深化完善 促进发展——“东方”党委书记兼总经理郑念鸿深入下属学院搞调研

日前，一支由浙江东方集团公司党委书记兼总经理郑念鸿亲自挂帅的5人调研组，深入集团公司下属的浙江东方职业技术学院搞调研。此举表明，集团公司新班子在打造新东方，深化完善学院办学机制。巩固发展上市公司，保持可持续发展，实现今年奋斗目标的征程上，开始迈出新的步伐。     

坚持创新发展 实施三个转型 促进新的跨越——记浙江东方集团公司党委书记、总经理郑念鸿

浙江东方集团公司历经两次创业，实现两度辉煌。现任集团公司党委书记、总经理兼任浙江东日股份有限公司董事长的郑念鸿同志．参与领导了第一次创业，将一家资不抵债、濒临倒闭的小型国企，办成了温州市第一家集团公司，在民营企业超常发展的温州，东方集团公司以国企身份取得了辉煌的业绩。     

强化内部管理——吴江市东方国际集团公司的调查

强化内部管理———吴江市东方国际集团公司的调查□邹汇风马少峰东方国际集团公司原是吴江市桃源镇一家镇办公司。自１９９３年１２月组建集团公司以来，紧紧抓住发展外向型经济的机遇，以锲而不舍的创业精神，坚持多产业开拓，实行全方位参与市场竞争，使企业集团日益发...     

变革求新 创新求进——访浙江东方集团公司总经理兼党委书记郑念鸿

20年前，浙江东方集团在滕增寿带领下使一个频临倒闭的玻璃钢制品企业发展成为了一个全国著名的集团公司，成为业界的标杆。滕增寿同志光荣退休后，原集团公司副总经理郑念鸿掌门“东方”，现在的“东方”情况如何?记者于上个月专访“东方”，获悉了这样一个信息：“东方”全力进行企业再造，全面启动二次创业。     

新“东方”展示新风采——浙江东方集团公司发展纪实

当人们看到位于温州市区矮凳桥的东方灯具大市场白天车水马龙、夜晚灯火辉煌时，当人们看到位于温州经济技术开发区的浙江东方职业技术学院高楼林立、书声朗朗时，都不禁要问，昔日曾经辉煌的浙江东方集团公司如今怎么样了？怎么媒体上都没有他们的消息？近日，记采访了浙江东方集团公司总经理、浙江东日股份有限公司董事长郑念鸿，他告诉记：近三年来，东方集团致力于改制转型二次创业，做大做强再创辉煌。     

东方锰业：在重负中前行

沈从文笔下的湘西是妙笔生花的，也是和谐共存的。人与自然的和谐，源自健康和完善的人性。在花垣县这座最具有投资潜力中小城市百强县，记者在重叠山峦中仿佛看到一轮红日缓缓升起，在青山绿水中倒映的几个字闪闪发光，那是锰三角上翱翔的雄鹰一湖南东方锰业集团股份有限公司（以下称“东锰”），续写着中国锰业走向世界的传奇。     

东方创业（股票代码上海，600278）高管“地震”余波未了

1997年，由东方国际集团担保，子公司东方国际香港有限公司向光大集团贷款2000万美元。这笔巨额资金随后转入香港新立基(国际)集团有限公司董事长刘希泳的账户里。1999年7月，光大集团有限公司原董事长朱小华被中纪委“双规”后，光大集团便开始向东方国际集团香港有限公司追讨欠款，现在刘希泳的公司已经破产，根本无力清偿东方国际香港公司的欠款。作为担保方的东方国际集团公司同时被起诉。     

东锅公司违纪案件的查证过程

编者按：今年３月新闻媒介披露了东方电气集团公司所属东方锅炉股份有限公司前任领导的重大违法违纪案件。这一案件的查出在公司上下和社会上都引起了很大震动和反响。对股份制企业的审计，以往都是由社会审计来查，国家审计对此类业务接触不多。但此次对东锅公司的审计，...     

转变增长方式 提升发展水平 努力实现又好又快发展

东方集团公司召开工作会议，今年要突出在八个方面，落到实处，做出成效：做强东日股份、做优东方学院、做精灯具市场、做好房地产业、做大气体公司、做快外贸发展、做成CDM项目、做实和谐建设。     

用党的先进性建设引领国企改革发展

浙江东方集团公司是一家大型国有企业，曾荣获“省优秀企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号，今年又荣获“省先进基层党组织”称号。2003年以来，面临企业改制的新形势，新一届集团公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕“改制促发展，打造新东方”的工作目标，大力加强党的先进性建设，充分发挥党委在企业的政治核心作用、领导干部表率作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，着力推进企业体制创新、管理创新和业绩创新，为公司谋求新发展，创造新辉煌提供了有力的思想和组织保障。     

郑念鸿荣获全国建材行业劳动模范称号

9月17日，全国建材行业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会在北京友谊馆隆重召开。浙江东方集团公司董事长、总经理郑念鸿，被授予全国建材行业劳动模范荣誉称号，     

斯泽夫:让“巨人”重新崛起

人物简介:斯泽夫:中国东方电气集团公司总经理。2003年2月调至中国东方电气集团公司,任现职至今。5.12地震后,在斯泽夫的带领下,东气仅用一星期即恢复生产,预计今年全年生产总量至少可完成预订目标的80%。     

奇招制胜——泸州东方酒厂全国春季糖酒交易会策划纪实

<正>策划并不全需要的是大手笔,一些小巧的点子往往会有四两拨千斤的效果。最高的礼仪小姐2001年3月14日四川东方雄集团公司下属的泸州东方酒厂,     

说客有道

20014年11月18日，四川省东方锅炉工业集团公司的办公室里，坐着一个面色凝重但眼神坚定的青年人，他刚被告知，集团的总经理同意给他5分钟会谈的时间。     

危机中怎样做雄鹰

沟通是危机管理的基础性手段。当危机来临时，企业必须采用“雄鹰”式的沟通策略，主动迅速出击，果断承担责任。因此，研究危机沟通中“雄鹰”政策的计划与实施，就具有十分重大的意义。     

加大改革调整力度转变经济增长方式

加大改革调整力度转变经济增长方式江苏东方集团公司总经理孙吉安作为乡镇企业，认真贯彻落实十五大精神，坚持邓小平平同志提出的三个有利于标准，在继续调整所有制结构的同时，兼顾企业自身的客观条件，进一步加大调整力度，使经济增长方式由粗放型逐步向集约型转变，是...     

郑念鸿：改制促发展 打造新东方

郑念鸿，高级会计师、高级职业经理（特殊贡献人才）、现任浙江东方集团公司党委书记、总经理、浙江东日股份有限公司董事长。他自1989年起就担任集团公司党委副书记、副总经理。2000年起又担任浙江东日股份有限公司副董事长、总经理。十五年来，由于他业绩突出，先后荣获温州市劳动模范、省建材行业优秀企业家、全国建材行业优秀企业家、浙江省优秀企业家。他的主要业绩有：     

东方集团新年谋划新发展——立足科学发展 实现二次创业

1月7日，浙江东方集团公司召开2006年工作会议。集团党委书记、总经理郑念鸿首先回顾总结了2005年工作。他说，2005年，是集团公司上下努力拼搏、做大做强东日股份、实现二次创业发展的起步开局之年。一年来。公司紧紧依靠全体职工，围绕“以人为本、改制转型、创新务实、加快发展，实现二次创业发展”的总体要求和“围绕一个中心、实现三个转型、力求六个突破”的工作方针，呈现二次创业发展的良好态势，实现了利润增长30％以上的年度目标。主要体现在五个“新”方面：一是实施股权分置、产权增量改革，体制改革有了新的突破；二是参股温州市商业银行、收购气体公司整体产权，资本经营有了新的成效；三是东方学院、灯具市场、房地产业三大主业有了新的发展；四是气体生产和外贸经营有了新的起步；五是开展先进性教育活动，各项工作有了新的起色。     

集团公司改进内部控制的可行之道

衡量一个企业内部控制的效率，主要是观察企业主要经营活动是否按照既定的目标和程序进行。集团企业总部与各分／子公司利益上的不一致和信息上的不对称，往往会导致内部控制失效。企业集团如何才能保证其经营目标和制度得到实现呢？本文拟借助东方集团公司的做法，来分析企业集团该如何解决上述问题。     

关于邓锦鸿同志论文更正说明

正本刊《东方企业文化》是经国家新闻出版总署批准,国内刊号:CN11-5206/G0,国际刊号:ISSN 1672-7355,邮发代号80-453的刊物。2014年08期53页邓锦鸿论文《新形势下医院思想政治工作的创新探索》,作者单位城市信息"(广东省湛江农垦集团公司(农垦局)广东湛江雷州524272)"应为"(广东省湛江农垦集团公司(农垦局)广东湛江524022)"。本证明仅做上述作者之文章在《东方企业文化》作者单位更正使用,不可用于其它用途!同时为作者及读者带来的不便表示歉意。