爱心演绎真情 构建和谐企业

秋高气爽，蓝天白云下的烟台体育场上，两年一届的烟台轴承仪器有限公司职工运动会正热烈而欢快地进行。年轻人向“更高，更快，更强”的冲刺，获得观众不断地呐喊助威；一些花甲古稀老人的精采表演，更是赢得了全场职工的喝彩和掌声。     

创建学习型企业争做知识型劳动者

江泽民同志在党的十六大报告中指出：“要形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”企业是社会的重要组成部分，而随着市场竞争的深化，企业面临的竞争已由产品竞争、质量竞争、技术竞争、服务竞争，深入到人才竞争，进而     

烟台轴仪构建和谐企业的理念

党的十六届六中全会“构筑社会主义和谐社会”这个科学命题鲜明提出后，烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）董事长赵述清多次在工作会议上强调并承诺：“构筑和谐企业，一定要把涉及员工利益的事情办好，使员工感受和享受到企业改革发展的成果。从解决员工最关心的实际问题入手，从员工反映的热点难点问题出发，尽心竭力落实好烟台轴仪的民心工程”。由此，烟台轴仪构筑和谐企业的基本方式是以人为本。     

施工企业创建学习型企业的思考

随着市场经济、知识经济的逐步形成和发展,创建学习型企业已成为企业改革与发展的大趋势之一,特别是铁路施工企业由于行业特点和历史原因,一些单位人才匮乏,职工队伍整体素质偏低,面对施工技术日新月异的发展,对掌握新技术、新知识人才的需求大大增强。企业必须实施人才工程,创新员工培训机制,建立学习型企业,才能适应形势的需要。     

国外培养企业适用人才的成功经验

国外培养企业适用人才的成功经验郑丰图（厦门大学）当前，国外高等和中等职业教育发展的一个显著特点就是办学形式的灵活多样化。这种灵活多样的形式主要体现在：１　学习时间灵活国外职业学校的学习时间长短不一，往往按实际情况和实际需要而定，十分灵活。原联邦德国每...     

为复合型人才施展才华搭建舞台

“人力资源是第一资源”。近年来，瓦轴集团紧密结合企业改革与发展的实际，着眼于提高员工队伍整体素质，培育了一大批建设现代化企业的复合型人才，从而提高了企业的核心竞争力，为实现跻身世界轴承行业十强企业奠定了基础。     

企业发展之本在于人才

随着时代不断发展进步,企业竞争说到底是人才竞争.企业要发展,人才是关键,只有创建学习型企业,不断提高员工的自我学习、自主创新的能力,走人才兴企的路,才能实现企业可持续发展.     

人力资源管理与企业核心竞争力的营造

烟台轴承仪器有限公司围绕系统性人力资源管理，进行了深入细致的研究探索，并形成一套行之有效的管理模式。     

中小企业的多元化经营之路

多元化经营是大型、特大型企业以及跨国公司为规避风险、增加经济增长点和增强企业核心竞争能力而惯常采用的一种经营方式。而中小企业由于在资金、人才、管理、技术等方面的能力有限，绝少采用多元化经营方式。但在国内轴承行业有一家中小企业，她根据企业自身发展需要，认真分析研究企业的内部条件和外部环境，大胆采用多元化经营方式，     

浅尝复合型人才教学模式 解读《培养21世纪复合型染织设计人才教学与实践》

中国高等教育一直被社会各界所诟病。一方面,学生经历了大学四年的学习感到自己学无所获;另一方面企业感到应届毕业生动手能力较差,和"毕业即上岗"的要求还有一定差距。虽然中国教育界专家学者和工作在一线的教职员工为了改变现状做了大量而细致的工作,但是效果并不理想。在采访的三个多小时里,清华大学美术学院教授田青始终带着发自内心的微笑,她和记者聊了很多,从鼓励学生独立思考,到教育学生如何处理好和父母的关系,无所不包。有些学生和田教授的沟通甚至多过自己的父母,从田教授口中我们得知,不少学生即使在毕业后还依然和她保     

企业人才的配置、激励与培养

人才是企业在生存、发展与市场竞争中起决定性作用的关键因素，人才优势取决于人才适应企业需要的能力有多强和企业能使这些人才发挥出多少的能力。在经济全球化和中国加入WTO的新形势下，我们所拥有的人才是否具备我们所需要的能力，以及我们能否使他们的能力充分发挥出来，为企业创造最大的价值，这都是值得我们深入研究的问题。一、合理配置人才、优化人才结构是人才管理的基础人才优势是企业在市场竞争中的最终优势，有人才就会有技术、有资金、有一个好企业应有的一切，我们应积极创造人才优势，在企业的人才培养、开发和人才的结构…     

把企业办成学习型组织

早在上世纪70年代初,联合国科教文组织就提出了“向学习化社会前进”的方向,其后,美国、日本、新加坡等一些国家先后提出了建立学习型社会和学习型政府的战略目标。我国的上海、北京等城市也都提出了要建立学习型城市。在企业里,美国排名前25家企业中有80%按照学习型组织模式改造自己,世界排名前100家企业已有40%按学习型组织模式进行彻底改造。我国冶金企业里,宝钢、首钢、武钢、马钢、莱钢等一批企业都以各种形式正在向学习型组织的目标迈进,并且已经取得初步成效。创建学习型组织,这是社会发展提出的必然要求。随着从农业经济时代向工业…     

开发人力资源构建学习型企业

90年代初 ,美国经济学家罗默指出 ,在计算经济增长时 ,必须把知识放到生产体系中考虑 ,也就是说 ,必须把知识列入生产函数中。根据这种理论 ,对知识生产的投资不仅能增加知识的积累 ,还能增加其他经济要素的生产能力。这是对于当今企业的研究和发展的一种新的认识。在市场经济瞬息万变的今天 ,科学技术日新月异 ,全球竞争日趋激烈 ,所有企业都面临着前所未有的新挑战、新机遇 ,企业迟早要全面重新设计 ,根本改造 ,这不仅是改革发展的需要 ,也是一种发展的必然。一、学习型企业及其构建怎样的企业才能成功呢 ?美国麻省理工学院根据系统动力学…     

创建学习型企业 打造企业棱心竞争力

云电集团在面临知识经济、中国加入WTO、西电东送和市场竞争更趋激烈的环境下，为提高公司的核心竞争能力，把创建学习型企业作为提高公司生存发展能力的重要途径来抓，并初步取得了成效。