“过紧日子”背景下公办高校推进预算绩效管理的路径探析

建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,着力提高财政资源配置效率和使用效益,是各级政府、部门和单位推进治理体系和治理能力现代化的必然要求。文章以四川省为例,结合调查问卷、现场访谈所掌握的四川省公办高校预算绩效管理现状,针对性地提出了做好顶层设计、明确主体责任,完善制度建设、构建绩效评价指标体系,借助数字信息化手段、优化工作流程,加强成本核算、以为预算绩效管理提供数据支持四项措施,旨在为四川省公办高校进一步推进预算绩效管理,过好“紧日子”提供理论支撑。     

刍议我国高校预算管理

高校预算管理是高校进行各项财务活动的前提和依据,是确保高校战略目标实现的有力工具.本文从高校预算管理的概念出发,针对高校预算管理存在的问题提出来相应的政策建议.     

浅谈我国高校预算管理的改革思路

财务预算是高校财务管理的一个重要组成部分,在颁布的<高等学校财务制度>中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容.因此,研究探讨高校预算管理改革的思路是摆在高校管理人员面前的一个重要课题.笔者在实践中结合西方高校的管理经验,对我国高校预算管理中存在的问题及改革思路作了几点梳理.     

我国高校全面实施预算绩效管理研究

预算绩效管理在深化我国财税体制改革,和提高公共服务水平、资金使用率以及资源配置优化等方面都具有很大的积极作用.目前针对预算的编制目标、执行监控、评价评估、结果反馈、评价应用等方面的预算绩效管理机制基本建立,但高校全面实施预算绩效管理处于起步阶段,仍然有很多问题亟待解决.本文从分析我国高校进行预算绩效管理的现状出发考虑,...     

高校预算管理探析

高校预算管理是以预算为手段,为完成既定的办学目标,有效、合理地分配、考核、控制办学经费,其特点是统一领导,分级管理,量入为出,收支平衡,以人为本,共同参与。但目前高校预算管理中存在着预算下达时间滞后、编制方法缺乏合理性、预算管理意识淡薄、缺乏完整的预算控制系统、报表内容反映信息不完整等问题。为此,高校应采取强化财务预算管理观念、改进预算编制方法、细化部门预算、加强预算执行力度和约束力等措施,使有限的教育经费发挥最大的社会效益和经济效益。     

浅析我国高校绩效预算管理

绩效预算管理是高校财务管理的核心内容,关系着高校财务状况实施的情况,目前我国现行高校财务管理存在着与高校发展不相适应的现状。本文通过分析我国高校财务管理现状,对高校实行绩效预算管理提出了初步的思考。     

高校政府采购预算管理中存在的问题及建议

我国实施政府采购至今已十余载,但高校普遍对预算管理作为政府采购的起点和重要组成部分所起的关键性作用认识不够,除此之外还存在着高校采购人员缺乏系统的知识体系、预算编制粗糙水平低、预算透明度偏低等问题。高校政府采购相关人员须转变意识,从上而下深刻理解和领会预算管理在高校政府采购中的重要性和深远意义,加快推进预算编制精细化及提高高校预算透明度的改革,这样不仅有利于高校提高内部管理水平,也有助于高校政府采购成为真正的阳光采购。     

高校预算管理的问题及改进措施

近年来,国家加大了对高校的投入,这对高校预算工作提出了更高的要求.本文介绍了高校预算管理的主要内容,指出目前高校预算管理中存在的问题：缺乏预算管理意识、预算编制缺乏科学体系、预算执行控制不严,监督机制不健全,针对性地提出改进高校预算管理及实施的具体措施：强化预算管理意识、构建科学的预算管理体系、加大监督力度,实施绩效评价.     

高校预算管理的问题及改进措施

近年来,国家加大了对高校的投入,这对高校预算工作提出了更高的要求。本文介绍了高校预算管理的主要内容,指出目前高校预算管理中存在的问题:缺乏预算管理意识、预算编制缺乏科学体系、预算执行控制不严,监督机制不健全,针对性地提出改进高校预算管理及实施的具体措施:强化预算管理意识、构建科学的预算管理体系、加大监督力度,实施绩效评价。     

高校预算管理探讨

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,存在着一些问题,诸如管理制度受国家政策影响、制度不健全、执行随意性大、绩效评价体系不完善等问题。所以必须要改变管理模式和理念、开放思路、利用科学的方法、实施奖惩原则等,才能使高校稳健、平稳的运行。     

高校预算管理信息化初探

近几年来,随着我国高校办学规模的扩大,业务量和资金量迅速大幅度增加,传统的预算管理手段渐渐不能满足实际工作的需要,始终困扰于效率和效益两个问题。在信息化浪潮席卷全社会的背景下,以信息技术为载体,充分利用信息化手段,改变传统的管理方式,把预算管理与学校各项管理工作有机地结合起来,提高预算管理的效率和效益,应是今后高校预算管理发展的方向。     

高校预算管理的信息化研究

随着信息化时代的到来,高校财务的工作重点逐步向全面推进部门预算编制、深化预算执行控制、加强对资金支付和财政决算的全面监控方向发展,高校的财务信息化建设工作迎来了发展的新契机。     

高校预算管理改革之我见

在国家的大力改革和推动之下,我国高效已经普遍实现了规范化的预算管理,有效提高了高校内的预算管理水平和效率。然而目前高校的预算管理工作尚未完善。本文就对高校的预算管理改革进行了简要分析。     

浅谈地方高校经费预算管理

由于在许多地方高校缺乏对经费预算的管理,而导致部分经费在使用上不规范、缺乏科学性和合理性,没有使有限的资金发挥出应的效益,造成较大的浪费.本文主要探讨地方高校经费预算管理中存在的问题,并针对问题提出相应的改进措施.     

高校预算管理改革之我见

在国家的大力改革和推动之下,我国高效已经普遍实现了规范化的预算管理,有效提高了高校内的预算管理水平和效率。然而目前高校的预算管理工作尚未完善。本文就对高校的预算管理改革进行了简要分析。     

高校预算绩效管理问题及对策的研究

随着政府会计制度改革的不断深入,实施全面的预算绩效管理是实现高校高质量发展的必然要求。本文借鉴已有的理论和研究成果,结合高校的实际情况,讨论了高校预算绩效管理的重要性,分析了当前高校预算绩效管理存在的主要问题,最后有针对性的提出了关于完善我国高等院校预算绩效管理的几点建议。     

关于高校预算管理的探讨

随着我国财政、预算、国库集中支付等管理制度改革的不断深入,高校预算管理的改革也刻不容缓.本文从高校预算管理中存在的问题出发,分析了存在问题的原因,并提出了相应的建议.     

我国企业全面预算管理的现状及改进建议

西方企业从20世纪20年代开始运用全面预算管理整合企业管理,积累了丰富经验,随着西方管理会计理论引入我国,全面预算管理的理论和方法开始在我国企业中得到应用。     

高校预算管理存在的问题及对策

预算管理具有政策性强、涉及面 广、类型复杂等特点。从某种意义上来说,预算管理水平的高低决定着财务管理的质量,因此高校加强预算管理,提高经费使用效益,应该作为高校财会工作中的重点。     

浅析高校预算管理存在的问题及对策

预算管理对于高校财务管理至关重要。但目前我国高校普遍存在预算不合理,不科学、管理不严谨等诸多问题。本文通过研究高校预算管理中存在的问题,分析了问题产生的原因,并对如何改善高校预算管理提出了相应对策。