陈久霖和中航油神话的破灭

“陈久霖就是中航油,中航油就是陈久霖。”这名亚洲经济新领袖最终还是搬起石头砸了自己的脚。     

从金融交易层次看"中航油事件"

当投资人看空油市时,大多数投资者的首选是买入看跌期权。但是中航油却出乎意料地选择了在50美元大量卖出无保护看涨期权,进行投机交易。这并不是他们不明白规避风险的策略,而是贪念和欲望超出了理智,是严重违背道德风险的行为。事实证明：金融衍生交易行为是一把双刃剑,与其快捷的规避风险和获取巨额收益的优点相对应的是不可估量的金融风险,如何规避金融(衍生)交易风险是我国海外上市企业急需解决的重要课题。     

从拥有到接入

音乐数字服务商Pandora（潘朵拉）已于上个月中旬上市,目前市值大概在30亿美元左右。这家公司3年来的增长极其惊人,2009财年收入不过1933万美元,2010年就超过了5000万美元,2011财年更是达到1.38亿美元之巨,复合增长率高达170%。这家公司并不提供音乐下载服务,而只是＂播放＂,故而又被称为＂网络电台＂。与之相仿的,还有Spotify、Shazam（手机播放APP）,国内则有豆瓣电台,     

从中航油事件看国有企业内部控制

内部控制的实践一是企业管理的薄弱环节,是企业经营失败的根本原因,已成为我国经济和企业健康发展的障碍。中航油新加坡公司于2001年底获批在新加坡上市,在取得中航油集团公司授权后,自2003年开始做油品套期保值业务,在此期间擅自扩大业务范围,从事石油衍生品期权交易,于2004年12月亏损5.54亿美元,成为继巴林银行破产以来最大的投机丑闻。这次事件引发了政府、企业等对内控执行和完善的思考,内控的有效性也再度引起了大家的关注。本文通过对中航油事件的分析,运用COS0报告的标准评价方法,从控制环境、风险评估、信息与沟通、监督等方面指出其内控缺陷,并从内控的主体、内控的重心、内控的监督、内控的对象及内控的补救措施等方面引发对加强国有企业内部控制的新思考。     

从事件风险管理到全面风险管理

推行全面风险管理是提高风险管理水平的必由之路,目前国内企业还处于事件风险管理控制阶段,离真正的全面风险管理还有很大差距。 全面风险管理是基于数理统计的系统工程,其作用在于为决策者决策提供有效的数据支撑,有效规避和防范风险。目前国内全面风险管理水平与节界先进国家相比，无论理论还是实践，都相对落后，没有给决策提供具体可靠的依据。     

从AIG“派红”事件谈高管薪酬管理

如果说过去几十年里，人们关注金融体系中的股权激励和期权激励等，促使金融机构中的管理层或交易员更加努力工作、开展更多金融创新的正面激励作用，这次“百年一遇”的金融危机，则更多地引发了人们对这种激励作用是否也会促使金融机构管理层或交易员更加冒险的负面效应进行反思     

太阳能：从“天上”到“人间”

太阳只有一个,但通过太阳致富的人却很多。就太阳能产业来说,已经出现了好些个“太阳富豪”。首先要提的当然是施正荣了,在无锡尚德未上市时,这还是个陌生的名字,但一夜之间施正荣变成了“中国新首富”的代言人。施正荣以22亿美元排名2006年美国《福布斯》全球富豪榜第350位,成为中国大陆首富;入选2006胡润能源富豪榜第一名;高居“2006《新财富》500富人榜”榜首……     

环境群体性事件的发生与防范：从政企合谋到政企合作

环境群体性事件可分为事后救济型和事先预防型两种.环境群体性事件发生的诱因与一般群体性事件不同.文章利用重叠利益的解释模式来解释环境群体性事件发生的原因,认为环境群体性事件发生的直接诱因是政企合谋或民众对政企合谋的恐惧.为了预防环境群体性事件的发生,应抑制地方政府自利性的发展经济行为,企业应履行环境社会责任,民众依托环境NGO组织进行理性维权.     

从深圳“名单门”事件到我国保障性住房管理

保障房制度实施的全流程包括规划、建设、分配和管理。做好保障房的公共管理,要按照两手抓的方针,既重视保障房规划立项建设等前端工作,又重视保障房的分配使用和监管工作。具体有效措施包括保障房规划立项和资金匹配的科学决策管理、保障房建设与分配计划的有效控制和合理衔接、公房使用管理的法律保障和设立公房分配使用管理的层序性统一机构。深圳保障房制度实施中的“名单门”事件,给我国公共事业管理一个深刻的教训。     

从“安全管理”到“危机管理”

由于电力行业的特殊性,我国电力企业对安全问题历来十分重视,每年都在对安全管理进行研究和完善,积累了丰富的应对安全事故的成熟经验和办法,只是鲜有把它们上升到组织危机管理的高度。近年来,国内外发生了一系列的缺电、大面积停电等与电力工业相关的突发事件,对人民生产和生活均造成了严重影响。对这些突发性事件的认识,我们应当从传统的“电力安全”提升到“电力危机”理念,将危机管理引入电力行业需要迫切提上日程。电力危机管理的内涵“危机”往往被认为是“突发性事件”、“事故”,尤其是“事故”和“危机”常常被混为一谈。突发性事…     

从大亚湾到岭澳——来自中国建筑第二工程局的报告

2004年7月16日，经过八个月的紧张工作，岭澳核电站一期工程正式通过国家验收，187个单位工程优良率100％，节省投资3.8亿美元，整体国产化率达到30％，总体性能指标达到国际同类型在役核电站的先进水平。这样的结果，对于参加了大亚湾和岭澳两座核电站建设的中国建筑第二工程局来说，无疑是一个巨大的欣慰。1987年，由中国核工业总公司、中建二局、法国卡普隆伯纳德公司、日本前田公司共同组建中外合资HCCM集团，夺得大亚湾核电站的工程承包权。该工程严格执行国际标准和国际规范，完全使用国际技术进行施工，中建二局所承担的常规岛土建…     

将包装进行到底 从“蒙牛”到“酒鬼”透视产品换装

近日,蒙牛成立13年来首次大规模的更换产品包装,如此大规模的换包装到底意在何为?近期沸沸扬扬的酒鬼酒塑化剂事件同样备受关注,难道整个白酒行业真的将迎来一场换装大浪潮?据记者调查,不仅仅是蒙牛,很多国际知名的企业都曾有过更换产品包装的做法,企业为什么要换包装?企业更换包装就一定能够提升销量吗?