对薪酬管理与人力资源管理关系之思考

本文通过分析薪酬管理的相关概念与当前我国企业在薪酬管理制度中存在的问题,探讨了薪酬管理与人力资源管理之间的关系,指出建立和完善人性化薪酬管理制度能够有效提高企业的人力资源管理水平,促进企业员工的工作积极性,从而提高企业的发展水平。     

浅谈现代企业管理的人性化建设

当前,人性化管理已经成为现代企业管理的发展态势,其对于企业的发展有着非常重要的作用。本文首先探讨了我国企业人性化建设中存在的主要问题,进而针对这些问题提出了现代企业人性化建设的具体措施,希望能给相关工作人员带来一定的借鉴意义。     

浅谈现代企业管理的人性化建设

当前,人性化管理已经成为现代企业管理的发展态势,其对于企业的发展有着非常重要的作用。本文首先探讨了我国企业人性化建设中存在的主要问题,进而针对这些问题提出了现代企业人性化建设的具体措施,希望能给相关工作人员带来一定的借鉴意义。     

人性化的企业管理是企业管理的核心

人性化的企业管理是坚持以人为本的管理理念,不拘泥于一些僵硬的规章制度,尊重人性,充分发掘人的潜能．是企业管理的核心。企业管理在追求提高工作效益的同时,还要重视员工与企业的同步发展。人性化企业管理的重点工作是注重员工的全面发展,从而使企业得到更好的发展,这是一个双赢的过程。该文将就人性化企业管理的核心地位作出探讨。     

企业推行人性化管理的误区

现代企业管理的根本目的是提高组织效率、追求效益,通过对不同的部门,不同的员工的协调更好地实现企业的目标。如今,在管理者们不断探讨对员工采用何种管理方式最有效的话题时,人性化管理一词的被提及率越来越高。人性化管理,作为游离于制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,一批懂管理、有人情味、有亲和力的管理者越来越受到更多员工的爱戴和追随,并已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。然而,在实际运作中,不少企业在如何进行人性化管理以及围绕人性化工作,企业该怎么做,以及做些什么等问题上却往往容易步入一些…     

论构建企业人性化管理模式

人性化管理,作为游离于制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业所推崇,一批懂管理、有人情味、有亲和力的管理者越来越受到更多员工的爱戴和追随。人性化管理,营造"士为知己者死"的氛围,已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。尤其在中国的企业中,企业只有有效树立以人为本的人性化管理理念,才能真正创造出一个和谐发展的工作环境,推动企业健康发展。     

探讨精细化管理在企业财务管理中的应用

本文目的是探讨精细化管理在企业财务管理中的应用,为企业财务管理的顺利开展提供科学依据。方法是通过查阅大量企业财务管理的相关文献,总结企业财务管理中存在的问题与不足,探讨精细化管理在财务管理中的应用效果。得到这样的结果:目前企业财务管理工作中存在的问题主要有资金管理不完善、工作人员素质有待提高、会计基础工作问题、资产管理不善、资金往来核算问题、薪酬问题、报销问题等;精细化管理的措施主要有加强对工作人员的培训、提高工作人员素质,完善财务管理制度,加强资金管理、规避相关风险,严格执行财务规章制度等。财务工作中存在许多不同的问题,通过施行精细管理后,可以不断提高企业的财务管理水平,更好地为企业服务,从而增强企业市场竞争力。     

财会信息管理存在的问题及对策探究

近年来,随着社会经济的进一步发展,信息技术、计算机技术早已深入人们生活、工作的每一个领域,也给企业管理带来发展新机遇机遇。在企业财务管理工作中,如何利用计算机技术、信息技术、网络技术来提高管理效率、优化管理策略和改变管理方式已成为当今财会工作人员研究重点,也是提高企业管理水平、实现企业财会管理信息化的根本途径。本文从财会信息管理工作面临问题入手,简单阐述了相关工作要点。     

企业推行人性化管理的误区

现代企业管理的根本目的是提高组织效率、追求效益,通过对不同的部门,不同的员工的协调更好地实现企业的目标.如今,在管理者们不断探讨对员工采用何种管理方式最有效的话题时,人性化管理一词的被提及率越来越高.人性化管理,作为游离于制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,一批懂管理、有人情味、有亲和力的管理者越来越受到更多员工的爱戴和追随,并已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势.然而,在实际运作中,不少企业在如何进行人性化管理以及围绕人性化工作,企业该怎么做,以及做些什么等问题上却往往容易步入一些思维上或行动上的误区,以致于众多企业在人性化管理时走了很多弯路,犯了很多错误,其结果不但没有提高企业的效率,而且还导致企业涣散,人心不稳.因此,有必要分析企业在推行人性化管理过程中容易走入的误区,力图让企业在推行这一管理模式之前,三思而后行,确保企业的成功.     

基于企业文化中人性化管理探析中小企业管理发展

企业管理归根到底是对人的管理,企业的发展离不开人才,如何吸引和留住人才是企业最关心的事情,也是现代企业管理的核心之一。随着市场经济发展,传统的以“事”为中心的企业管理正向以“人”为中心的管理模式转变。而企业管理中的人性化管理,已被越来越多的企业重视,人性化管理也成为目前管理中比较热门的话题之一。该文基于中小企业人性化管理的意义以及对策浅析企业管理中的人性化管理。     

国有企业管理中工作调和方式与人性化管理的原则分析

随着现代化的不断发展,企业管理逐渐成了一个具有系统性的现代化管理体系,要求企业管理层与下属员工之间加强沟通,为企业经营管理工作的开展奠定坚实的基础,同时制定统一的目标,合作完成各项工作,促进企业的进一步发展。企业管理的调和工作与人性化管理是管理职能的重中之重,具有非常重要的地位与作用,一定要有效调和企业内部工作,运用人性化管理方式,坚持企业管理工作原则,实现企业的可持续发展。     

浅谈企业人力资源管理中激励作用的发挥

随着企业竞争逐渐加剧,加强企业人力资源管理中的激励作用运用,对于提高工作人员的工作积极性和工作效率有着十分重要的作用.激励作用作为人力资源管理的重要方式之一,在当前的人力资源管理中逐渐得到关注,但是现有的人力资源管理中激励作用的运用并不十分完善,激励作用并未能充分发挥其作用.本文主要是对当前企业人力资源管理中激励作用运用现状进行分析,并就如何发挥激励作用在人力资源管理中的作用提出合理的建议.     

基于成本细化管理的企业核算系统探析

在现如今企业核算系统管理工作中可以看出,成本细化管理的内容比较常见。采用精细化的管理方式,可以有效的提升企业资源的合理配置,进而提升企业核算系统运行的高效性。在实际的工作中,工作人员对企业成本的高效控制是提升企业经济效益和综合竞争力的重要因素,因此,需要在成本控制和管理工作中,将现代化的管理技术进行合理应用。本文主要对企业成本细化管理工作的内容进行深入介绍和分析,希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。     

企业人性化管理中存在的问题及应对措施

作为一种现代化企业管理方式,人性化管理相对于其它类型企业管理方式来说,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。本文从人性化管理的意义及走向出发,针对企业人性化管理中存在的问题,从两大方面提出了解决方案。     

试论现代企业的人性化管理

本文从分析企业管理向人性化管理发展入手,深入剖析了人性化管理的内涵,阐述了要正确把握企业人性化管理与科学管理之间的关系。并从完善现代企业制度、民主化管理以及以人为本的企业文化建设三个方面阐述现代企业人性化管理的构建。     

浅析企业绩效管理人性化问题

随着我国经济体制改革的不断深入,企业必将面临巨大的环境变化和日益激烈的市场竞争。人力资源管理在企业中是非常重要的,而且现在大部分企业已经慢慢开始重视人力资源管理,绩效管理是企业人力资源管理的核心,绩效管理是改进组织工作的一个重要措施。绩效管理人性化的实现,能够促进企业的稳定的发展,能够提升企业的核心竞争力。因此,实现绩效管理人性化是企业发展的必经之路。本文针对企业绩效管理人性化进行分析。     

新经济时代下管理会计面临的挑战及机遇

本文研究目的是基于新经济时代的背景,讨论管理会计发展所面临的机遇以及需要应对的挑战,采取调查研究、数据分析、案例分析等措施,结果是提出当前管理会计主要面临理论不完善、信息化程度不高、工作人员综合素质有待提高等困难,同时,新经济时代为企业管理会计带来了新的机遇,企业可以采取措施完善管理会计理论体系、提高工作人员专业水平、构建信息安全保障体系,推动企业在新时代下的可持续发展和管理会计优化发展。     

计算机技术在企业经济管理中的运用

随着信息技术的进一步发展,计算机技术在企业经济管理的运用逐渐受到社会各界的广泛关注。在企业经济管理中,相关工作人员要将计算机技术与企业经济管理进行有机融合,有效减少工作人员的工作压力,提高工作质量的同时,带动企业经济管理的全面发展,满足社会发展对企业的多方面要求。因此,本文针对计算机技术在企业经济管理中的意义和存在的问题进行分析,提出运用策略。     

我国企业人力资源绩效管理问题与解决措施分析

人力资源是各个企业发展过程中不可或缺的重要资源,而人力资源绩效管理又是企业管理中不可或缺的重要内容,因为决定了到企业未来的发展和提升。并且在企业人力资源管理得工作中,绩效管理是其重要的组成部分,同时也是促使企业实现现代化管理的重要途径。企业人力资源绩效管理的目的是为了提高企业工作人员工作的积极性和主动性,并激发出他们的工作潜力和热情,从而为企业的发展以及获得良好经济收益提供源源不断的动力。目前国内企业人力资源得管理还处在初级阶段,因而很多企业对这一方面还缺乏比较深刻的认识,因而在绩效管理的工作中还存在一些问题亟待解决。因此本文对目前国内人力资源绩效管理问题进行了深入的分析和研究,并针对这些问题提出了一些意见以及解决的措施仅供参考。     

企业经济统计工作在企业管理中的运用探讨

企业经济统计工作在企业管理中的应用十分广泛，对于企业计划的完善、制度的建立都起到了十分重要的作用，文章主要讲述的是企业经济统计工作在企业管理中的运用探讨，希望能够提高企业内部工作人员的工作能力，进一步加强企业管理，从而为企业带来更大的经济效益和社会效益。