日航之死

公私不分导致了亚洲第一大航空公司的死亡。1月25日,在日本东京的羽田、成田等日本国内13个城市的机场和街道,日本航空的员工开展了"加油JAL大行动"的活动。他们向乘客赠送手写卡片,卡片上写满了日航员工自己的想法,还有"让您担心     

伪劣包装的克星

伪劣包装的克星最近，日本研究开发成功一种利用电磁波识别的标志卡片和信息识别系统，识别卡片和系统的最大特点是，与利用光反射的“条码”不同，无需直接接触记录卡片，就能准确无误地解读信息，可望用于名品标志、防伪包装和商品管理等众多领域，前景喜人。这种信息识...     

日航破产折射航空业困局

日航积重难返，重组仍存在众多变数和不确定性。拯救日航乃至世界航空业的经营困局不是一人一国之事，“会哭就一定有奶吃”的时代或将终结     

万代玩具点心神罗万象销售突破千万

日本万代公司从2005年3月开始发售的玩具点心“神罗万象巧克力”(105日元／个)，系列商品累计销售数量在2005年10月末的时候突破1000万个。 神罗万象巧克力，是由威化巧克力1件和印制了原创登场人物的塑料卡片1张(系列卡片共有30种)所同捆的玩具点心。在卡上面关于登场人物的种族和必杀技能等数据都有刊     

武鸣县电业公司抓大教育促企业发展

近年来，武呜县电业公司注重创建“学习型企业”、“学习型班组”的培育力度，灵活采取“三举措”抓好员工大教育，在员工中树立了“学无止境”、“培训是员工最大福利”的理念，使员工由被动学习转化为自觉学习。目前，该公司各基层单位的学习氛围浓厚，学习热情高涨，员工业务技能水平得到快速提升，企业生产势态良好。公司今年先后荣获了“安全生产工作先进单位”、“劳动关系和谐单位”、“广西企业文化建设工作先进单位”和“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉称号。     

益阳橡机厉兵秣马实现销售“三步走”

“百日营销”竞赛活动在益阳橡胶塑料机械集团有限公司如火如茶展开，销售员工快马加鞭．巩固老客户，拓展新市场．通过开展以一把手挂帅的“客户大走访、大服务、大合作”的销售大行动、成立“国际化经营“工作推进小组、主动出击回笼资金“三步走”成功实现了销售的稳步增长。     

“一室六制五活动”星级班组管理模式

“郭娜陆地航空班”隶属于保运集团保定汽车总站，成立于2003年1月1日。班组现有员工16人，主要是为旅客提供迎宾、导乘、问讯、广播、订票以及轮滑等服务。     

从QCC到自主研究活动——改善文化与日本产业工人队伍培养

“小改善也能创造大效益”、“不以细小而不为”、“改善不仅是减少不良品，而且是对如何完成工作的改进”、“意识改善决定业务改善”、“改善无止境”，这些都是日本企业的干部员工从语言渗透到行为的改善文化。     

无锡供电：时刻将“勤廉”放心上

“勤以持家家和万事兴，廉以养身身正百业旺。”1月8日，无锡公司变电运维室送给重点岗位人员的一副廉洁春联，提醒他们时刻将“勤廉”放心上，才能家兴业旺。近期，该公司各级广泛开展节前廉政教育，警示广大员工恪守廉政建设各项规定，过一个“廉新年”。     

抓住契机 再创佳绩——记光大永明人寿股改一周年

9月28日上午，记者在光大永明人寿总公司参加了股改一周年员工庆祝活动。活动主题为“乐透，乐秀”，包括“我为公司建言献策”有奖调研，“我为公司送祝福”签名、“织‘围脖’，赢好礼”等板块。员工积极响应，现场气氛热烈，解植春董事长、张玉宽总经理等公司领导也亲临参与。随后，记者深入光大永明人寿，深度报道此次股改一周年的系列活动。     

日对伊一掷4000万 换取石油回报

10月13日，日本外相町村信孝在东京举行的伊拉克重建国际捐助大会开幕式上宣布．日本准备通过“伊拉克信托基金”提供4000万美元的援助．帮助伊拉克完成2005年1月的伊国民议会选举。舆论注意到，到目前为止，在向伊拉克承诺提供的援助资金中，日本排名第一。     

“大练兵、大比武”为企业高质量发展筑牢人才根基

<正>“本次青年员工‘三新’大讲堂活动注重成果征集、突出培育评选、打造成果品牌，坚持以赛促创、以赛促教、赛教融合的原则，积极营造青年上讲台，青年当专家，青年传经验的良好氛围，切实提升青年员工的岗位胜任力。”5月8日，国网张家口供电公司青年员工“三新”大讲堂活动正式拉开帷幕。该活动是在“全员岗位大练兵、大比武活动”纵深推进期间，为青年职工搭建的经验分享、     

一星璀璨 百星闪耀——湖北孝感供电公司扎实推进创先争优“启明星”行动

1月20日，在湖北孝感供电公司年度总结表彰晚会上，“星光”灿烂。“十大卓越管理明星”、“十大管理明星”、“十佳明星所长”身披红色绶带，并手捧着一个个印有自己照片的奖杯。当晚，“十大明星团队”、“十大明星班组”也接受了表彰。     

“T—PARK青春乐与路”丰田活动收官仪式

2014年1月27日，丰田品牌活动“T-PARK青春乐与路”年度盛典-暨“T-PARK步步向前，我是丰田”主题品牌活动收官仪式在北京三里屯橙色大厅震撼上演。丰田汽车（中国）投资有限公司（以下简称“丰田中国”）的部分年轻员工代表携手云动大使林志颖共同见证了这些年轻人充满创意的音乐、运动和艺术的才华与梦想。     

对核准转让行政行为的审查

[基本案情]1999年1月26日，原告日本SEC电梯株式会社委托北京市商标事务所向被告国家工商行政管理总局商标局申请注册“铃木”商标，委托书中“委托人签字”一栏上盖有“酒井”的圆形印章。2000年6月7日，该商标被核准注册，注册号为1406730号（以下简称涉案商标）。     

“跨文化管理”——国际工程项目成功之路

2009年2月18日至21日，中国石化集团公司总经理苏树林应巴西国家石油公司首席执行官卡布里埃利的邀请，率团访问了巴西。在巴西期间，苏总一行还考察了中国石化集团国际石油工程有限公司巴西子公司。苏总在考察过程中就国际化团队建设、文化融合、员工个人发展、薪酬待遇等内容与中外员工进行沟通交流。苏总多次提到“业务国际化。队伍必须国际化”、“人员要国际化、本土化”、“学习、尊重巴西的文化和习惯”、“双方多一些包容，     

岗位公司制 员工经理制

山东国大黄金股份有限公司从强化员工自主管理入手，创新性地推出了旨在提高员工自主管理的“岗位公司制员工经理制”管理办法，下面展示的是“岗位公司制员工经理制”有关表格：     

川庆物探209队两种慰问方式展现管理理念

川庆物探209队承接了“冯家湾潜伏三维勘探项目”．这个项目是业内人士公认的“硬骨头”项目。面对密林多、起伏大、垮塌多、搬迁困难、保井困难等诸多难题，构造顶部的员工已经连续一个月没有下山了。无人林区不能带火，员工们都是干粮和着豆瓣拿水咽，测量组的员工好几个患上了湿疹等。     

关注"能本管理"

随着人力资源管理创新，“人本管理”受到了企业界的广泛关注。然而，适应知识经济快速发展，西方经济学家与企业家提出“能本管理”的企业管理思想，应引起企业的高度重视并广为运用。 近年来，世界知名企业在管理创新上一个新的发展趋势均突出了“能本管理”，大力提高企业员工的科技创新能力。美国摩托罗拉、福特等企业实施“能本管理”战略；每年拨款１０多亿美元用于职工教育，加快提升企业员工技术与能力。在欧洲，许多大公司倡导建立学习型企业，出现“员工充电，老板出钱”的浪潮。西门子、拜耳等一些企业均加强了企业教育学院建设…     

以人为中心的日本企业文化

以人为中心的日本企业文化企业文化所强调的是企业经营管理中人的方面，而不是物的方面。日本的企业文化正是体现了“经营管理必须以人为中心”，尤其强调企业精神。也就是各企业全体员工共同具有的生产经营信念、行为准则，以及各企业的理想、目标、道德和纪律等。在日本...