2005中国十大行业“隐形冠军”

在激烈的市场竞争中,在充满喧嚣的时代,在大众财经明星的话语世界,还有一支“隐形部队”在默默地耕耘。他们专注于自己的行业,持之以恒、滴水石穿;他们常常不为大众所了解,但在业内却业绩赫赫,他们高度专注于某一个领域,产品创新遥遥领先于同行,甚至占据了某个市场一半以上的全国或全球份额,他们是决定未来的中国新力量。德国著名经济学家西蒙称他们为“隐形冠军”。按照以下的原则,我们找到了中国的隐形冠军:在业内有着高度的影响力,市场占有率在本行业位居前三名;专注于本行业,咬定青山不放松,目标始终如一;拥有自主知识产权,创新能力强;…     

隐形冠军成长之谜

近年来,由于“隐形冠军”企业的持续增长及其在全球化中所处的领先地位,以及其他方面的原因,隐形冠军不可避免地得到较多关注,越来越多的隐形冠军进入到公众视野,它们难以继续隐身,也无法再躲在静谧的世界里“闷声发财”。尤其是在互联网时代到来之后,面对着传统行业数字化转型的大趋势,中国在各个细分领域当中有望产生越来越多的隐形冠军。中国隐形冠军企业其基因与成长历程与德国隐形冠军有怎样的呼应与分野?未来的全球细分市场领导者们在新的竞争格局中应该有怎样的应对?不难想象,隐形冠军以一种聚沙成塔的方式在数十年的岁月长河里实现几何级数的扩张,那种不屈不挠的成长欲望早已深深根植于那些隐形冠军企业家们的信念之中,而这些将是中国制造业产业结构升级、迈向制造强国的关键。     

“隐形冠军”现身记

“隐形冠军”,虽然他们的产品每天都在我们的生活里发挥着不可或缺的作用,他们在某一个领域的全球市场份额常常超过50％,却常常不为大众所知,因为他们的产品“隐藏”在那些家喻户晓的消费品的内部,或是仅仅出现在生产流程中。他们往往很专注,在某个知识领域拥有一技之长。如今,除了继续保持与客户的紧密合作关系,这些冠军们不再像过去那样低调,渐渐浮出水面。     

走近中国"隐形冠军"

谁是中国最优秀的企业?我们的印象里再不能只有海尔、联想、TCL.历经20多年的改革开放,一批土生土长的中小企业身上有着中国民营企业20多年来最健康的轨迹,他们周围没有光环和喧嚣,但他们高度专注于某一领域,产品创新遥遥领先于同行,甚至占据了某个市场一半以上的全国或全球份额.正是包括这些不广为人知的"中国隐形冠军"企业在内的一大批企业,构筑了民族产业的基础.他们是振兴国家经济的希望所在,他们也是中国经济的脊梁.     

赫尔曼·西蒙:我们该向隐形冠军学些什么?

近日,德国著名的管理学思想家,“隐形冠军”之父赫尔曼•西蒙博士来到清华大学,作了关于《隐形冠军--全球化、创新与成功》的主题演讲,赫尔曼·西蒙博士说,成为隐形冠军必须得要有宏大的目标,有强势的领导力,然后我们需要创新深度,还有绩效高的员工,在外面我们必须得要聚焦一个领域,聚焦于全球一流的,我们要离客户非常近,全球为导向。还有就是我们自己的竞争优势本刊分享他的相关研究。     

隐形冠军＂好孩子＂的品牌方略

“隐形冠军”的核心含义，是指在某一细分市场上通过专注经营而获得很高市场地位的企业。在全球童车市场里，江苏好孩子集团公司正是这样的一家企业。     

隐形冠军：青岛金王如何成就霸业

除了海尔、联想等声名显赫的大企业之外,我国许多中小企业在各种不为外界所关注的行业中也做出了不菲的成绩。这些企业在全球市场或某一国家或地区市场占据了较大份额,甚至处于领先地位,他们专注于某一细分市场默默耕耘,处事低调,却创造了超过某些知名大企业的营业收入,管理大师赫尔曼·西蒙将这些中小企业称之为隐形冠军。     

“好孩子”隐形冠军的品牌方略

"隐形冠军"是德国管理学家赫尔曼·西蒙于20世纪80年代中后期提出的概念,其核心含义是指在某一细分市场上通过专注经营而获得很高市场地位的企业.江苏好孩子集团公司正是这样一家企业,在全球童车市场里,好孩子是名副其实的隐形冠军.     

别问我是谁--隐形冠军对我国中小企业的启示

著名的管理大师赫尔曼·西蒙在《隐形冠军:谁是最优秀的公司》首次提出“隐形冠军”这个名词,它指的是在国内或世界市场上占据了绝大部分份额,有些甚至到了70～90%,但是社会知名度却很低的中小企业。比如Korber/Hauni是全球香烟机器的主要生产厂商,该公司生产的高速卷烟机占有全球市场90%左右的份额,全球过滤嘴香烟的生产都是应用了该公司发明的技术;Brita公司是全球净水器市场的发明厂家,目前,该公司拥有全球净水器85%的市场份额。虽然这些企业在业内首屈一指,但很少有人能够说出他们的名字。隐形冠军的特点与成功原因从定义来看,“隐形…     

天朗电器借“隐形”显形

问题是,“显形”之后的天朗,是否仍能保持“冠军”的优势? 胡文章和匡建.一个瘦.一个胖. 一个沉默专注,一个狂放大气.一个曾是美术教师.一个曾是化学教师,这对组合已经不甘心让天朗继续”隐形—下去.正竭力在琴键开关领域打造引人瞩目的品牌,同时,为其助力的还有“隐形冠军”这一概念     

“小巨人”突出重围的密码

<正>“2023年可能发生的一件事情是中国的‘隐形冠军’将超越德国。我们看中国制造业的金字塔，最上面的就是会不断增加的灯塔工厂，代表着全球工业4.0产业智能化最高的发展水平，如今我们有42家灯塔工厂，未来一定会越来越多。灯塔工厂下面是上千家国家级的专精特新‘小巨人’。”2022年12月30日，财经作家吴晓波在杭州举办的年终秀上，     

不一样的“隐形冠军”

正当中国内地的“隐形冠军”们为多元化、为国际化焦虑的时候,我们却发现,在地球上,还有一些不一样的“隐形冠军”,提供着非常不同的成长脚本     

隐形冠军企业的成功经验及其借鉴

他们是支撑起西门子、宝马、奔驰、大众、蒂森克虏伯、巴斯夫等"德国制造"的中坚力量,是拉动一国出口的真正引擎,他们笑傲全球市场,但低调潜行.这便是实力雄厚少有泡沫的"隐形冠军",在世界各地,这样的"隐形冠军"不胜枚举.     

“隐形冠军”辨

"隐形冠军"概念是赫尔曼·西蒙历经十多年的研究和探讨,在<隐形冠军>一书中提出来的.他说全球最优秀的企业更大量是一些默默无闻、闷声发大财的行业冠军企业,在许许多多不知名行业中,这些企业在全球范围或某一区域市场占领了其所属市场50%的份额甚至更多,尤其突出的是这样的公司:无论是经营水准、产品技术还是创新能力丝毫不弱于500强企业,甚至在某些方面更是独树一帜.     

专注打造企业“隐形冠军”

德国能成为全球出口大国，根本原因在于德国拥有许多不为人知的、中等规模的优秀企业，我们称之为“隐形冠军”。根据我的统计，这样的企业全球约有3000家，其中1200家在德国。这1200家公司的出口额占德国总出口额的四分之一。     

走近中国“隐形冠军”

准是中国最优秀的企业？我们的印象里再不能只有海尔、联想、TCL。历经20多年的改革开放，一批土生土长的中小企业身上有着中国民营企业20多年来最健康的轨迹，他们周围没有光环和喧嚣，但他们高度专注于某一领域，产品创新遥遥领先于同行，甚至占据了某个市场一半以上的全国或全球份额，正是包括这些不广为     

“隐形冠军”的冠军哲学

隐形冠军们一般都不是天才,只不过他们能更好地把精力集中在有限资源上．直到领先。他们除了懂得聚焦外,还明白“不要什么”和“要什么”同等重要     

警惕室内“隐形杀手”——空气质量在不断恶化,我们将何去何从?

随着房产业的不断发展越来越多的人住进了新居,同时房屋装修也成为一大热点。但是装修中使用的油漆、粘合剂、胶合板等产生的挥发性气体、气味造成的室内污染却并未引起人们的普遍重视,成为室内“隐形杀手”。如此恶劣的大气环境加上室内“隐形杀手”,我们将何去何从?     

数字化转型时代命题下 “隐形冠军”如何破局

<正>2020年之前，李二桥花了两三年的时间，想寻找一款适合自己企业的集成软件。他所在的浙江省义乌市双童日用品有限公司是吸管行业的“隐形冠军”——占据全球吸管市场超过1/4的份额，一度年入2亿元，参与了全球吸管产业几乎所有标准的起草和制定。但这样的体量并不足以让他们在与软件大厂的谈判中占据主动。     

中国品牌全球化的7个“路障”

<正>■中国品牌全球市场营收偏低■并购中“品牌自信”底气不足■本土强品牌溢价能力有限■短缺隐形冠军企业支撑■讲不好中国品牌故事■专业服务业走不出去■国际化人才缺口较大品牌是企业乃至国家综合实力和核心竞争力的象征。今年的5月10日是第六个“中国品牌日”。作为时代的参与者与见证者,纵观这六年,特别是数字经济的植入加持,本土品牌建设走进了史上最好的时代,如水泉涌,如火如荼,如日中天。有一个数据可以侧面佐证,