企业如何加强内部审计

1.内部审计机构和内部审计人员的地位不明确，独立性较差。内部审计地位不高，决定了内部审计的独立性和权威性受损。内部审计独立性虽不像外部审计独立性那样完全独立于企业和企业管理当局，但是，内部审计同样存在一个独立性问题。只不过内部审计独立性是相对独立性，它是相对于除内部审计之外的其他部门而言的。它代表企业董事会或管理当局对其他部门、非内部审计部门人员开展的业务活动及其成果、内部控制执行情况以及效果进行监管。     

浅议内部审计如何实现增加组织价值

国际内部审计师协会(IIA)2001年对内部审计的定义指出:内部审计是一项独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果,帮助组织实现其目标。从这个定义可以看出,内部审计是为加强管理而进行的一项内部经济监督工作,通过开展审计调查,发现问题,分析原因,提出解决或防范问题发生的建议,或随时接受他们的咨询,以帮助组织改进工作质量,提高效益,增加组织价值。     

关于内部审计为企业增加价值的实践探索

内部审计对企业的价值增值作用愈来愈被关注,但传统的审计方式大多还停留在审查财务和会计处理上.如何才能更好地开展内部审计工作来增加企业价值,两者之间又存在着怎样的纽带关系.本文就上述问题进行了探讨,希望可以提供一些有价值的参考意见.     

浅析如何加强企业内部审计

企业内部审计是企业进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动,有助于提升企业价值并提高经营效果与效率,是现代企业自身发展的客观需要。我国的企业内部审计制度始于上世纪80年代,经过30多年的发展历程,虽然取得了一定的成效,但在实际经济运作中还存在着不少问题,许多措施未到位,影响着企业乃至整个国民经济的健康发展。本文对企业内部审计的作用、存在的问题以及如何加强企业内部审计进行探讨。     

内部审计如何为企业实现价值增值

内部审计作为现代企业的有效内控手段,其价值增值功能越来越受到人们的关注。作为企业价值链上的一项环节与活动,内部审计要为企业实现价值增值,就要取得企业管理当局的重视、转变审计观念、建立内部控制评价新模式、更新审计手段等途径和方式,帮助企业改进经营程序、增进部门交流、加强风险管理、增加核心竞争力、提高经营收益,为企业增加价值做出应有的贡献。     

基于企业价值的内部审计的探讨

内部审计作为现代企业管理体系的重要组成部分,在促进企业内部控制制度完善、提高企业经营管理水平、增加经济效益和企业价值方面,发挥着显著的作用.本文以企业价值为切入点,系统分析了内部审计对企业价值增值的重要作甩,并在最后用具体事例来印证了本文的观点.     

浅谈如何加强企业内部审计

随着我国经济的快速发展．内部审计在企业中越来越受到重视。因此．加强企业的内部审计工作变得越来越重要。就目前的情况来看．内部审计的作用日益受到重视，内部审计正处于蓬勃发展的时期。那么，如何更好的发展我国的内部审计事业，尽快与国际内部审计惯例接轨？笔者结合我国现状谈点个人看法。     

持续审计在企业内部审计中的价值与实践

在企业运行中有效应用持续审计非常重要,其可以抑制经营风险的发生,为企业决策人员提供准确的数据,而且具有安全价值和组织协调价值.企业在实际应用持续审计模式中,要清楚持续审计的范围,做好相关数据的对比,有效整理和分析数据,执行标准审计测试程序.下面就对这些方面进行分析,希望给有关人士一些借鉴.     

论内部审计为企业增加价值路径及优势

为企业增加价值是内部审计的目标,本文通过阐述内部审计的目标,进一步分析内部审计为企业增加价值的路径,进而论述内部审计为企业增加价值的优势.     

浅析内部审计与企业价值的关系

从本质角度来讲,内部审计属于咨询活动及确认活动的范畴.在企业的运营过程中,内部审计工作可以通过相应的方法对企业的生产经营活动进行评价和审查.当发现生产经营活动中存在问题时,内部审计工作可以利用自身的督促作用促进问题的解决,进而帮助企业实现价值增加目的.本文从内部审计与企业价值的涵义、作用入手,浅析内部审计与企业价值的关系,最后提出开展内部审计工作产生增值作用的可行措施.     

内部审计增加价值途径探讨

本文根据国际内部审计师协会（IIA）在《内部审计职业实务准则》中对内部审计的定义,将内部审计纳入企业价值链,分析了内部审计的增加价值的途径,对内部审计如何增值问题进行了探讨。     

刍议企业加强内部审计和内部控制建设

随着企业生产经营规模不断市场化、国际化,对内部审计及内部控制也有了不同程度的加强,从而有力的避免了经营风险,提高了运营效率。本文就企业加强内部审计和内部控制建设进行分析,以供参考。     

谈加强企业内部审计

一、企业内部审计存在的问题 1．企业领导方面的问题。长期受计划经济的影响，企业经营管理者对内部审计的职能和作用认识不足，因此不重视内部审计机构的建设，没有独立的内审机构和人员，没有相应的制度以及起码的办公条件，更有甚者随意干涉内部审计工作，从而使内部审计部门在工作中失去应有的独立性和权威性，使内审人员无职无权，无法很好行使职权。     

如何防范企业内部审计风险

随着企业生产能力的不断扩大，市场竞争的日益加剧，内部审计的工作量也越来越大，相应地审计风险也在小断加大，审计风险已成为企业内部审计一个无法回避的问题。     

我国企业内部审计亟待加强

作为我国审计三大组织形式之一的内部审计,相对于政府审计和社会审计而言,其发展状况呈现出明显的滞后性,亟待完善和加强。 一、企业内部审计的设立“先天不 足”,需各方努力加以弥补和完善 由于我国八十年代初期特定的政治、经济条件的制约,我国的内部审计主要是根据政府监督企业的需要,依照政府的行政命令建立起来的,这种把企业审计当作     

浅谈我国企业内部审计

内部审计是为了加强企业内部管理和提高经济效益,对企业内部的经济活动进行监督和评价。它是审计体系的重要组成部分。也是现代企业管理的重要组成部分。随着我国社会主义市场经济体制的建立,内部审计在企业管理中发挥着越来越重要的作用。但是,我国内部审计不论是在思想认识上,还是在其独立性上、在内审人员素质上以及在其职能作用的发挥上都明显落后。本文就我国企业内部审计存在的问题与措施进行探讨。     

加强企业内部审计 健全内部约束机制

企业内部审计作为一种自律机制,是促进企业建立健全内部约束机制,维护国家的财经法规和企业规章制度贯彻落实的必要保证,有利于促进企业现代制度的建立,使之尽快适应市场经济发展的要求,并在建立现代企业制度中起着重要的作用。随着我国社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深入,企业内部审计在从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨的过程中,历尽风雨,曲曲折折。本文就对企业内部审计存在的问题及对策进行了探讨,以此加强企业内部审计,健全内部约束机制。     

浅议如何加强内部审计建设

1985年年底,根据国务院及审计署要求国有金融机构,大中型企业,事业单位和基本建设单位,都设置了独立的内部审计机构。我国内部审计事业从此开始得以发展,十几年来取得了长足的进展,目前大部分国有企业成立了内部审计机构,但仍然存在很多问题:有些企业没有独立的审计部门,甚至由财务会计部门代行其职能;许多企业的内部审计部门由于种种原因形同虚设,不能发挥其应有的作用;内部审计的内容也仅限于财     

刍议企业内部控制审计

企业内部控制是一个由多目标,多层级,多要素,多个子系统组成的有机整体——企业内部控制体系。企业参照国际标准,建立以《COSO内部控制整体框架》为理论基础的、较为规范的内部控制,这为全面开展内部控制体系审计和评价提供了较好的环境基础,内部审计能够以较宽的视野,对企业内部控制进行全面的、系统的分析和评价。     

企业如何开展内部审计

一、内部审计的定位 审计工作是市场经济发展的客观需要,是现代企业管理制度的重要组成部分。我们每一个审计人员要认清形势,统一思想,提高对审计工作重要性的认识,树立正确的审计价值观,增强开拓创新、与时俱进的意识。