宇通股份有限公司从底特律引进两名汽车高级人才。在四个月前,本报曾以《我也想到中国来》为题,报道了郑宽仁离开美国伊顿,加入陕西法士特齿轮有限公司的消息。此次受金融危机冲击最大的美国,其高级人才失业率增加,这为中国商用车企业提供了吸引入才的好机会。     

国资委要求央企“用好口袋里的钱”

国资委将统一组织开展对中央企业重大投资、购并项目、财务公司等方面的专项检查，以帮助中央企业防范财务风险，有效应对金融危机的影响。此次专项检查旨在了解企业资金安全、经营情况和财务风险及隐患，以力争做到早报告、早提醒、早预警、早处理。     

金融危机引发的企业并购启示

美国次贷危机的爆发引发了以华尔街为代表的金融危机，这次金融危机给全球经济带来了极大的损失．引发了多起并购事件，从这些并购案例中，突显出公司治理方面的一些问题。文章就此次金融危机引发的并购事件为起点，从公司治理的视角深入剖析并购本身的特点，分析和比较了众多并购案例。并重点从公司治理主客体、公司治理目标、公司治理过程中的控制权问题、股权结构是否合理化等角度揭示此次金融危机所引发的并购给我们带来的公司治理方面的启示。     

中国能否绕过美国金融危机暗礁

美国金融危机正在考验着经济全球化。这种经济全球化也更加意味着风险全球化的到来。随着金融全球化的加深，美国金融危机已经影响到其他国家的金融市场稳定。此外．此次美国金融危机增加了中国经济的外部风险。受外部需求减少等多种因素的影响，中国外贸出口增幅自去年8月份起呈逐步放缓态势。外部需求放缓同时导致了出口增长减速。     

管理教育：来自巴黎的观点

2008年美国金融危机爆发以来,一些学者和批评人士把批判的矛头对准了商学院,认为长期以来管理教育对伦理、社会责任内容的忽视使得商学院对于此次金融危机的爆发难辞其咎。危机爆发之后,许多商学院开始反思既往的管理教育模式,在课程体系和教学模式等许多方面进行了变革和调整、商学院到底应该从此次危机中检视出什么样的教益？作为培养企业管理者的主要机构,商学院如何认识当前的战略环境？管理教育变革的方向在哪里？在9月25日清华经管学院与法国巴黎高等商学院（HEC—Paris）合作十周年庆典当天,     

电网企业成本管理初探

电网企业实施科学的成本管理是降本增效、保持企业稳步发展的重要手段。本文在阐述成本管理重要性的基础上．探讨电网企业在当前金融危机形势下．成本管理存在的问题及完善成本管理的具体措施。     

出口企业如何应对全球金融危机的冲击

美国次贷危机蔓延成为金融危机，对包括中国在内的世界经济和贸易产生了重大影响。就我国的出口而言．金融危机的负面效应日渐显现．并仍将在一定时期内持续。国内出口企业如何正确认识金融危机的冲击及其后果．采取积极有效的应对措施．在降低风险、减少损失的前提下谋求更好的生存和发展．已经成为一个迫在眉睫的课题。     

优化资源配置 抑制过剩产能——访中国磷肥工业协会理事长武希彦

“在此次金融危机中，磷肥行业受到了严重冲击，国内大型企业损失惨重，普遍亏损。今年磷肥行业的工作重点将放在着力改善企业的经济效益和调整结构上。具体来讲，一方面要加强资源优化配置，另一方面要抑制产能过剩。通过鼓励企业兼并重组，提高产业的集中度，特别是基础性磷复肥产业的集中度，提升竞争能力。”新年伊始，中国磷肥工业协会理事长武希彦在接受记者采访时表示。     

企业再造--论管理转型问题

管理转型的过程实际上是产业和企业再造的过程。20世纪90年代美国提出在信息时代重新创造公司，实际上我国企业在加入世贸进入国际市场同时进行企业制度改革以及战略调整中，也必须实现管理转型，包括灵魂再造、队伍再造、组织再造、结构再造、运作能力再造、形象再造等，重新创造公司以刷新产业和企业。     

变压力为动力 化挑战为机遇

美国次贷危机演化的全球金融危机，使美国、欧洲等几大经济体同步出现衰退，我国出口增长陷入中期性低迷，从而对我国经济增长产生强大的下行压力：需求不足、产能过剩问题加剧了市场供需矛盾，加大了企业经营风险，恶化了企业投资预期，消费和收入增长放缓，就业形势严峻。面对这种局面，     

金融海啸的后遗症与中国机会

此次席卷全球的金融危机很快显现出其巨大的“黑洞效应”，近日美国爆出7000亿美金仅剩600亿美元的消息，促使美国不得已重新考量救市方式问题，几乎整个世界都在关注着中国，期待中国奇迹给不断后退的全球经济防线带来新的希望。     

关于企业开展危机管理教育的几点思考

一场始于2008年的全球金融危机，正威胁和影响着众多企业的生存与发展，成为企业当前所面临的一大危机。如何有效开展企业危机管理教育，对企业危机管理则具有决定性的关键作用，可促使企业从容应对当前及今后所面临的一切危机，甚至积极地将危机转化成发展商机。而危机管理教育的根本要义，就是要明晰危机的起因，并做好危机的防范、处理和利用工作。     

必佳乐:危机中的自省与取舍

由于受到成本结构、股权构造、决策过程等因素制约,此次全球性金融危机对国外企业和外资企业的影响,在某种程度上更甚于国内纺织企业。然而,一些国外企业和外资企业在长期发展过程中积累的宝贵经验和应对危机的方法,也成了他们自身的财富。这些经验对于帮助企业走出危机起到了很好的作用。     

煤炭企业，认请形式转“危”为“机”

2008年下半年来，随着美国经济放缓和全球信贷紧缩，我国整体外部环境趋紧，造成我国出口加工企业出现困境，进而导致煤炭需求减少，销售量下降，煤款回收风险增加，煤炭企业经营管理遭遇“寒冬”。如何应对这场金融危机，确保企业正常有序运转，成为煤炭企业经营管理者的当务之急。     

欧盟企业的“中国心”

几乎没有一家外资企业能够在这场金融危机中毫发无损。但对于大多数在华企业来说，在中国受到的影响要远小于他们在本土市场受到的影响。近日，中国欧盟商会与罗兰·贝格国际管理咨询公司联合发布的《中国欧盟商会商业信心调查2009》显示，98％的受访企业认为金融危机对他们在中国的业务产生影响；但71％的受访企业认为，相比欧盟或是中国欧盟商会会员企业总部所在地的其他传统市场，中国经济的恢复能力更强。     

转变生存方式 应对金融危机

华尔街金融危机席卷了美国众多企业：雷曼兄弟破产、高盛申请转型、通用汽车与克莱斯勒商讨并购、福特计划出售马自达股份……但也有一些企业底气十足．继续扩张壮大的步伐：就在2个月内，强生收购了大宝．可口可乐并购汇源果汁。企业是经济的主要载体，也是危机来临时支撑经济发展、东山再起的重要力量。     

向全球性品牌看齐——记2005企业品牌实务国际论坛

由国际商标协会（INTA）与中华商标协会共同主办的企业品牌实务国际论坛近期在北京举行。作为国际商标协会专家团访华的第二站，也是此次访华的主要日程，此次论坛围绕“开拓、管理以及保护您的品牌”主题，邀请强大的专家阵容，就中外企业的品牌实施经验展开了深入的交流。     

金融危机下的中国机遇 第十届“中国纺织品服装贸易展览会”纽约举行

6月16日(美国当地时间),第十届中国纺织品服装贸易展览会(纽约)在纽约贾维茨会展中心隆重开幕。在金融危机的形势下,一直以帮助中国企业开拓美国市场为宗旨的纽约展将承担新的使命:带领中国企业危中寻机。作为金融危机爆发后中国纺织服装行业在美国举办的首次贸易展,受到高度关注。中国常驻联合国代表团大使张业遂,中国驻纽约总领馆总领事彭克玉,中国纺织工业协会副会长张延恺,中国贸促会纺织行业分会