“管家式”旅游开发初探

“管家式”旅游是一种新型的旅游产品和新的旅游模式,在这种新型旅游模式下,旅行社与游客的角色悄然出现了转换：游客更像是“主人”,而旅行社变成了纯粹的“管家”,它的出现将满足一部分人,特别是中高端游客的独特需求,通过积极开发这种新产品和新的客源市场,旅游企业经营的市场意识,也从觉醒走向成熟。文章对“管家式”旅游的概念作了界定;探讨了开发“管家式”旅游的可行性。     

“豪华住宅”有违房产市场发展趋势

对“豪华住宅”过度开发与过分宣传，都是不合适的，开发“豪华住宅”不仅与房产市场的发展趋势和违背，同时，也与大多数企业宣传的“以人为本”相抵触。     

“价格战”正面开火 “广告战”有所收敛

彩电行业经过多年的发展，国产品牌无论从质量、外观、产品的开发等方面已经与合资品牌的差距大大缩小。这体现了该行业已进入了成熟期。要在市场上争一立足之地，除了价格战是难免以外，广告战也是不可忽略的另一竞争手段。     

双星:高端“突围”

双星集团总裁汪海在谈及转方式、调结构必要性时说,纵观近现代史,每次经济危机都无一例外地促进了科技革命;人类每次走出经济危机,都是依靠科技引领。要克服经济危机带来的负面影响,应该积极进行技术变革与创新升级,占领新一轮发展的科技制高点。企业转型必须先转技术再转产品,假如没有通过技术创新带来的生产技术进步,转方式、调结构都是空谈。金融危机爆发以来,善抓机遇的双星人跟着市场走、围着市场转、随着市场变,大力调整产品结构,加大新产品、高端产品、高附加值产品的开发力度,抢占高端市场商机,扩大了国内外市场占有率,创造了逆势发展壮大的奇迹。     

段小缨基层医疗,关键是“加减法”

基层医疗体系改革再次成为“十二五”医改的重要环节，一直专注于高端市场的GE医疗转战“下乡”是否会水土不服？面对日益加剧的竞争格局，又将如何应对？     

礼盒保健酒市场，“蛋糕”还是“鸡肋”？

本文通过对宁夏红、椰岛、劲酒几个保健酒品牌礼盒市场的调查，对目前礼盒保健酒市场的现状以及所面临的一系列问题进行了总结与分析，剖析礼盒保健酒市场所具备的发展潜质和市场空间。[编者按]     

降低促销中的“非计划性支出”

俗话说“计划赶不上变化”，促销过程中亦是如此，总有一些非计划性支出费用让厂家的利润被吞噬于无形之中。     

那些“触电”的“靓仔”

为何购买新能源车？为了环保．这个答案足够让人信服。然而对于一些高端客户来说．选择性能．配置一样不差的新能源车能更好提升个人与企业的公众形象。为此．更多的豪华品牌纷纷加大对新能源车的投入。     

医疗器械低端市场：“狼来了!”

说到医院，业内人士都会有这样的感觉：药品和医疗器械如今是洋货占主导地位。在医疗器械方面，高端市场是“西风压倒东风”。作个形象的比喻：我国的医疗器械市场比作一个巨大的“金字塔”，宽大的“塔基”代表我国中小医院，其设备基本以国货居多；尖细的“塔尖”代表大型医院，尽管其数量不多，但是占据了大部分医疗器械资源，使用的基本是进口医疗器械，其中数十家“顶尖级”医院的设备被“洋货”垄断；余下“塔中间”的医院则成为中外产品争夺的“阵地”。     

长虹：“秀”营销为转型铺路

中国家电业如同一个大舞台，上演了一幕幕悲喜交加的大戏。一向善于“制造”新闻的长虹，在经历了“换帅”风波之后，新帅赵勇在这个舞台上相继发动了“虹色十月”，“签名售机”，“感观体验”等市场营销战役，再次搅动了整个由国家电行业。这些举措除了释解其能否掌控长虹的疑问之外，更为重要的是使长虹开始凝聚重新起跳的力量。     

浅议河南“国保”、“国遗”及其开发建设策略

对河南＂国保＂、＂国遗＂的数量、地区城乡分布、所处时代朝代、类别、宗教、民族、特点,其文化、旅游业的开发建设现状以及珍贵文化遗产和旅游的关系等进行较为系统的分析研究,提出在保护传承的基础上,进一步发挥河南＂国保＂、＂国遗＂的作用,坚持政府主导、社会参与、明确职责、形成合力,重在实效的原则,树立全局观念,贯彻＂保护为主、抢修第一、合理利用,加强管理＂的方针,不断培养专门人才,正确处理经济社会发展与文化遗产保护的关系,以建设中原文化强省和旅游强省。     

新产品营销“赢”的策略

<正> 对任何一个公司而言,推出新产品的过程都是令人兴奋而又极具挑战性的,但只要正确地把握新产品营销“赢”的策略并加以灵活运用,企业将无往不胜! 新产品营销受前期市场调研、营销组织设计、价格策略、广告策略、渠道策略以及公司的企业文化等多方面因素的影响。下面就企业如何避免新产品营销“误入歧途”、实现企业与消     

“环境营销”拯救陷入泥潭的新产品

本案例讲述了加多利公司满怀信心地运作“格雷特”产品上市到遇到挫折失去信心差点放弃新产品，再到新任子品牌事业部经理简文重新对产品开发成本、渠道策略、促销上市策略进行调整，利用核心“促销点”带动销售环境和消费群体，利用区域市场的开发带动新品牌整个市场起死回生的曲折过程。