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“核心竞争力”这一术语是由著名管理专家C.K.Prahalad Gary Hamel在他们所著的The Core Competence of the Corporation一书中指出:“核心竞争力,是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技术,”核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,然而它本身不会自动转化成竞争优势,如果没有相应的机制和条件加以支持,核心竞争力将一无是处,毫无价值,核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合,是不同技术系统,管理系统及技能的有机结合,是企业在特营环境中的竞争能力和竞争优势的合力,核心竞争力不仅仅表现为关键技术,关键设备或者企业的运行机制,而更为重要提它们之间的有机融合,是各种能力的提升。 相似文献
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随着信息经济的发展,知识经济时代初露端倪,知识与技能成为决定企业竞争成败的关键。而知识与技能的创造者和运用者则是企业员工,尤其是掌握企业核心竞争力的核心员工。因此,管理核心员工就是管理企业的核心竞争力。 相似文献
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核心竞争力企业成长的超久能源 总被引:4,自引:0,他引:4
核心竞争力是企业生存和发展的能量源泉,企业只有把核心竞争力与经营战略的选择联系起来,企业才能获得长久的竞争优势。核心竞争力的概念核心竞争力(Corecompetenc),又称核心能力。根据麦肯锡咨询公司的观点,是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力;有的学者把核心竞争力定义为:是企业所具备的一种或几种使其在顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手的能力。也有学者把核心竞争力分成五个方面:1.公司员工的知识和技能;2公司的技术开发和创新能力;3… 相似文献
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<正> 一、核心竞争力与一般竞争力的概念 1.核心竞争力 “核心竞争力”这一名词是1990年由美国企业战略管理专家C.K.普拉哈拉德和G.哈默在《企业的核心能力》一文中首次提出的,他们认为核心竞争力是“组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,即组织的学习能力。”该定义实际上并没有十分清晰定义核心竞争力,而只是给出了一 相似文献
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“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年,由美国管理专家C.K.PrahMad和GaryHamel提出。它指的是企业组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。 相似文献
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杨菁 《中小企业管理与科技》2008,(10):28-29
核心竞争力是资源、知识、能力、信息和价值的集合体,不仅包括对已有的知识、资源、技能的融合和运用,而且包括敏锐感觉市场需求,准确把握市场机遇和及时为顾客提供价值的能力和服务。优秀的企业组织能够帮助成员之间实现知识共享,帮助企业获得其成员的知识和技能,并且能帮助企业获得自己合作伙伴的知识和技能,使其自身和同伴变得更加富有竞争力。 相似文献
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一、企业财务核心竞争力及其构成
在激烈的市场竞争中,企业要想“做大做强”,健康、长足地发展,就必须具有“独门秘方”,即具有核心竞争力。企业核心竞争力包括许多方面,其中,财务核心竞争力是企业核心竞争力的一个重要组成要素。类比企业核心竞争力的相关解释,财务核心竞争力是企业财务部门一系列知识和技能的结合,是具有使企业的财务运营能力优越于其他企业,并保证企业正常、高效运行的一种能力,是维持企业竞争优势不可或缺的一种战斗力。 相似文献
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一、核心竞争力概述核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈莫尔在其合著的《公司核心竞争力》一文中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看, 相似文献
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关于核心竞争力的问题近年来已经炙手可热。越来越多的企业已经清醒地认识到:企业之间的竞争实际上就是企业核心能力的竞争,创新和培育比竞争对手强的能力即核心竞争力,已成为企业生存之本、兴盛之源。那么究竟什么是核心竞争力呢?1990年,普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文,该文将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。概括地说,核心竞争力就是组织内部知识的汇总,特别是关于如何协调不同的生产技能和融合多种技术的知识的汇总,从本质上来讲,它是一种隐藏在产品背后的… 相似文献
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“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年,由美国管理专家c.K.Prahalad和Gary Hamel提出。它指的是企业组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。 相似文献
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企业的核心竞争力是指企业经过整合的知识与技能。生产型企业和非生产型企业要整合不同方面的知识与技能,才能实现可持续的发展。 相似文献
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形成核心竞争力的企业文化元素核心竞争力最初是美国经济学家普拉哈得和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出来的。他们认为,就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但就长期而言,起决定作用的是造就和增强企业的核心竞争力。所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识技能。企业的核心竞争力具有独特性、独占 相似文献
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有学者认为,企业核心竞争力实质上是企业多种无形资产综合作用产生的合力,是建立在企业核心资源基础上的智力、技术、产品、管理、文化等综合优势在市场上的反映,是企业的一组独特技能和知识的集合。这种能力可以使企业长期保持其竞争优势,因而是一种影响企业可持续发展的重要资源。本文就企业核心竞争力审计相关问题作一探讨。 相似文献
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企业构建其核心能力有多种可供选择的方式。一般来说,企业核心竞争力的培养有3种途径,一是可以通过企业购并等资本运营的形式来获取核心竞争力;另一种途径是企业内部通过发现,挖掘自身的核心技术和核心产品,并将其培养成企业的核心竞争力;另外企业可以在外部采取知识联盟的形式,与其它企业共同创建新的知识或进行知识转移,从而获得新的核心竞争力;我们应根据企业所面临的外部竞争环境和内部资源状况,选择相应的途径,培养和发展企业的核心能力。 相似文献
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一、企业核心竞争力的涵义
尽管国内外界定核心竞争力的观点不同.但“企业核心竞争力是企业获取配置资源,形成并能保持竞争优势的能力”这一概念已为理论界和实践界广泛认同。一般意义上讲,核心竞争力主要包括两个方面:一是企业获取各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品的能力:二是企业组织、调动各生产要素进行生产,使企业各个环节处于协调统一高效运转的能力。 相似文献
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<正>一、企业战略联盟核心竞争力的特征企业战略联盟核心竞争力体现出整合的知识和技能,它在某种程度上能比竞争对手更好更快地满足市场需 相似文献
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提升城市商业银行的核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
一、何谓核心竞争力
所谓核心竞争力,也称核心能力,是C.K.普拉哈拉德和加里哈梅尔于1990年在《哈佛商业评论》上提出的:“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。核心竞争力是企业组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。 相似文献
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企业核心竞争力这一慨念最初是由美国管理学家哈默尔(GarryHamer)和普拉哈拉德(C.K.Prahalad)在20世纪90年代提出来的。他们在《企业核心竞争力》一文中指出,核心竞争力是“能使公司为顾客带来特别利益的一类独有的技能和技术”。它是企业特有的,能为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源;是公司所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系;是公司在发展过程中建立与发展起来的一种知识与资产互补的体系;它不仅体现在企业的核心技术方面,还体现在企业员工的知识和技能,企业的创新能力,企业的技术开发能力,企业的生产经营能力和管理能力等各个方面,是公司竞争能力的基础。 相似文献