工程项目决策环节的内部控制设计研究

工程项目的决策控制是关系工程项目投资效益的一项极为重要的工作。目前,我国许多企业的工程项目建设由于决策失误而造成巨大损失。其中一个重要原因在于决策环节的内部控制存在缺陷或漏洞。因此,本文结合这一现状,就工程项目决策环节的内部控制设计进行探讨。     

浅谈工程项目的风险识别与控制

本文通过分析工程项目风险的内涵,针对工程项目风险管理的重要性提出风险识别与控制措施,以期通过本文的阐述有效减少工程项目的投资风险,提出工程项目收益。     

风险矩阵的工程项目投标决策

将风险矩阵运用于工程项目投标决策,对ESC原始风险矩阵量化改进,可综合评价拟投标项目整体风险,从而确定是否参与投标。同时可对项目风险进行重要性排序,找出项目的关键风险,予以重点防范,制定相应投标策略,也为中标后制定风险应对方案提供基础数据。     

浅谈工程项目的风险识别与控制

针对在工程项目决策、实施和运营过程中存在的风险.本文就风险的概念和工程项目风险的特点作了简要的论述,探讨了工程项目建设风险的应对措施,以尽可能地实现风险的防范.     

浅析工程项目外包风险与控制

工程项目外包过程中的决策问题是一系统复杂非结构化的系统决策问题,因此,加强工程项目外包的管理,提高工程企业外包的风险管理,就成为工程企业管理的重点。本文分析了工程项目外包中的招投标的方式和外包中的风险,并提出加强工程项目外包风险控制的相关措施。     

大型海外工程项目的风险控制与管理研究

本文主要对大型海外工程项目的风险控制与管理问题进行了研究,本文首先概述了海外工程的项目风险问题,然后分析了大型海外工程项目风险的来源,最后提出了具体的风险控制对策。     

论工程项目风险控制管理

针对市政业网络建设特点,探讨工程设计阶段和实施阶段的投资控制。     

论工程项目风险控制管理

针对市政业网络建设特点,探讨工程设计阶段和实施阶段的投资控制。     

论工程项目财务风险控制

财务风险贯穿于工程项目施工的全过程,如果不加强控制管理,整个工程项目将蒙受巨大的财务损失。本文结合工程项目财务风险控制的现状,指出存在的主要问题,按照工程项目投标、实施、竣工三个阶段分析了存在的财务风险类型,并详细研究了财务风险防范和规避、分散、回避和转移四个控制对策。     

海外工程项目的风险控制与管理探讨

通过风险控制与管理,可以提高海外工程项目的施工效率,而大型海外工程项目涉及到多国的经济、政治及文化等各方面因素,从而导致项目风险管理工作面临极大的挑战。本文从海外工程项目风险控制与管理流程出发,针对海外工程项目所面临的的风险,提出相应的解决措施。     

工程项目风险识别方法研究

随着我国现代化建设步伐和国民经济的不断加快,工程项目数量迅速增加,规模日趋庞大,工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动,它在各个方面都存在不确定性,工程项目迫切需要加强风险管理。本文主要介绍了风险识别的几种方法,并分析了每种方法的优缺点。     

风险控制在财务决策中的作用研究

本文深入探讨了风险控制在财务决策中的关键作用。在不断变化的商业环境中,财务决策不仅仅是数字决策,更是需要全面考虑风险和机会的战略性过程。本文详细分析了市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等常见财务风险类型及其在具体财务决策中的应用,提出了建立风险管理机制、制定风险管理政策和方法、加强内外部沟通及员工培训等加强风险控制的对策,旨在帮助企业降低风险,提高财务决策的质量,实现可持续发展。     

工程项目风险应对策略与措施研究

增强工程项目风险应对能力对提高建设管理水平和投资效益有重要的意义.本文介绍了减轻、转移、回避、自留和后备措施等5种建筑工程项目的风险应对方法,在此基础上着重对风险预防和风险应对措施的管理进行了探讨.     

工程项目建设中的质量风险监理控制

工程建设监理作为一种为工程建设提供专业监督控制服务的主要模式被国家推出,国家为其制定了相关政策,以保障其良好发展。但工程建设监理仍存在风险,这种风险具有复杂性和多源性,为促进工程建设监理企业良好发展,加强对工程建设项目的监督和控制,有必要在工程建设监理企业监理项目实施中引入风险管理机制,以保证监理企业能正确地评价监理项目实施中的风险,并有效地控制风险。     

国际工程项目融资方式和风险控制

项目融资是今国际工程承包市场融资的主要方式,而风险处置机制非常关键,虽然我国企业工程项目融资总体情况向好的方面发展,但还存在着一些问题,因此,要对国际工程项目融资风险进行控制,必须对工程所在国的宏观经济环境进行详细分析,吸引项目所在国的金融机构参与大型BOT融资,加强与政府的协调,商业银行应对融资业务实施风险监管,还要大力培育国际工程项目融资的专门人才。     

工程项目财务风险应对策略研究

工程项目当中的不确定因素非常多,所面临的风险也颇为复杂。而工程项目往往需要投入非常多的成本,建设规模普遍较大,过多的风险因素给工程项目效益带来了诸多不确定性,一旦风险控制不到位,必然会影响最终效益成果,甚至可能还会让企业发生亏损,因而分析和防控工程项目的财务风险非常重要。基于此,文章首先阐述工程项目中普遍存在的财务风险,并结合实践分析财务风险影响因素,最后针对性地提出工程项目财务风险应对及防控策略,以期为工程项目风险管理体系的建设提供一些参考借鉴。     

工程项目风险识别与分析方法探讨

对项目可能面临的风险进行识别与分析是项目风险管理的基础和重要组成部分。从风险识别的定性分析方法和定量分析方法两个角度出发,对工程项目风险识别与分析方法进行全面分析,以促进工程项目减少风险,获得更好的效益。     

海外工程项目投资风险识别与风险管理研究

近年来,中国海外工程项目投资近年来也呈现加快发展的态势,但由于我国海外工程项目投资起步较晚,企业经验不足,面临较多的风险因素。本文尝试对目前中国海外工程项目投资现状进行分析,对风险识别的意义、基本方法进行解读,提出下一步提升我国海外工程投资项目风险识别和风险管理能力的措施,以期为中国加快走出去提供一定的政策思路借鉴。     

海外工程项目财务风险的控制与防范分析

财务风险是海外工程项目风险的一种。控制、防范海外工程项目中的财务风险的产生有利于减少甚至消除财务风险给海外工程项目带来的负面影响,对海外项目的顺利进行和项目财务管理都具有重要意义。因此,控制与防范财务风险的发生是海外工程项目财务管理中不可或缺的环节之一。本文通过分析海外工程项目的财务风险影响因素,探讨有关控制与防范海外工程项目财务风险的方法与手段。