以安全促发展构建和谐瓦轴

多年来，瓦轴集团公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“安全发展、科学发展，构建和谐瓦轴，实现可持续发展”为理念，全面建立科学、规范的安全生产管理考评体系，狠抓安全基础管理工作，通过安全管理水平的提高，带动企业环境管理、现场管理、设备管理、能源管理水平的全面提升，为企业在安全环境中不断快速发展创造了条件。瓦轴连续多年被评为省市安全生产先进单位，“辽宁省清洁生产示范单位”，瓦轴股份公司一次性通过2004版ISO14001环境管理体系认证，瓦轴成为国家一级安全质量标准化企业。     

技术改造与环境改造并重 走可持续发展之路

节能减排是关系经济社会可持续发展的重大战略问题，是中央确定的我国经济社会发展的重大战略任务。多年来，瓦轴集团公司高度重视这项工作，坚决执行中央政策，摆正经济发展和节能减排的关系，积极承担社会责任，带头实施节能减排，“十五”以来，瓦轴在各项技术改造中，用于环境保护的投资就达到了3000多万元，做到了环境保护、节能减排与企业发展、技术改造同步进行，为地方节能减排目标的实现做出积极贡献。     

实施送温暖工程 切实为员工办实事

瓦轴集团公司把维护企业员工的切身利益、关爱员工、构建和谐企业做为企业的一项项工作，奉献给全社会。多年来坚持开展扶贫济困送温暖工程，急员工之所急，解特困员工之所难，把爱心、温暖和真情奉献给员工。企业先后荣获全国模范员工之家、全国工会保障工作先进集体、辽宁省依靠员工办企业先进集体等荣誉称号。瓦轴的实践也证明了扶贫济困活动是推动和谐社会的有效举措，是加快构建和谐瓦轴的有力保证。     

发挥员工首创精神 实现瓦轴跨越发展

瓦轴集团公司坚持“以人为本、全心全意依靠员工办企业”的工作思路，以“以无止境的创造推动旋转的世界”的企业精神和理念，以“创建学习型企业”、全面提高员工队伍素质为根本，以努力构建新时期“劳动关系和谐单位”为目的，全心全意依靠员工办企业，企业实现了持续健康快速发展。     

技术改造提升瓦轴核心竞争力

瓦轴集团公司作为具有67年历史的国有老企业，要实现企业的生存与发展，必须加强技术改造。“十五”期间，瓦轴投入了巨资进行技术改造，通过核心技术的提高，带动整体技术、装备和质量水平的提高，走出了一条科研、生产、技改相结合的成功之路，提高了企业核心竞争力，实现了企业的连续飞跃。     

企业长廊

“瓦轴”第三次职代会召开 2003年12月30日,瓦轴集团公司第三次职工代表大会在轴承工人文化中心胜利召开,大会总结了2003年的成绩和经验,对2004年的工作和公司实现高速发展做出了展望。集团公司董事长王路顺、党委书记江忠元、总经理邵阳、副总经理王忠敏分别在会上作了工作报告。“瓦轴”上千名职工代表参加了大会,他们表达了对瓦轴集团公司工作的认同,并本着对企业高度负责的精神,广开言路,共商瓦轴第二次创业的发展大计。 (周丽珍 鞠家田)     

加强技术中心建设建立技术创新机制全面提高『瓦轴』的核心竞争力

瓦房店轴承集团近几年来面对激烈的市场竞争和结构性过剩矛盾，加强技术中心建设，建立技术创新机制，全面提高企业的核心竞争力，在异常激烈的市场竞争中站稳了脚跟，年年跻身于大连市创利税大户之列，一直保持全国轴承行业排头兵的地位。其主要作法是：一、领导重视，抽调重点和关键技术部门组建技术中心，创立技术创新体系“瓦轴”技术中心是由国家经贸委、国家税务总局、海关总署于１９９５年认定的国家级企业技术中心。“瓦轴”为了强化对技术中心的领导，由集团公司董事长、总经理王路顺兼任技术中心主任，党委书记江忠元、股份公司总…     

发挥档案管理作用

在企业发展过程中，瓦轴集团公司不仅为国家创造了巨大的物质财富，为共和国工业发展做出了重大贡献，而且为国家积累了宝贵的技术信息资源。瓦轴集团公司档案室作为一个综合性的管理和服务部门，负责全公司生产、经营等各方面十大类别的档案资料和珍贵历史照片的收集管理工作。公司网络信息平台也存有大量的档案信息资料，全面记载了瓦轴的发展过程，成为我国轴承工业发展的重要历史见证。     

以发展为主题 全力提升竞争力

“十五”期间，是瓦轴集团发展史上实现快速、健康发展的阶段，是企业自主创新能力和市场竞争力大幅提升的阶段，也是瓦轴集团各项事业取得累累硕果的阶段。“十五”以来，作为中国轴承工业摇篮的瓦轴集团，扎扎实实地贯彻落实党在企业的各项方针政策，坚持从企业的实际出发，抓住机遇，锐意进取，以发展为主题，以改革和技术创新为动力，全面推进“四个加速工程”，大力进行结构调整、技术改造和市场建设，使瓦轴集团获得了持续、稳定、快速的发展，继续扩大了在中国轴承行业的领先地位。     

瓦轴品牌成功之路

近几年来，面对激烈的市场竞争，瓦轴集团公司努力打造中国轴承第一品牌，坚持靠实力培育品牌，靠创造发展品牌，靠诚信支持品牌，靠员工爱护品牌，靠法律保护品牌，使ZWZ产品一直保持着行业领先地位。2004年2月26日，瓦轴集团公司的ZWZ商标被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标，     

“五型”班组活动推进现代企业班组建设

班组管理是企业管理的基石。近几年来,随着瓦房店轴承集团公司的快速发展和企业管理体制改革的需要,班组建设工作也面临着新的机遇和挑战。长期以来,重视和加强班组建设一直是瓦轴集团公司的传统,具备了良好的班组管理的基础。在新的形势下,结合企业管理体制改革,推进现代班组建设,瓦轴集团公司在这方面进行了积极的探索和实践。     

承担起社会责任创造良好发展环境

企业作为经济组织，肩负着发展社会生产力的天职，承担着为社会发展、国民经济建设、提高人民生活水平、提供物质和精神产品、创造经济效益的重要任务。瓦轴集团公司充分认识到自己在国民经济和社会发展中所起到的重要作用，勇敢地承担着各种经济、社会、环境等责任，从而也获得了自身存在的价值和意义。     

以绩效考核提升瓦轴绩效

随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越认识到通过改善管理来应对挑战的重要性。管理的核心问题是对人的管理，那么，如何对员工的绩效进行考核?瓦轴集团公司近年来不断探索、制定和实施有效的绩效考核办法，建立了一套完整的激励机制，有力地提升了瓦轴的绩效。     

走科学发展之路 创世界一流企业——记瓦轴集团公司董事长、总经理王路顺

作为国内目前规模最大、实力最强的轴承制造企业之一的瓦轴集团公司，在董事长、总经理王路顺等公司领导的带领下，面对世界经济格局的大调整、大改组和国家振兴东北老工业基地的发展机遇，正在轰轰烈烈地推进着“四个加速工程”和“六个翻番倍增计划”，正在用智慧、勇敢、坚韧和奉献，演绎着中国轴承工业舞台上的一个又一个神话，书写着瓦轴打造世界一流企业的辉煌篇章。     

以产权制度改革为核心实施企业管理体制再造

近几年来,瓦轴集团公司作为中国轴承工业的排头兵企业,以产权制度改革为切入点,着力进行企业的制度创新、技术创新和管理创新,努力探索一条适合瓦轴自身的改革发     

在不断发展中壮大技术实力

位于中国沿海开放城市大连北部重镇瓦房店市的瓦轴集团公司，是被国家授权经营原瓦房店轴承厂全部资产的国有独资公司，拥有全资、控股和参股子公司22家；占地面积186万平方米，员工2．6万余人，主要设备59O0多台，总资产25亿元。瓦轴集团公司是全国500家最大工业企业之一和轴承行业唯一的一家特大型企业，是中国轴承工业发源地。改革开放以来经济效益逐年上升，一直是轴承行业排头兵，特别是“八五”期间，瓦轴以建立现代企业制度为突破口，加快企业改革步伐，加大技术改造投入，变注重短期效益为注重长期效益，并取得卓著成效，为“九五…     

不断创新党建工作促进企业生产力发展

朱忠民企业党组织要把促进生产力发展当作中心任务。中国共产党始终代表先进社会生产力的发展要求，既是对中国革命、建设、改革的科学总结，也是对我们新形势下加强企业党的建设的新的要求。党的十一届三中全会后，我们吉化集团公司始终坚持以经济建设为中心，把促进生产力发展作为党组织的中心任务来抓，围绕经济抓党建，抓好党建促经济，引导领导班子牢固树立发展是硬道理的思想，积极参与企业重大问题决策， “八五”至“九五”期间，先后建设了３０万吨乙烯及其配套装置，并对原有的老装置进行了技术改造，关停了一些技术落后．消耗较…     

开展实用有效培训 提高企业核心竞争力

瓦轴集团公司本着“企业发展、科技先行”的指导思想，始终以创建学习型企业为目标，以追求卓越绩效、提升自主创新能力、拥有独立知识产权、实现可持续发展为目的，采取有效激励机制，强化员工培训教育工作，每年用于员工培训费用达280多万元，培训员工30000多人次。     

中国首家嵌入式技术在线大学即将现身嵌入式国际网

近期．瓦轴集团公司成功试制了为某电机企业配套用的绝缘轴承，并开始批量生产。     

为用户提供增值服务 为企业创造市场价值

瓦轴集团公司在强手如林的市场经济大潮中，在国内轴承市场上不断掀起新技术革命，不断创新用户服务管理，在精心铸就ZWZ品牌的同时，创造了具有瓦轴特色的“为用户提供增值服务，为企业创造市场价值，为员工创造幸福生活”经营理念和实践经验。在为用户提供了高质量、高品位产品的同时，也以全方位的优质增值服务使ZWZ成为用户首选产品。2008年年初，在北京人民大会堂中国商业联合会召开的新闻发布会上，瓦轴被评为第三届“全国商品售后服务十佳”单位。