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有这样一个问题:什么样的顾客最难对付呢?有时,我们热情接待进店的顾客并为其介绍产品款式、功能、价格和售后服务等,觉得自己该说的也都说完了,可是顾客就是一言不发地继续看产品。是的,不说话的顾客最难对付。因为如果您不知道顾客心里在想什么,您怎么可能将话说到点子上呢?如果您不把话说到点子上,那 相似文献
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代理理论的代表学者迈克尔·詹森对于定性评估曾经有一个清楚的闸述:下属一般不愿意上级对自己的业绩做定性评估,特别是负面评估,比较而言,他们更希望得到定量评估。詹森给管理者的建议是,他们可以告诉下属,如果他的工作能够完全量化,那么这份工作就可以外包去完成了。因此,聪明的下属应该理解,量化的关系一般是浅显的,而定性的关系一般则相对深刻;自己与公司的关系至少部分地应基于定性的关系,这样的关系才能够让他真正成为公司的一部分。 相似文献
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品牌关系是品牌研究的新阶段,也是企业获取持续竞争优势的新的营销模式.如何借助品牌关系实现和提升顾客价值,将影响企业利润目标的实现.本文从品牌关系的内涵出发,寻找影响顾客价值形成的因素,并针对顾客价值的提升给出建议. 相似文献
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顾客就是上帝,只有顾客对寿险公司的服务满意了,才会留住顾客。对我国人寿保险公司来说,应该从产品、服务等方面着手,提高顾客的满意度和忠诚度。 相似文献
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60%的中国新车购买者表示他们在购车之前考虑了一个以上的车型,到底什么原因让他们摇摆?面对客户流失的现状车企们是否深入了解客户流失真正的原因? 相似文献
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品牌就像人,你赋予它性格、情感、意念,塑造一些真挚动人的故事,它就不再是冷冰冰的产品,它就能像风情万种、活生生的人一样去打动你,这就是“品牌感动”。建立“品牌感动”的实质是要通过与消费者进行情感上的交流,建立一种全新的信赖与合作的关系,并通过这种关系去推动产品的销售。 相似文献
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伴随着体验经济时代的到来,如何在服装零售终端开展体验营销策略已然成为热点。听过的会忘记,看过的能记得,做过的才能理解,对于终端消费者来说,主动参与互动体验正是获得难忘的购物体验的核心环节。在这一人与人接触的环节中,服务人员和顾客双方共同参与体验,按照品牌终端所策划的体验主题,通过以下两方面策略来增强消费者的体验满意度。 相似文献
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我受中国化工企业管理协会四届五次理事会的委托,向大会报告工作,并对五届理事会的工作提些建议,请大家审议。 相似文献
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作为一个时尚品牌的创始人,在历经15年努力打造出一个比较有影响力的品牌——WHITE COLLAR(白领)的过程中,我深深意识到顾客的消费心理在发生着巨大的变化。顾客绝不仅仅满足于一个产品、一次有趣的服务或体验,而希望得到更多的幸福感受和对未来生活的憧憬。顾客精神层面的需求随着时代的变迁而越来越强烈。这意味着时尚品牌的工作重点除了产品和服务之外,幸福感的满足将成为关注的焦点。幸福感的营销将成为中外时尚品牌努力打造和创新的策略。——北京白领服饰有限公司董事长苗鸿冰 相似文献
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经营品牌服装,重要的是营销品牌的时尚精神。广州市莱克斯顿服饰有限公司大力变革营销理念,让品牌的魅力和时尚价值观在终端服务中生动体现,使品牌在激烈的市场竞争中迅速扩展,在2007年新增品牌专卖唐近300家、年销售回款同比增长2倍多的基础上,今年2月,全国又有19家莱克斯顿品牌店隆重开业,莱克斯顿创建的品牌新商业模式,留给人们的启示是深远的。 相似文献