公立医院内部控制探析

公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段.本文探析公立医院内部控制存在的一些问题,提出了建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施.     

完善公立医院内部财务控制的初探

不同层次的公立医院在实施内部财务控制时,存在着不同层次的问题。要加强和完善公立医院内部控制的管理,统一认识,营造良好的内部会计控制环境,建立健全内部会计控制制度,全面提高会计人员的综合素质,加强计算机系统的内部控制,加强风险评估,加强内部审计的职能,健全预算管理体系。     

基于内部控制框架的公立医院财务风险分析与对策

随着当前社会经济的发展,医疗行业的竞争也愈来愈激烈.目前我国公立医院的改革,正迎接市场经济所带来的机遇和挑战.在本文中笔者就将针对公立医院的财务风险进行分析,并且从内部控制角度来探讨关于如何有效规避医院财务风险的发生.     

公立医院财务内部控制管理存在的问题及对策探讨

对于公立医院来说,财务内部控制管理工作非常重要,公立医院往往规模较大,在日常经营管理过程中会涉及到多个环节.而对于财务会计部门来说,其属于医院的一个重要部门,其运行管理情况会直接关系到公立医院的整体运行发展,同时也势必会对医院的资金周转情况产生很大的影响.基于此,本文也尝试对现阶段公立医院财务内部控制管理存在的问题及对...     

公立医院内部控制初探

公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分,经营与管理水平如何,对于促进公立医院发展,以及解决"看病贵、看病难"的难题具有重要的支撑作用,但当前我国一些公立医院在内部管理方面还不到位,特别是内部控制工作比较薄弱,出现了一些不该出现的问题.本文对公立医院内部控制问题进行了深入的研究和分析,首先对公立医院内部控制存在的问题进行了梳理,在此基础上提出了解决对策.     

探析医院财务内部控制

在当今这样一个充满机遇和挑战的经济环境下,财会人员要不断提高业务水平,来面对内部会计控制制度提出更新、更高的要求,实现医院管理规范化和科学化。笔者首先对医院财务内部控制的必要性、现状分析阐述,最后提出完善对策。     

浅议公立医院财务风险控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及我国医疗体制改革的不断深入,医院的内外部环境发生了根本变化,政府的卫生投入重点正从医疗服务等个人卫生服务领域向疾病控制、卫生监督等公共卫生服务领域转变,国家对卫生机构的经费投入逐年减少.在这种情况下,正确评价公立医院财务状况,加强医院财务风险的预防控制工作和完善医院防范风险的机制,提高医院在新的市场环境竞争力和经济效益,已经成为现代医院财务管理的一项内容.     

公立医院内部控制建设研究

公立医院内部控制建设是公立医院健康运行和顺利发展的保证。但是,由于历史原因和体制问题,公立医院内部控制普遍存在定位和目标尚不明晰的状况,主要表现为:医院发展战略不清晰;运行效率不高,公益性质尚未充分体现;风险管理水平落后;报告效率亟待提升等。针对这些问题,公立医院内部控制建设首先应明确医院发展战略;其次,不断强化医院组织建设,提升医院管理效率;第三,提高公立医院的风险管理水平;第四,通过信息系统建设,不断提升报告效率。     

高校财务内部控制管理探析

近年来,我国高等教育快速发展,高校财务内部控制制度建设越来越重要。分析当前高校财务管理内部控制的问题,提出加强高校财务内部控制管理的改进完善措施。     

公立医院内部控制制度建立与完善的优化探析

医院的内部控制和管理是一个复杂的系统工程,在建立公立医院内部控制制度时,不仅要结合公立医院本身的特点,还要明确各项业务活动的基本控制点,针对关键控制点不断完善内部控制,这样才能使公立医院内部控制制度达到最佳控制效果。     

公立医院审计报告与内部控制分析

在新医改的背景下,我国医院审计工作应该随着社会加快发展的节奏,与时俱进,调整工作策略,重新对审计的职能进行定位,在一定程度上加强对医院经济活动的控制,以保证国有资财的完全性和完整性,也能体现公立医院的公益性。但是纵观我国公立医院的审计报告以及内部控制相关工作的现状,其中还存在一定的问题,在公立医院运营的各个环节都有缺陷。本文通过对我国公立医院审计报告以及内部控制相关工作中存在的问题进行总结,并提出了解决的策略,旨在加强我国公立医院的审计报告工作和内部控制工作。     

试论公立医院内部控制建设

内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等,而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。中国医院公立要按《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院财务制度》要求,完善内部控制系统,加强内部经营管理,提高经济管理水平和自身综合实力,才能更好地应对日趋激烈的全球化医院市场竞争。针对目前公立医院内部控制建设存在的问题,提出解决对策。     

企业内部财务控制

内部财务控制是把控制理论作为基础原理和办法,对财务业务采取专业有效的控制、制约、评论等一整套的办法、技术、过程和理论的总称,目的是达到财务业务的预期标准。财务控制在企业中有着深远的意义,它能够及时发现并且纠正企业可能存在的离计划的目标及各种法规等越来越远的情况。它的主要目的是让企业的各项资源能够得到经济有效的使用,以便提高企业的经济效益,帮助企业实现自己所制定的目标,保证企业有效地遵循国家法律法规和企业内部的规章制度,保证企业经营数据及财务信息的真实可靠。     

我国公立医院内部控制制度有效性研究进展

公立医院内部控制制度是规范医院经营管理,提高会计信息质量的重要手段,其有效性问题值得我们关注。文章从医院内部控制制度建设、内部控制有效性影响因素和内部控制有效性评价三个方面对相关的研究成果进行综述。     

财务内部控制制度初探

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法。     

财务内部控制制度初探

企业的财务管理,是企业管理的核心部分.只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业"血液"畅通.本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法.     

加强公立医院内部控制建设的体会

党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出:"对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用",为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。2015年12月21日财政部发布了财会[2015]24号《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,对全面推进行政事业单位内部控制建设提出了指导意见。文章就近年来从事医院财务管理工作的经验,谈了关于建立健全公立医院内部控制体系的几点体会。     

浅析股份公司内部财务控制

股份公司内部财务控制对于企业财务管理、防范企业财务风险、资产管理等方面意义重大。本文讨论了我国股份公司内部财务控制的意义,内部财务管理的现状和不足,提出了加强股份公司内部财务控制的建议。     

加强公立医院内部控制 提高医院竞争力

具有完备的内部控制系统,是公立医院转变经营模式,提升医疗服务水平的重要前提条件。加快内控机制的建设,用制度来规范医院的财务管理工作,切实加强公立医院国有资产的监管力度,让信息化的管理手段渗透医院运行的每一个环节,以在同行中竞争力的提高为目的,成为各大公立医院的共识。本文就目前医院内控机制的建设现状进行阐述,指出影响内控建设的负面因素,并科学提出相应的举措,为公立医院竞争力的提升提供理论依据。     

高校财务内部控制研究

随着高等学校教育体制改革的不断深化,高校资金流量快速增长,经济活动日趋复杂,以往的高校财务内部控制已不能适应高校经济多元化发展的要求,文章在分析目前高校财务内部控制问题的基础上,提出了完善高校财务内部控制的对策。