中国服装贴牌生产的经济学分析

中国服装出口近几年来呈持续上升态势,但是在出口服装中,是中国自主品牌的却很少,大多都是以贴牌为主。以贴牌生产这种"为他人做嫁衣裳"的方式来赚取少量的利润,但这只能是权宜之计,中国服装业的长远发展必须选择自主创牌的道路。     

浅析我国制造业企业贴牌战略选择

选择贴牌生产是我国许多制造企业实施发展战略的有效途径之一，然而贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多不利影响，在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下，深入研究贴牌生产存在的消极因素，如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响，提出了我国制造企业应持的态度和采取的措施。     

小心贴牌生产的隐患

贴牌生产(OEM)是现代企业间竞争与合作的一种重要形式,其作为一种新的经营模式得以确立是最近20年的事情.     

我国贴牌生产企业面临的困境与出路

<正>近年来,我国越来越多的企业选择了"贴牌生产"方式,这种生产方式在为我国企业提供发展机遇的同时,也使众多处于成长中的中小企业面临种种困境。本文首先分析了我国贴牌企业所面临的种种困境及产生的负面影响,然后,提出实现从比较优势向竞争优势的转化是贴牌企业走出困境的惟一出路。     

浅析我国制造业企业贴牌战略选择

选择贴牌生产是我国许多制造企业实施发展战略的有效途径之一,然而贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多不利影响,在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下,深入研究贴牌生产存在的消极因素,如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响,提出了我国制造企业应持的态度和采取的措施。     

浅析我国制造业企业贴牌战略选择

选择贴牌生产是我国许多制造企业实施发展战略的有效途径之一,然而贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多不利影响,在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下,深入研究贴牌生产存在的消极因素,如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响,提出了我国制造企业应持的态度和采取的措施.     

从贴牌生产到创建国际品牌

随着经济的发展和企业竞争力的提高,实施国际化战略,已经成为我国企业进一步发展的重要课题。本文结合国内外著名品牌企业的国际化经验,比较分析了企业贴牌生产和创建自有品牌特色的方式,阐述了我国企业如何更好地实施品牌经营的目标。     

贴牌生产企业自有品牌建设的策略研究

在目前的中国,中外企业的合作方式大多是技术、资本、市场在外,只有生产在内,让贴牌生产企业仅仅停留在企业价值链的最低端,其脆弱的优势会不断丧失.因此,必须提升贴牌生产企业在价值链中的地位,从低附加值的部分过渡到高附加值的部分,这只有通过建设自有品牌,走拥有自有品牌之路.通过贴牌生产,保证了企业的生存空间,通过自创品牌,渐渐摆脱品牌所有者的压榨,真正意义上进入了市场,成为了市场的一分子.     

贴牌生产:中小企业快速成长的捷径

贴牌生产(OEM)是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标。近年来,OEM生产方式在我国已十分普遍,贴牌生产对企业的发展起到了巨大的推动作用。然而,在研究贴牌生产的时候,很多时候我们往往关注外国企业在我国进行贴牌的情况;而忽略了发生在我们身边的一些新的变化和现象。国内一些中小企业也利用别人的资源、技术、加工能力,通过贴牌生产这种方式,迅速扩大了自己的市场,企业迅速成长。     

我国服装业贴牌策略分析

贴牌生产给服装业带来发展机遇的同时也带来许多不利影响,如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响是本文的意义所在。全文以此为依据对服装业贴牌的现象进行深刻分析,提出了我国服装业在国际化过程中,企业应在管理水平、研发投入、法律意识及政府扶持等方面全面提升自己,实施贴牌与品牌结合的战略,重点建设自主品牌。     

贴牌生产方式运行机理浅析

本文透过委托一代理关系对贴牌生产机理作了剖析,论证了贴牌生产方式运行机理的核心是建立在大规模定制基础之上,以期为研究贴牌商和制造商组成的供应链系统协调问题提供思路.     

由贴牌生产引发的关于我国现代制造业核心技术重要性的分析

本文通过对我国现代制造业核心技术的重要性阐述及核心技术缺乏的现状分析,揭示我国制造业企业采取贴牌生产的原因及目的,并通过外企的独资化趋势指出贴牌生产的不可持续发展性。最后对我国制造业的核心技术缺乏形成原因进行分析,提出通过自主开发与技术引进相结合、资本运作、建立联盟等来解决核心技术缺乏的现状。     

国际贸易中涉外贴牌生产中的商标侵权问题研究

我国涉外贴牌生产中围绕贴牌商标的"侵权"问题已经产生了不少的法律纠纷和诉讼。但是对此我国并没有明确的司法解释,法院的判决也相互冲突。根据侵权行为构成的法理分析、《商标法》第52条中商标使用的分析和利益衡量原则,涉外贴牌生产企业的贴牌行为不应视为商标侵权行为。     

60多位经销商集体恳求美加州为其贴牌生产薯条

近日，一个奇怪的现象引起了多家媒体以及食品业界的高度关注，包头市九原区经济开发区一号即美加州薯条公司所在地在短短的一个星期之内接待了近60多位来自全国各地的经销商，这其中还不包括近两百个电话咨询和业务受理，更让人感觉惊奇的是，他们的要求和洽谈项目几乎如出一辙：恳求“美加州”为其贴牌生产薯条。就在媒体以及有关营销专家在极力探询和研究其现象背后的因果链条时，     

中国服装业的战略选择创牌还是贴牌

中国加入WTO已经几年了,对许多产业将取消配额进出口限制,实行低关税或零关税。在纺织服装领域,将会有更多的外国公司、国外品牌登陆中国,与中国企业形成强势竞争。以民族企业或民族品牌唤起国人的爱国热情已无法抵制国人对世界名牌的诱惑。中国企业与外国公司的竞争中,究竟是应该创牌还是贴牌?得出的结论是:不应将二者截然分开,甚至对立,应该根据企业自身的特点、所处行业地位以及竞争对手等方面的因素,作出不同的战略选择,即创牌战略、贴牌战略,以及创牌与贴牌并举的战略。创牌战略雅戈尔、衫衫、七匹狼等大型服装企业都是中国驰名商标…     

运用多层中间商模型解析“贴牌生产”微利与大商企发展问题

"贴牌"(生产或销售)是当今国内外相当普遍的经济现象,关于贴牌生产(或贴牌销售)利弊的争论在学术界已相当广泛,争论的焦点是利益分配。为使我国赢得在贴牌生产中因销售环节丢失的大部分利润,必须高度重视销售流通环节,同时着力培育中国自己的"商业航母",尤为重要。     

我国企业实施贴牌战略的风险分析

随着中国的入世,国外资金雄厚的高端企业的大量涌入,再加上我国改革开放的更进一步进行,及我国企业的跨国发展等原因,要求我国的企业要越来越有国际竞争力,这样导致我国越来越多的企业实施贴牌生产和开展贴牌战略。由于我国企业大量实施贴牌从而也导致了许多问题。本文指出了我国企业实施贴牌的优点,提出贴牌给企业带来得挑战和风险等问题,分析了我国企业实施贴牌战略的原因,并从中得出相应的对策。     

中国OEM发展浅析

0EM是英文（0riginal EquiPmentMufaeture）初始设备制造或（Origina,IEquip-mert Manufacturer）初始设备制造厂的缩写，泛指为别的装配厂商生产初始产品或采用别的厂商的初始产品进行再次加工或装配产品的生产方式。随着国际间交流合作的不断发展，国与国之间的关系已不仅仅是贸易关系，更多的是商品生产的合作，OEM也逐渐在中国得以发展。本文通过对中国OEM的发展的分析，概述了OEM生产对中国对外贸易发展的影响。并以格兰仕为例，分析OEM的利弊，最后铺陈对民族品牌发展的展望。     

中国纺织服装由贴牌到创牌的发展之路

面对日益频繁的贸易摩擦、反倾销与设限,面对人民币的快速升值和出口退税率的大幅下调,面对用工困境和原材料成本大幅上升,作为纺织品服装生产大国,贴牌生产之路还能走多远?创牌之路该如何走?引发了数以万计的以加工为主的中国纺织服装企业的思考和忧虑。     

自主主导下的贴牌奇瑞以退为进

被誉为“自主品牌的一朵奇葩”的奇瑞，已于近日与戴姆勒-克莱斯勒汽车公司签署框架协议，拟贴牌生产其旗下品牌“道奇”并出口到美国。