烟台轴仪构建和谐企业的理念

党的十六届六中全会“构筑社会主义和谐社会”这个科学命题鲜明提出后，烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）董事长赵述清多次在工作会议上强调并承诺：“构筑和谐企业，一定要把涉及员工利益的事情办好，使员工感受和享受到企业改革发展的成果。从解决员工最关心的实际问题入手，从员工反映的热点难点问题出发，尽心竭力落实好烟台轴仪的民心工程”。由此，烟台轴仪构筑和谐企业的基本方式是以人为本。     

电建标准化管理之道

企业标准化是指为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同和重复使用的规则活动。开展企业标准化活动,能够使企业生产、经营、管理活动全过程保持高度统一行动和高效率的运行,从而实现获得最佳秩序和经济效益的目的,是现代化企业管理的重要组成部分和技术基础。实施企业标准化战略,对企业意义重大。     

浅谈企业标准化管理的创新

标准化管理是企业管理的重要基础工作,由于国内外市场竞争的压力,我国企业对标准化管理更加重视。但是如何开展标准化活动才能适应经济全球化的趋势,参与国际竞争,很多企业对此并不十分清楚。作为我国国民经济重要支柱的工业企业要提高核心竞争能力,实现可持续发展,必须对标准化管     

企业文化建设推动烟台轴仪创新发展

烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）是一家具有四十余年历史的老企业，在从无到有、从弱到强的创建发展过程中，形成了深厚的文化积淀。改革开放以来，特别是在“十五”规划期间，烟台轴仪从不自觉到自觉，从无意识到有意识地积极推进企业文化建设工作，初步形成了以“坚持自主创新，不断满足客户个性化需求”为核心的企业文化框架，推动了企业的改革改制，促进了企业持续稳定发展。     

国外企业标准化管理情况

１国外公司标准化的计划目的 标准化一直是国外大公司商业策略的基础，随着全球市场的形成，标准化的方向定位于适应国际标准的要求。他们坚信基于标准化基础上的产品、技术、服务会给用户提供解决问题的办法，也就是说，不仅使他们获得最大的投资回报，而且使他们的生产率得以提高。２国外标准化的经验教训 国外许多公司曾经历了为提高效率而对公司各种机构进行的大范围整顿。这一过程中有的忽视了标准化的作用，一度使得公司上下的标准化资源变得非常贫乏。在公司通过努力削减开支而盈利的同时，由于对新的和正在形成的标准在策略上碌碌无…     

标准化工作在油田测井企业管理中的作用

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,测井行业也由传统的计划经济体制向市场经济体制过渡.测井行业的标准化能否跟上改革步伐,能否发挥更大作用,不仅关系到标准化自身的发展,而且也直接影响到企业的管理水平.本文就测井行业的标准化工作在企业管理中的作用和油田测井标准制、修订工作谈谈个人的看法.     

烟台轴仪：以市场为中心打造自主创新能力

一、企业自主创新的关键在领导 烟台轴承仪器有限公司的领导层始终认为自主创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达和企业发展的不竭动力。因此，该公司确立了“企业的发展靠自主创新，而自主创新是企业整个创新体系的支撑，是增强企业竞争力的源泉”的观念和意识。在制度政策方面，该公司建立健全了产品开发创新从调研、     

标准化管理在规范管道施工企业生产中的作用

标准化管理在规范管道施工企业生产中的作用 1标准化是规范管道施工企业生产的技术手段 标准化管理是管道施工企业管理中一项重要的技术基础工作。企业主要以生产、经营、服务活动中重复性的作业，以先进的技术和生产管理、经营策略为基础，制定适合本企业自我约束、自我发展的技术标准、管理标准和工作标准，并进行实施和监督检查，以推动企业的经营管理工作稳步前进。标准化管理是现代企业中一种高效的生产组织和管理方法，     

培训管理标准化

教育培训是企业提升竞争力的重要手段．也是企业可持续发展的一项重要举措。山东电力集团公司聊城供电公司（以下简称公司）运用标准化管理理念和方法,建立健全培训管理常态工作机制,形成培训体系、培训计划、培训过程、培训评估四个标准化管理模式．提高了培训的针对性、实用性和有效性。     

标准化建设促进企业安全管理

浙江省电力公司紧水滩水电厂自2002年创建企业标准化体系以来,以科学发展观为指导,坚持标准化管理,以标准体系的科学性、先进性和实用性,促使企业的安全生产、经营管理活动步入“标准化作业,法制化管理”轨道,有力地促进了企业安全发展。     

浅谈施工企业管理的标准化

企业管理工作的标准化,就是围绕实现企业的经营目标,通过制订与贯彻管理标准的活动,使企业全体成员及各个部门,各个环节,各个系统的经营活动制度化、程序化、科学化。近几年,我公司在深化企业内部配套改革,转换企业经营机制的同时,进一步强化企业内部管理标准化工作。目前,公司标准化管理开展面已达95％,逐步完善企业的技术标准,管理标准,工作标准的管理系统,使企业的管理水平,综合经济效益有了明显的提高。具体的做法和体会是: 一、加强管理工作的标准化的理由     

企业标准化工作四大要点

企业发展到一定阶段,如何提升其管理水平是不少企业面临的重要任务。近年来,很多电力企业在不断地尝试应用新的管理方法试图改进自身的管理工作。从标准化入手,是强化企业管理基础与搞好企业管理的一条捷径。很多在国际市场上享有盛名的国内知名品牌的企业,早在几年前就已通过了国标委开办的“标准化良好行为企业”的认证,也有一些电力企业通过了社会确认。随着市场规范性的提高,更多的企业认识到在企业内部开展标准化活动的重要性。     

浅谈测绘档案管理的标准化管理

档案工作是测绘管理中的一项基础工作,也是单位不可缺少的一个重要部门。随着超常规跳跃式迅猛发展,档案信息资源的开发与利用也备受人们的重视。在信息与网络的新形势下,如何加强测绘档案工作的规范     

努力开创标准化工作新局面

企业标准化工作是企业管理中一项重要的技术基础工作,是推进技术进步,保证和提高产品质量、工作质量,把科技成果转化为生产力的重要手段。标准化工作涉及到生产、经营、管理等各个方面和各个管理工作岗位。搞好标准化工作是执法的需要,是企业生存和发展的需要,是市场经济的客观要求,是入世后,企业走向世界的先决条件。由此可见,搞好标准化工作,其意义十分重大。     

国有设备档案的现代化管理应与企业的管理及发展相一致

随着国有企业规模的不断扩大和设备技术水平的日益更新提高,各种设备设施正朝着连续化、系统化、复杂化、规范化等方向发展。如何系统的、完善的将设备档案价值最大化的应用到企业的生产和发展中去？本文以设备档案现代化管理的角度分析其与企业发展相一致的主要问题。     

如何开展好多种经营企业的标准化管理

多种经营企业要想在变幻莫测的市场中站稳脚跟,寻求长期发展,必须以质量求生存,而产品质量的优劣,首先取决于产品所依据的标准。因此,在市场经济的新形势下,如何做好多种经营企业的标准化管理工作,使标准化工作真正起到促进产品质量提高,促进企业经济效益增长的作用,就成了我们应探索的课题。建立健全企业标准化组织,充分发挥其职能作用多种经营企业标准化工作是一项复杂而面广的工作,它不仅具有整体性和系统性,而且还是一项综合性、灵活性很强的活动,涉及到企业生产经营的全过程。它的任务不可能是某一个部门所能独立完成的。…