如何构建电信企业价值观

企业价值观包括时代特征、经济性特征和社会责任感3个方面的内涵。电信企业作为高科技企业，构建具有上述内涵的企业价值观既是提高企业核心竞争力的需要，也是跻身世界一流电信企业所必须的。目前，电信企业在构建企业价值观方面存在以下几个方面的问题：一是对企业价值观理论学习不够。企业价值观是企业对企业行为价值进行评价时所持有的内部标准和主观意念，是对企业发展战略的一种理想化描述，是对时代精神的一种反映，也是企业人格化的一种表现。许多基层企业领导对企业价值观为何物知之甚少，尽快补上这一课是当务之急。二是对构建企…     

为企业价值观寻找强力支点——北京移动深入企业文化建设的思考与实践

企业的核心价值观是企业相对不变，始终恪守的价值观念，反映了企业及其每一个成员共同的价值追求和评价标准，是企业化相对固定的元素。企业要做到“基业常青”，需要一种核心价值观的指导。这种核心价值观阐述了“我们是谁，我们的信仰是什么”，是企业生存与发展的基本准则。只有将核心价值观渗透到企业的战略、组织、化、制度、流程、领导风格、责权体系中去，才能做到核心价值观的“落地”。今年以来，北京移动将宣贯集团公司“正德厚生 臻于至善”的核心价值观作为企业化建设的重点工作之一。在此过程中，我们深深体会到，要在思想认同、洞悉内涵的基础上，为企业价值观寻找有力的支点，即理念上引导、战略上支持、制度上保证、行为中体现。只有这样，企业的核心价值观才能落到实处，才能引导企业持续、健康地发展。[编按]     

外包人力资源真能降本增效

节约成本是企业选择外包的主要驱动因素。有些企业在进行外包决策时,往往单纯比较企业与外部企业的成本差异,就轻易下结论把某项活动外包出去。这种决策是不全面的,一方面,由于信息的不对称,企业无法真正了解对方的成本结构;另一方面,企业进行外包时还需要花费大量的成本于外包伙伴的选择等活动上，同时还需要承担各种来自市场的不确定性的风险。尤其是随着外部供应商的市场的集中，     

邮政企业的价值观是什么？

企业价值观，是指企业在经营管理实践中，处理各种关系时所形成和遵循的最基本的价值理念和行为准则，是企业对自身存在和发展的价值判断。企业价值观日益成为现代企业管理的核心原则和灵魂因素，它决定着企业的发展定位、管理模式及员工的行为准则等方方面面。处在改革与转型关键时期中国邮政，既要继承传统，也要开拓创新，以迎接崭新的未来。您认为，中国邮政应该建立什么样的企业价值观，才能为企业指引正确的前进方向，顺应社会发展和市场竞争的需要，实现中国邮政的再次腾飞?     

转型路上呼唤法律护航

通信业是国民经济的先导和支柱产业，在技术和市场的双重驱动下，国内通信企业正在从传统的电信服务提供商向现代综合信息服务提供商转型。电信转型不仅是行业内部的问题，转型是否成功对于社会信息化发展也将带来深刻影响。法律制度作为社会上层建筑，不可能总是适应生产力的发展要求，电信业在向新、领域航行的进程中将会遭遇一系列的法律风险，必须加强法律保障，来为电信转型护航。各电信企业已经普遍认识到了防范转型法律风险的重要性，最早提出转型战略的中国电信在《关于实施企业战略转型的指导意见》（中国电信[2005]566号）中就提出，将“创造良好的外部环境，防范政策法律风险”作为企业转型六大支撑措施之一。对于电信转型中具体可能会遇到什么法律风险、如何有效应对等，企业自身还缺乏深入研究，有关法律的制度和实施还需要全社会共同来努力推进，加强电信转型中的法律保障任重道远。     

文化经营铺设转型路——从中国移动核心价值观看战略转型

2006年新版《中国移动企业化理念体系》发布后，引起了业内的广泛关注和议论。其中最大、最引人注目的变化，就是中国移动提出了“正德厚生，臻于至菩”新的企业核心价值观。企业需要什么样的化，归根结底源于企业生存、发展的客观诉求。“正德厚生，臻于至菩”核心价值观，传递了中国移动战略转型的明确信号。[编按]     

寻找企业成功的文化基因——访中国企业文化专业委员会唐雷恒教授

一个企业在发展过程中，它的文化将决定其战略选择。世界许多优秀企业成功的背后都有不可模仿的企业文化基因在其中发挥着关键性的作用。那么，企业的战略目标与企业价值观是什么关系？企业如何建立自己的核心价值观？如何围绕核心价值观进行企业文化制度设计？就这些问题，本刊专访了中国企业文化专业委员会唐雷恒教授。     

以人为本:转型期电信企业的核心价值观

企业价值观体系位于企业文化的精神层面,属意识形态范畴，是管理者和一般员工共同遵守的价值创造、评价和分配标准，它的形成受社会价值观和民族文化的影响,同时也受企业内外利益集团(如股东、雇员、客户、社会公众等)利害关系的影响。企业价值观表现为对社会、对员工两个方面。在某个时期，由于内外环境的变化,企业的社会价值观可能会有所偏重,但对员工的以人为本的价值观是不应当改变的,这也是企业价值观体系中最核心的部分。电信企业具有技术含量密集的特点，客观上要求重视员工价值、尊重员工个性、鼓励员工创造、发挥员工潜能，将以人…     

读者观察

邮政企业的价值观 是什么? 企业价值观,是指企业在经营管理实践中,处理各种关系时所形成和遵循的最基本的价值理念和行为准则,是企业对自身存在和发展的价值判断。企业价值观日益成为现代企业管理的核心原则和灵魂因素,它决定着企业的发展定位、管理模式及员工的行为准则等方方面面。处在改革与转型关键时期中国邮政,既要继承传统,也要开拓创新,以迎接崭新的未来。您认为,中国邮政应该建立什么样的企业价值观,才能为企业指引正确的前进方向,顺应社会发展和市场竞争的需要,实现中国邮政的再次腾飞?经济效益应当与 社会效益并重 …     

用法律防范风险

适应企业境外上市和实现战略转型的需要，当前电信企业亟待加强法律制度建设，建立和完善法律风险防范机制，以保障企业的持续健康发展。     

也谈企业价值观

人有价值观，企业也应有价值观。记得改革开放之初，许多国有企业厂长(经理)就经常提出：“我是向上级主管部门负责，还是向企业负责?”这个看似简单的问题，实际上已经触及企业价值观的取向。当时，它颇令人困惑，但也觉得不能非此即彼地做出选择。而今，各方面对这个问题都做了比较深入的探讨。笔者认为，企业价值观可以理解成：企业为什么生存和发展。     

快递网络的资本暗战

在如今全国经济形势全面下行的情势下，还没有哪个行业如快递行业这般风头强劲，并连年保持数倍于GDP的增速，由劳动密集型向技术密集型、进而向资本密集型产业升级。现在，对于快递这样一个重资产的行业，其网络建设无不需要大量的资金。随着快递市场竞争的白热化，资本实力已逐渐成为衡量快递企业实力、抗风险能力以及可持续发展能力的重要指标。     

重视选用自有人才

重视选用自有人才刘国平时下，不少企业无不感叹专业人才的奇缺，对引进人才工作都十分重视。然而，在引进人才的同时，这些企业的自有人才也在向外流失。在人才对企业至关重要的今天，敢于任贤纳士、唯才是举，舍得花本钱引进人才是应该的，也是值得称道的。但是，不能因...     

"诚信":电信企业文化的"根"

“诚者不伪，信者不欺”。古往今来，“诚信”一向被国人视为修身之本，为人之道。在党中央颁布的《公民道德建设实施纲要》中对“诚信”有这样的解释：“诚信”就是诚实与信用。“诚信”作为道德规范，它要求做人诚实，既不自欺也不欺人，不虚伪狡诈；既待人诚恳，又信守诺言。“诚信”不仅是一种社会道德规范，更是一种企业文化的基础。优秀的电信企业文化是电信企业员工核心价值观的“共同愿景”。那么“诚信”与电信企业文化有什么关系呢？“诚信”是电信企业文化的重要支柱首先，“诚信”是一种企业价值观。价值观是企业的一面镜子、一…     

浅析邮政企业文化建设的基本要求与评价标准

邮政企业文化是以邮政职工为中心的管理思想。通过树立良好的企业形象，开展健康的文化活动，塑造企业精神，激发广大职工奋发向上、艰苦创业、献身邮政事业的崇高激情，最终促进邮政企业提高经济效益，服务人民，造福社会。确定共有价值观，明确企业价值体系，是邮政企业文化建设的基本要求。 一、邮政企业文化的价值体系应主要体现在以下六个方面 “为社会服务”的价值。邮政企业发展的目的、使命和价值在于向社会提供更多的邮政产品，满足社会对邮政的需要。同时，邮政要通过服务手段，实现企业的经济指标。 “共同协作”的价值。邮政全…     

文化体现激励 收益源于贡献

江西省南昌市邮政局高级营销经理万华，因工作业绩突出，在不久前江西省公司的表彰中，获得了重奖——一辆崭新的小轿车，成为南昌局第一位获得此项殊荣的客户经理。此举既充分体现了南昌局“收益源于贡献”的企业价值观，也以事实告诉全局员工——只有个人的人生价值观和企业价值融为一体，才能实现员工与企业共同成长。     

防范欠费 法律支招

随着邮政服务适应市场需要的不断深化，邮政企业逐步形成了与部分客户签订《用邮协议》，并在一定时期后进行费用结算的模式。这种模式既提高了邮政企业的服务质量，又增加了其竞争力，受到了用户的广泛认可。但是，邮政企业先履行《用邮协议》中的相应义务，也承担了更多的风险。     

以企业文化建设推进企业发展

2001年3月，中国联通贵州省毕同时，把企业文化建设摆到突出位置，致力于培育和塑造具有时代精神和鲜明特色的企业文化，取得可喜成绩。确立倾心回报社会与用户的企业价值观企业价值观是企业在经营过程中为获得成功而形成的基本理念和行为准则，是企业文化建设的核心和灵魂。毕节联通在企业文化建设中，以“真诚[(\267\356\317\327\243\254)0(\316\252\311\347\273\341\316\252\271\311\266\253\316\252\306\363\322\265\\264\264\324\354\263\326\276\303)]价值”为企业价值观，按照“两新两高一综合”(即建立新机制、建设新网络；采用高技…     

软实力要找准“支点”

在这个全球化时代，企业价值观和企业文化已经变成了第五类管理资产，与劳动力、生产资料、资本和信息并重。     

把行业价值观落到实处

日前,在工业和信息化部的指导下,中国通信企业协会联合人民邮电报社,在全行业组织开展了行业核心价值观大讨论,目的是总结提炼我国通信行业核心价值观,统一行业发展思想,凝聚行业员工人心,明晰行业历史责任,共建行业社会价值。每个行业的发展不仅需要科学发展观的统领,还要有正确价值观的支持;不仅要解决怎样发展的问题,还要解决为