项目管理基本思想和方法在房地产中的应用分析

房地产项目管理是是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理,以实现各种资源、要素在项目上的优化配置,为用户提供优质产品的过程。根据项目管理的概念和相关知识,论述了房地产项目管理的基本思想、技术方法在房地产开发项目中的应用。     

中小企业该如何实施CRM

客户关系管理表面上看是一套软件系统，实质是一套集管理思想、管理方法和管理技术于一体的整套解决方案。由于受多种因素的影响，中小企业对客户关系管理情有独钟，但在项目的实施上却存在诸多不足，从而影响了项目的成功率。研究对中小企业在实施客户关系管理过程中可能出现的问题进行了深入分析，并在此基础上提出了部分建议，以利于提高中小企业的项目成功率。     

企业管理新模式:项目组合管理

组合管理思想应用到项目管理领域带来了项目管理思想发展的新阶段,它为项目公司管理多种类型项目提供了一种有效的管理方法,本文就项目组合管理提出的背景、概念、特点、项目选择方法等问题进行了分析和阐述。     

国际项目管理初探

项目管理作为管理科学的一个重要分支,它是一种运用系统科学的原理对工程建设项目进行计划、组织和控制的系统管理方法。要实现项目的科学管理不仅要以先进的管理思想为指导,建立包括综合的、专业化的、相对独立的、严密的项目管理组织。健全各种数据采集、管理制度,同时还要要统一思想,统一标准.统一步骤,促使领导、技术人员和工人都能在工程项目建设的全过程中自觉地学习并掌握和运用项目管理的原理、方法和技术,齐心协力,共同奋斗,才能达到预期的效果,实现项目管理的目标。     

基于关键链技术的项目进度管理体系

一、传统项目进度管理方法的局限性 目前,应用最广泛的项目进度计划技术是关键路线法(Critical Path Method,CPM)和计划评审技术(Program Evaluation and Review Tedlnique,PERT),虽然CPM/PERT技术是项目进度计划管理的-个重要里程碑,并在一些项目管理中取得了一定的成功,但总的来说项目进度管理的成功率还是很低的,其根本原因在于CMP/PERT技术存在以下的缺陷:(1)CPM以里程碑方式来评估绩效,由此造成项目经理着眼于局部效益,以完成各个活动为项目管理的最终目标,而未能把项目全局目标置于正确的位置;(2)CPM具有局部最优的思想,它认为只要做好每-个活动,就能很好地完成整个项目.     

基于运筹学的IT项目定量管理方法研究

项目管理是一门应用型学科，随着项目管理理论的发展和成熟，项目管理的实践法和技术已受到广泛重视，而IT行业则是项目管理应用极为广泛的领域之一。本文对IT项目管理方法中非常重要的一部分——运筹学定量管理方法做了初步研究。     

运用价值管理提高项目经济效益

文章阐述了价值管理在项目中的应用理论与方法,引导、组织和评价项目活动,研究如何降低消耗和成本,提高项目的价值,使其获得更好的经济效益和社会效益。运用价值管理提升项目运营能力是一种现实的战略选择,价值管理在项目中的实践也是科技创新的实践,需要有创造性的思维、先进的技术和科学的管理作保证,以提高创新的效益。     

成本控制方法集成的讨论

成本控制本质是思想、程序与行动的有机结合,目前不少企业开展的目标成本管理、作业成本管理与战略成本管理等均属于最为常见的方法体系。本文将基于集成理论对成本控制方法体系进行集成化设计。成本控制方法集成研究以作业成本思想、技术经济一体化思想等作为成本源流控制思想,是对前沿理论的总结,同时也可作为对当前理论的补充。     

基于RFID技术的供应链管理项目价值评估

RFID技术在供应链管理中的应用已成为近年来的研究热点,基于RFID技术的供应链管理项目的价值评估由此也成为企业决策者关注的焦点。在介绍RFID技术的基础上,阐述了RFID技术在供应链管理中应用的收益、成本及风险,并对基于RFID技术的供应链管理项目评估方法的选择提出了建议,指出了评估中应注意的问题。     

建筑工程关键链进度管理方法研究

项目管理知识体系需要发展，一般项目进度管理方法面，临新的挑战，关键链技术开拓了一种新的项目进度管理思维。研究关键链项目管理对提升我国的项目管理水平具有重大的理论指导意义和实践指导意义。     

公司流量经营提升项目的人力资源管理研究

项目管理是当前重大的管理技术之一,被广泛应用于国民经济各个领域的科学管理体系,它在通信系统领域使用也很广泛。运用逐渐成熟的项目管理理论及技术来使流量经营第一界面辅导效果提升显得尤为重要。对项目管理的基本理论进行介绍,着重描述了项目人力资源管理,阐明了项目的主要管理过程,对项目人力资源管理做了重点分析,通过多种研究方法,顺利达到流量经营第一界面辅导效果提升的目的。     

建设工程项目集成化管理探索

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势。传统建设项目管理存在诸多弊端,因此顺应项目管理趋势,运用系统化与集成化的思想来研究和解决项目的管理问题,成为一条很好的途径。     

浅议建筑工程项目成本的管理

当前,我国建筑工程项目管理的总体水平偏低,存在许多问题：一是项目经理部在企业管理中的地位偏低,没有用人权或没有财权,不利于独立、迅速地做出决策,不利于项目管理中的各种目标控制；作为项目的直接实施者和组织者,虽然有丰富的现场施工经验,但大多停留在较低的管理水平上,缺乏先进的管理思想和管理方法,直接影响到项目成本。二是新工艺、新材料的应用不够。一些施工企业为了单纯降低材料成本,盲目地将质量好、性能高但造价偏高的材料排斥在外,不但影响了建筑产品整体质量,也影响了新施工技术和工艺在工程的应用和发展。     

BIM在建筑工程管理中的应用

BIM技术是一种数据化的工具,主要应用在工程设计和建造的管理,通过相应的参数模型整合各个项目信息,在项目的策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递。主要是研究分析了BIM技术在工程管理中的应用。总结BIM技术在国内的研究现状和国内的相关政策,简述了BIM技术的特征以及BIM技术在工程管理中的应用价值。     

基于CMMI的软件项目进度管理研究

针对国内中小型软件公司普遍存在的“进度延误、质量低下”等软件危机问题,从软件开发项目生命周期出发,采用案例研究的方法分析了GT公司软件开放项目进度管理现状；应用CMMI的基本思想,构建了该公司进度管理优化的五级体系,并探讨了各层级相应的管理要点与措施.     

基本建设项目实施的评价指标体系研究

本文的研究内容是在前人对现代工程项目管理理论的发展,以及对于工程项目管理过程中的实施阶段的评价研究的前提下,对我国工程项目管理的发展现状,以及在项目管理的实施阶段出现的具体问题,以工程项目管理及管理学的各种重要理论及思想为指导,基于基本建设工程的特点,综合运用各种理论方法,指出了基本建设项目实施的评价指标体系。利用管理学的综合评价方法——因子分析法、专家打分法、模糊综合评价法结合层次分析法,对基本建设项目实施过程的阶段效益进行评价,并得出结论。     

数字图书馆项目管理浅析——以“武汉大学东湖分校图书馆网站”项目建设为例

讨论了图书馆管理中,特别是数字图书馆管理中是否应该引入项目管理的理念和方法及如何引入,并以“武汉大学东湖分校图书馆网站”项目建设为案例,结合项目与项目管理理论,分析了数字图书馆项目的特点和要素,探讨项目管理技术在数字图书馆项目规划、方案细化、系统选择、计划与执行、总结与评价等整个项目生命周期中的运用。     

论软件项目管理中的人员管理

软件项目相对于其他项目有着更加复杂、系统性强和科技含量高的的特点，其产品是抽象的知识成果，其成果的衡量标准也是难以量化。在软件的开发过程中运用管理学的思想、方法对整个程序进行有效的控制，能够有效的降低项目的内部风险，保证项目按照预定目标完成。而人作为软件项目中的主要生产力，其管理方法尤为重要。因此，软件项目中有效的人员管理是一个项目成功与否的关键因素。     

XG有限公司6S管理改造项目设计

XG企业6S管理改造项目是以其生产车间为主要研究场所,通过与精益思想的有效结合,达到改造生产现场的目的。项目设计分为五个环节,分别为:小组成员及分工、调研内容设定、调研方法设计、调研进程安排、调研过程实施。以此为据,对XG有限公司进行精益生产改造。     

技术经济分析用于经贸项目管理的实践探究

我国社会经济的快速发展、城市化水平的不断加深,为经贸项目的发展提供了优越的条件,使得我国经济贸易的规模逐渐扩大,与此同时,由于各种因素的影响,经贸项目的管理也出现了一系列的问题,致使经贸项目的发展受到了极大的影响。为了促进经贸项目质量的提升,需要在经贸项目管理中融入技术经济分析的思想,使得经贸项目的构建能够与社会经济协同发展。本文从技术经济分析的理论以及方法着手,探究技术经济分析在经贸项目管理中的应用。