我国企业对消费者电子商务的瓶颈与出路

本文认为,无店铺网上B2C企业产生问题的根源是其在没有实体店铺支撑的情况下,面向众多消费者开展大范围配送的商务模式.无店铺网上B2C只是零售电子商务发展的一个阶段,传统零售企业进入B2C电子商务市场将拥有诸多优势,未来B2C电子商务的主流模式将让位于传统零售企业领衔的"鼠标+水泥"电子商务模式.文章指出,在传统零售企业进入电子商务市场后,将给B2C电子商务带来积极影响,传统零售与网上零售要走向融合,实体化与区域性电子商务将成为B2C电子商务的主流.     

个性化定制的服装网络零售模式探析

个性化定制是服装销售模式的一个新的探索,随着人们审美的日益变化,传统的服装销售模式已经不能满足时下的个性化需求。网络化个性定制服装借助D2C平台,为客户和设计师之间建立直接联系,客户的意愿不用通过中间环节直接告知设计师。网络化个性定制服装是服装销售领域的一个革新,本文通过对网络零售模式进行简述,分析网络零售模式与传统实体零售模式的区别。在进一步了解个性定制服装的操作流程和相关利弊分析,在此基础上总结个性化定制服装网络零售模式的完善措施。     

多平台模式下顾客档案管理对服装零售的影响

分析我国当前服装零售的现状和特点,结合多平台销售模式的特点解析顾客档案管理对服装零售的直接意义和作用。通过顾客档案管理内容解析、顾客类型与服务需求进行顾客档案分类管理,并建立顾客投诉档案信息可行性实证研究,在多平台模式下顾客档案管理对服装零售的影响提出建设性意见和思路。     

服装零售市场发展趋势研究

市场经济体质不断发展成熟，消费者的消费习惯变化巨大，服装零售行业在此大背景之下经营模式越来越丰富。本文通过对我国现行服装零售市场的分析，并结合新市场环境下其发展所面临的一些问题，最后讨论了我国未来的服装零售市场发展趋势。     

联合销售——介绍一种新的B2C电子商务

联合销售是一种将产品生产者 ,配送中心 (或第三方物流中心 )、下游零售点 (如小区便利店 ,超市等 )和网站相整和而形成的零售业态。它采用了鼠标加水泥的模式。在物流上采用了第三方物流与零售点结合 ;在信息流上是网络店铺和传统店铺的结合 ;在资金流上是现金结算和银行间结算的结合。联合销售基本解决了当前电子商务B2C所存在的几个主要问题。要发展联合销售要作好物流、信息和国家政策等几个方面的配套工作。     

服装零售企业精益运营模式研究

市场的变化促使服装零售企业探索高效零售运营模式。本文深入分析零售运营各个环节,设计精益零售运营模式。该模式以产品管理为核心,按店铺订货,通过高频率补货维持店铺最低一手码库存,并可根据销售进度及时促销。在某零售企业的试点证明了该模式确实能够显著提升运营效率。     

线下线上服装零售业发展现状及趋势研究

近些年,电子商务不断冲击线下零售业,特别是在新零售大环境下,每个行业都在寻求更好的发展模式。如何在新零售业态完全成熟之前,找到适合本行业的发展方式至关重要。据此,以服装零售业的视角切入,基于服装零售业的发展现状来探讨未来服装零售可能发展的趋势,为行业提供可以参考的解决方案。     

供应链视角下服装O2O模式的比较研究

O2O模式被认为是服装企业转型的趋势,国内部分服装企业实施了O2O模式。本文从服装行业供应链视角出发,使用比较研究法对优衣库和美特斯邦威的O2O模式进行分析。分析结果表明,O2O模式实施前需要供应链优化,从推式转向拉式,O2O的实施不能够脱离服装零售的本质以及优化供应链后O2O模式的重点在于如何对大数据进行分析。     

百家争鸣,唯谁独尊?——服装连锁之路

中国一直是世界服装的主要生产基地,服装行业也是中国最成熟的行业。因此,无论是服装制造业还是服装零售业都要在成熟中不断突破和寻找新的方向。而服装零售企业在不断发展中的方向就是服装连锁,以连锁的模式不断壮大,走向世界的前端。     

试论新型SPA经营模式与中国服装零售业

服装自有品牌零售业的发展在我国尚处于起步阶段,探讨国际先进的经营模式对本土服装零售业的健康成长有重要意义。从理论上全面解读SPA经营模式的含义,以ZARA公司为例,总结了此种模式发展至今可借鉴的成功经验。与此同时,针对目前国内服装零售业的现状及服装产业运营的特有规律,分析了SPA经营模式在我国得以推行的可行性,并指出中国服装零售企业在发展中急需重点关注的问题。     

中国服装零售业态发展内在动因的探讨

影响服装零售业态变迁发展的主要因素到底是什么,又是如何影响的呢?笔者以中国服装零售各业态的发展历程为基础,运用业态的生命周期理论对其进行量化分析.结果发现:经济水平、人口结构、可支配收入、消费模式和消费心理的变更都不同程度地影响着整个服装零售业的市场格局和各业态的发展速度、发展程度,而经济发展水平是其中的决定性因素.     

中国服装零售业态发展内在动困的探讨

影响服装零售业态变迁发展的主要因素到底是什么,又是如何影响的呢？笔者以中国服装零售业态的发展历程为基础,运用业态的生命周期理论对其进行量化分析。结果发现：经济水平、人口结构、可支配收入、消费模式和消费心理的变更都不同程度地影响着整个服装零售业的市场格局业态的发展速度、发展程度,而经济发展水平是其中的决定性因素。     

优衣库新零售SPA模式应用策略

零售业尤其快时尚服装业的核心竞争力,来自于优质供应链的线上线下运营能力。实践表明,服装业运用SPA模式可以改善企业的供应链流程,促进服装企业高质量、有能力的供应链的形成。受新零售的影响,传统零售业的经营模式将发生较大的改变。本文分析优衣库的SPA模式在新零售环境下面临挑战,并提出匹配新零售的应对策略。     

浅析我国医药零售业态的发展趋势

通过对我国传统零售药店经营模式的分析,探讨我国医药零售业态的发展趋势,提示我国零售药店将朝着社区便利药店、专业或专科药店、药店加诊所、药妆店、店中店药店等经营模式发展的趋势。     

美邦服饰连锁管理经营特色分析

一、美邦之路中国一直是世界服装的主要生产基地,服装行业也是中国最成熟的行业之一,因而无论是服装制造业还是服装零售业都在成熟中不断突破和寻找新的方向。而服装零售企业在不断发展中的方向就是全方位推进服装连锁,以连锁店扩大的模式不断壮大,走向世界的前端。     

服装电子营销对年轻族群消费行为的影响

随着计算机网络技术的不断发展,服装电子营销模式以其独特的优势不断刷新着服装零售的交易额。年轻族群在享受服装电子营销带来便利的同时,也承受着很大的困惑。基于此,本文对服装电子营销环境下年轻族群消费行为进行了分析,通过线上、线下消费行为的对比总结出服装电子营销环境下年轻族群消费行为的影响因素。     

曲美家具 电商新思考

营销者说曲美家具在电商板块面临两条路可选择:一是对现有"鼠标+水泥"的模式进行升级,一是彻底放弃"水泥",只做"鼠标",打造纯电商模式。我个人更倾向于后者。2012年对我们的行业影响很大,是艰难的一年。这基于两个原因:一是中国的经济宏观政策调控,二是行业步入快速扩张期,产能过剩。在压力面前,企业需要应变,要跟上这个市场大环境的要求,     

浅析快速反应及其对服装零售行业的影响

快速反应起源于20世纪80年代中期的美国服装纺织品行业.研究及实践证明,通过使用快速反应技术,可以有效的帮助服装零售企业减少成本、减少存货、减少打折的商品、减少商品在流通中的等待时间,加快商品流通、即使满足顾客需要,增加商品销售量,从而增强服装零售企业的竞争优势.面对我国服装零售的高端市场已被国际顶级品牌占领把控;在中端市场上一批国际二、三线品牌也陆续进驻中国,一批国内服装零售品牌正在受到强烈的冲击的现实情况,运用快速反应系统,可有效提高国内服装零售行业的整体竞争力.     

服装零售企业精益运营模式的构建思考

近年来服装零售业面临着电商冲击,需求疲软以及成本增加等问题。这些都导致我国服装零售业承受了较大发展压力。这要求服装零售业必须寻找一种降低成本,增加利润的运营模式。而精益运营模式则给我国的服装零售业带来了一种新的运营思路,它以产品管理为核心,通过销售为导向,在店铺中保持合理的库存量,通过高频率补充货品,并根据销售情况及时跟进来提高销售。     

以ZARA为例的供应链和营销模式分析

社会日新月异的变化为我们带来了更多选择,如今"快时尚"已成为时下年轻人在服装选择方面的标准。以精准时尚而独步于诸多快时尚服装零售品牌的ZARA的成功,有赖于其独特的供应链模式。本文主要分析西班牙最大服装品牌ZARA供应链的供应链模式和营销模式,让我们更加了解ZARA取胜之道,也为其他服装品牌提供借鉴之处。