挖潜降耗 创新增效

近两年来，国内主要原材料市场价格特别是金属原材料如钢、铜、镍、钴、钛铁、钒铁、钛等价格持续大幅增长。上游生产资料的持续高涨让国内制造业倍感压力，如何积极应对已成为机械制造企业需共同面对的难题。而烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）不但成功化解了成本高涨对企业利润的影响，业绩还有一定程度的增长。2007年全公司工业总产值同比增长23．2％，实现销售收入同比增长12．3％，再创历史新高。年底又被烟台市评为以人为本“三A”劳动和谐企业。那么烟台轴仪是怎样做到从容应对原材料涨价？又如何成功消除由涨价而带来的成本提高因素呢？     

挖潜增效 大有作为

近几年来,人本集团下属的温州静音轴承有限公司无论是产量、销售收入还是利润等各项经济指标一直走在人本集团公司前列。她是依靠什么法宝屡创佳绩,在强手如林的轴承企业中脱颖而出的呢？     

对标挖潜是提高钢铁企业综合竞争力的重要手段－－浅谈太原钢铁（集团）公司对标挖潜工作

近年来,中国钢铁工业协会把对标挖潜列入行业重点工作加以推进,2003年又开展了"十佳"成本指标对标活动.对标挖潜就是通过与国际国内同行业先进企业进行指标对比,找出差距,并将其量化到各个工序的指标上,再有针对性地制订一系列技术、工艺、管理措施,以最小的投入获取最大的收益,从而最终达到提高企业竞争力的目的.     

推行责任成本考核模式 促进企业挖潜增效

莱芜钢铁股份有限公司近几年来,坚持"严、细、实"的管理方针,先后进了财务集中统管和一级会计核算等体制变革,并依据责、权、利相结合的原则,进一步完善细化了成本控制指标体系,推行内部责任成本考核模式,将全国冶金企业各项经济技术指标的前3名作为内部先进水平线的工作目标,采取相应的考核措施,调动了公司挖潜增效的积极性,使人和设备潜能充分发挥,经济效益显著提高。2004年,公司可比产品成本比上年同口径降低5.8亿元,降低率5.51%,其中维修费用、机物料消耗降低11.7%元/吨,内部倒运费用降低3.54元/吨。主要技术经济指标提升比计划降低成本6800万元,生产厂责任成本比计划降低9687万元。2005年1～4月份,可比产品成本比上年降低2.06%,主要技术经济指标提升比计划降低成本2200万元,生产单位责任成本比计划降低3833万元。以下将简介我公司的责任成本考核模式。     

重视现有矿山周边地区的补充勘探——老矿挖潜提高矿山资源回收率的一项重要措施

<正>在建设资源节约型、环境友好型社会中,矿山企业应根据实际情况挖掘现有矿山潜力多做贡献。对现有生产矿山来讲,如何尽可能地延长矿山服务年限、提高矿山资源回收率和经济效益是矿山生产经营的主要目标。从我国一些老矿山的实践经验看,搞好矿山周边地区的补充勘探,发现新的可采资源,则是实现这一目标的一项重要措施。     

非标设备造价管理是化工企业挖潜增效措施之一

设备划分为标准设备和非标准设备。标准设备可按设计人员选定的工艺参数和技术条件．根据定型设备制造厂家经比选后确定造价：而对塔器、容器、换热器等非标设备，由于国家、行业对其没有统一的外形尺寸，材质、重量的规定，其价格随钢材、外购件等市场价格的变化而波动，给确定其造价带来许多不确定因素。     

技术进步是企业挖潜增效的重要途径——兼谈具有西钢特点的短平快技术改造

西安钢铁厂在1966年建厂至今28年的发展过程中，走过了一条十分艰难坎坷的道路。企业先天投入不足、设备陈旧、工艺落后、生产能力不平衡，长期以来产量低、质量差、消耗高、效益低下．真正盈利的年份只有1／3，曾两次濒临“关”、“停”危机。而对这样一个企业要争发展，求生存、一除了通过转换机制，强化管理，全面提高企业素质外，必须采用适当的技术进行工艺及设备改造、才能使企业走出困境，进入良性循环。     

坚持科学发展观建设资源节约型和环境友好型企业——浅议福建三明化工有限责任公司提高资源综合利用率的做法

改革开放20多年来，我国经济发展取得了举世瞩目的成就，但资源消费量急剧增加，环境压力越来越大。加快发展循环经济，建设资源节约型和环境友好型社会，实现经济方式的根本转变，是我国今后经济社会发展应着力解决的重大问题。福建三明化工有限责任公司作为高能耗的国有大型企业，又地处三明市的中心位置，只有做到低消耗、低排放，实现资源的综合利用，才能适应经济发展的需要。     

优化挖潜,我们一直在行动——炼化企业优化经营挖潜增效纪实

炼化企业一直把优化经营、挖潜作为发展的重中之重,全力减亏增盈。在炼化企业,优化挖潜一直是无时不在,无处不在。今年上半年,炼油、化工成了拖累中国石化赢利的两大板块。面对严峻的形势,炼化企业把优化经营、挖潜增效作为发展的重中之重,眼睛盯住市场,工夫下在现场,全力减亏增盈。向优化要效益在困难时期,炼化企业尤其要求新求变。目前是炼化企业转变发展方式的关键时期,对产业结构和产品结构进行全面深度优化调整是未来一段时间的发展方向。向产业     

构筑企业核心竞争力的“对标挖潜”式成本控制

水城钢铁(集团)有限责任公司(以下简称水钢)原属国家“三线”建设企业,地处西南贫穷落后山区,地理交通极不便利,自然资源极其贫乏,成本先天劣势非常突出,产品市场竞争力相对较弱。近年来,随着钢铁行业竞争日益加剧,上游主要原燃料供应紧张,价格持续上涨,下游钢材产品供大于求,产品价格大幅度下降。为应对企业面临上涨下落的严峻局面,弥补成本的先天劣势,构筑企业核心竞争力,公司上下集思广益,创新成本管理思维,实现了成本管理与生产经营的紧密结合,探索出一条行之有效的成本管理新路——“对标挖潜”式成本控制。通过一年来的实施,成效显著。现将此方法进行简述,以作探讨。     

中国石油天然气集团公司开展“勤俭节约，挖潜增效”主题实践活动

中国石油天然气集团公司6月18日下发通知，要求从现在起至2009年底，在全集团范围内开展为期两年的“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动。集团公司要求，主题实践活动要贯穿企业生产经营全过程，严格控制各项投资和成本费用。这项活动的总体目标，一是投资得到有效控制。     

坚持以科学发展观为指导 着力建设节约型企业

建设资源节约型社会,是党中央、国务院在新形势下总结国际工业化、现代化建设经验,面向新的发展阶段所做出的重大战略选择。党的十六届六中全会《决定》指出:“以解决危害群众健康和影响可持续发展的环境问题为重点,加快建设资源节约型、环境友好型社会。优化产业结构,发展循环     

铸就竞争力解析2004～2005年中国纺织企业综合竞争力排序

其实在行业内谈竞争力，绝对不是一个新鲜话题，甚至还有些老生常谈的感觉。也许从优胜劣汰的市场规则深入人心时起，关于企业竞争力的讨论就从未停止过，纺织行业自然也不例外。尽管就竞争力这个话题，国内外不断有各种管理新理念在企业中掀起些许波澜，也曾在行业局部内引起了一阵讨论热潮，但此次“2005中国纺织服装行业竞争力发布会”影响力尤为大而广。     

电网企业的社会责任

大到国与国之间，小到企业与客户和社会之间．切不能忽视改革发展的“周边”——关乎公平与和谐的社会责任。对于电网企业改革发展的“周边”．很有必要加以深化和细化的研究，以利于在实施“十一五”规划所倡导的“资源节约型、环境友好型”核心战略中争取主动。[编者按]     

下石节煤矿：控制成本重在挖潜增效

传统的成本管理片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生，不能适应现代企业竞争和发展的需要。 对战略管理的成本因素的判定还存在一定误区，不能对成本驱动因素进行正确的分析和应用，影响价值活动完成的效率和质量水平。     

集团公司质量工作坚持以质取胜 实现管理增效 着力提高市场竞争力

20 0 3年集团公司质量工作 ,将围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团发展目标和“两个转变” ,加强全员全过程的质量管理和监督 ,积极开展创名牌、创优质工作 ,实施用户满意工程 ,坚持以质取胜 ,实现管理增效 ,着力提高以质量为核心的市场竞争力。这是 2月 2 0日至 2 4日召开的集团公司质量工作会议 ,在总结去年质量、标准化、计量及“锅容管特”各项工作 ,分析形势和任务后 ,提出的今年的工作重点。2 0 0 2年 ,集团公司及各单位以“三个代表”重要思想为指导 ,在党的十六大精神指导下 ,按照集团公司质量工作“十五”发展计划要求 ,围…     

发电企业综合竞争力评价指标体系构建与方法研究

本文首先从导向性、综合性、易操作性和可比性等原则出发,构建出了一套完整可行的发电企业综合竞争力评价指标体系.其次在考虑到综合竞争力的建设与发展既要强调基础性,又要强调特色性后,给出了一种局部变权评价方法.最后用一个示例加以了验证,验证结果表明了该方法的有效性.     

打好保效增效攻坚战——油田板块优化经营挖潜增效纪实

油田企业通过强化成本管理、推进科技创新、着力提速增产等措施,全力打好保效增效攻坚战。在今年8月召开的集团公司领导干部座谈会上,集团公司总经理王天普指出,目前经营形势严峻,要进一步深化挖潜增效,牢固树立过紧日子的思想,认真按照"经营一元钱,节约一分钱"的要求,大力开源节流,努力实现好的效益。在油田板块,保效增效已成为推进精细管理、提高经济效益的重要目标。油田企业通过强化成本管理、推进科技创新、着力提速增产等措施,全力打好保效增效攻坚战。     

实施低成本与产品开发战略 提高企业竞争力

<正>一、构建和实施低成本与产品开发战略的背景1.企业面临的外部环境条件日益严峻。2005年以来,国内钢铁市场跌宕起伏,继年初出现“淡季不淡”的反常现象后又     

巴西实施进口减税政策 提高本国玩具业提高竞争力

为提高本国玩具业的竞争力,巴西政府已把玩具生产所需零部件和原材料列入南共市共同关税例外产品清单,同时从今年8月份开始对上述两类产品实施进口减税政策,关税从以前的20%降低到2%。