与时俱进 创建百年红星

青岛红星化工集团有限责任公司是一个具有50多年历史的国有大型企业。党的十五大以来，红星化工力抓发展，以培育企业核心竞争力为重点．形成了独具特色的红星企业文化。在党委书记、董事长姜志光同志的带领下，以艰苦创业，无私奉献、开拓创新、争创一流的企业精神激励广大员工，实施了到千里之外的原料产地低成本扩张的“两进发展战略”。     

浅析企业群众文化的发展与作用

群众文化是属于社会文化的范畴,也是我们全部文化不可或缺的组成部分.而作为社会文化范畴的群众文化,其在社会建设中的作用是不言而喻的.本文阐述了企业群众文化发展的几个显著标志,对企业群众文化发展的作用进行论述,以期为企业群众文化发展建设中提供借鉴.     

企业文化刚性的成因及其克服

企业文化是维护企业竞争优势的一个源泉,对企业发展具有重要的推动作用.但在企业发展过程中,企业文化有可能产生文化刚性,将企业锁定于某种僵局的状态,从而阻碍企业的发展.因此,在企业成长过程中,需要采取有效措施克服文化刚性,以保持企业的持续性成长.     

企业文化建设现状与应对措施

企业文化是指企业在长期发展的过程当中形成的、被全体员工所认同的、带有企业自身的价值观念、道德规范和长期发展目标的综合理念.企业文化是企业的灵魂,成功的企业文化有助于加强企业在市场中的竞争力,促进企业发展,建立优秀的企业文化需要不断地创新,才能增强企业的凝聚力.本文分析了企业文化建设中出现的问题,并且提出了解决这些问题的办法,从而使企业文化建设向更健康的方向发展.     

企业文化建设的重要性

目前知识经济发展时期需要更多的软实力来增强企业在市场中的竞争力,企业的内部文化构建就是增强企业竞争力的主要方式.目前,越来越多的企业注重对员工的培训与意识开发,企业文化的建设在企业改革与发展中起着重要作用,本文分析了企业文化建设的重要性,并提出了企业文化建设的一些建议.     

和谐性——企业文化建设的本质

文章论速了和谐企业文化建设的主要内容,阐速了培育优秀的和谐企业文化是企业可持续发展的必然要求.分析了和谐企业文化的本质.指出企业文化发展必须克分体现社会文化的现实意义.     

青海省企业生态文化品牌建设研究

青海省作为我国的生态大省,确立了生态立省战略、提出了“四个发展”的战略方针,为本土企业提供了难得的发展机遇,也为企业生态文明建设打下了坚实的基础.本文分析了青海省企业生态文化品牌建设现状及企业生态文化建设中存在的问题,指出了青海省企业生态文化品牌建设的途径,以期为本土企业生态文化品牌建设提供借鉴.     

谈企业文化与国企思政工作

就目前而言,企业文化建设与国企思想政治工作相结合已是一种必然的选择.企业文化建设和国企思想政治工作在某种含义上都是能够推动企业的物质文明与精神文明的共同发展的重要途径.在目前的国有企业中,能否正确认识和处理这两者间的关系,不仅对企业政治思想工作创新的顺利进行有影响,而且还关系到整个企业文化建设能否健康有序的发展.如何实现这两者共同发展,相互促进,俨然成为了企业界和学术界共同关注的重要课题.     

传承民族传统文化的精髓 建设优秀的现代企业文化

在企业文化的创建过程中,传承民族传统文化的精髓,借鉴西方现代企业文化的优秀成果,并在此基础上进行改革创新,是中国企业文化建设的发展方向.     

深化企业安全文化建设 促进企业可持续发展——浅谈潞安集团安全文化

本文通过以潞安集团为例阐述了企业安全文化建设的重要性,通过深入论述安全文化建设的内容和形式,全面指出了在建设企业安全文化中必须注意和解决的几个问题.特别是进入“十二五”规划建设时期,给潞安集团带来了全面上升的新机会,但这样这也要求潞安集团的安全生产工作和发展工作必须加强.本文就当前潞安集团安全文化和安全生产现状在企业发展中的作用,给出了深化企业安全文化建设促进企业可持续发展的具体措施.     

企业文化的激励功能新论

企业文化是企业的软资源,是增强企业竞争力的重要方面.企业文化建设要投入大量人力、物力和财力,作为获取经济绩效为目标的企业来说,这种投入是否具有经济性十分关键.所以从经济学的角度说,企业文化具有经济价值.企业文化的激励功能是实现经济价值的重要途径,因此在加强企业文化建设中要设定合理的激励模式和机制.     

珠三角民营企业文化建设的挑战和思路

珠三角作为我国民营经济的生态园,为全国民营经济的发展树立了典范,但仍然有不少民营企业难以突破发展的瓶颈,探究其根本原因主要是在企业文化建设上存在许多误区,缺乏企业可持续发展的理念和精神动力。本文通过分析珠三角民营企业文化建设面临的挑战,提出了珠三角民营企业文化建设的思路。     

中国优秀软件企业文化的比较分析及启示——以金蝶集团和东软集团为案例

本文在介绍企业文化概念的基础上,结合软件企业所具有的团队合作和知识密集的特性,阐述了软件企业文化与一般企业文化的关键差异所在,并强调了构建良好企业文化的必要性。在理论分析的背景下,以金蝶集团和东软集团这两家中国优秀的软件企业为案例进行了分析,指出团队合作精神、知识共享精神和创新精神是这两家优秀软件企业文化的共性。在案例分析的基础上,得出了构建团队合作型、知识共享型和创新型企业文化是中国软件企业文化成功的关键的结论,并给出了一个构建此文化的现实可行的过程模型。本文对于中国软件企业构建企业文化具有良好的理论意义和实践参考价值。     

企业并购的文化风险因素分析

企业并购是产业发展和企业竞争的结果,是一种有效的资源配置方式.从企业文化的角度来看,并购包含着对并购双方企业文化进行整合的要求.并购企业的文化整合不仅直接影响企业并购的成败,而且可以使并购企业获得保持其持续竞争优势所需的稀缺文化资源.文章系统地分析了并购整合中的文化风险的来源及其影响,除了文化差异直接给企业并购带来文化风险外,还有并购方式、整合方式以及目标企业的公众关系等因素带来的文化风险.＃     

对母子公司财务关系协调的探讨

随着经济的发展和企业规模的不断扩大，母子公司体制逐渐成为主要的组织形式。但是，由于企业集团在发展过程中，不加节制地发展子公司，导致母子公司财务关系出现问题。文章通过分析母子公司财务关系的现状，提出协调财务关系的思路。     

母子公司知识转移的路径分析

母子公司之间的知识转移,是母子公司在更大范围内提高其竞争优势的必要前提之一。通过知识在产品、组织结构和企业制度、人员以及企业文化等路径中的转移,母子公司能够有效的节约成本、实现知识共享和创新,增强企业的核心竞争力。     

跨国农药公司企业社会责任的特点及对中国的启示

近年来国外跨国农药企业在社会责任方面的表现日益突出。本文选择先正达(Syngenta)农药企业作为案例,对该企业在社会责任方面的表现进行评述,并对中国农药企业承担社会责任的目标模式进行探讨。     

企业核心竞争力的关键构成要素及分析

文章深入分析了企业核心竞争力的关键构成要素及其与企业核心竞争力的关系,指出企业文化是孕育企业核心竞争力的软环境,品牌是企业核心竞争力的有效载体,技术创新能力是企业核心竞争力的不竭动力,人力资源是企业核心竞争力的根本.企业可通过成功的人力资源开发,整合员工的知识和技能,依靠技术创新打造企业核心竞争力,依靠核心竞争力打造强势品牌,依靠品牌效应创造竞争优势.     

安徽电力提升顾客让渡价值方法探讨

增加顾客让渡价值,是企业提高顾客满意度和忠诚度的有效手段,文章从六个方面分析了安徽电力提升顾客让渡价值的方法和途径,从而对安徽电力优质服务具有相当的指导意义。     

人力资本与企业所有权安排--对传统股东至上主义的反思

文章首先回顾了物质资本、人力资本及企业所有权安排的有关文献,提出了人力资本和物质资本一样应该获得企业所有权的观点。在此基础上,分析了一般性股份公司、风险投资企业内部的所有权安排,对其各种各样的所有权安排我们认为这是人力资本获得企业所有权的一种体现。随着生产