浅析物业设备管理队伍体系建设

物业管理是一个低利润、低回报的行业、但风险无处不在,设备本身的故障及技术人员的流动随时都会对物业管理公司带来重大的损失,因此建立一支稳定、专业的设备管理技术队伍是对中高端物业提供优质服务、保持物业管理公司持续发展的重要的环节之一。     

浅析企业设备管理体系与发展趋势

企业设备管理是企业生产经营管理工作中的重要环节。本文对设备管理的涵义和意义进行了概述,介绍了设备管理的发展历程和趋势,提出了设备管理体系架构、企业设备管理的流程,为设备管理人员提供了有力的帮助与支持。     

赴美高层楼宇设备管理考察报告

应美国世邦魏理士物业管理公司的邀请,中国物业管理协会以田在玮副会长为团长的赴美高层楼宇设备管理考察团一行10人,于2005年12月11日～23日对美国物业管理及高层楼宇设备管理现状进行了认真考察,现将考察情况报告如下:一、美国物业管理的现状美国是世界上最发达的国家,综合国     

对设备管理现代化的思考

本文提出了设备管理现代化工作的新思路,即以先进技术的应用和质量管理体系的实施带动设备管理体系的创新,在详尽数据的提供与记录齐全的情况下,设计数据处理结构及建立设备管理信息库是当前设备管理的基础,同时,在设备管理人才的培养及使用制度上需要有创新的思考。     

设备管理,制造企业管理的基础

<正> 中国因为劳动力成本低和巨大的市场潜力,正日益成为世界制造中心,制造业面临更大的发展机会。如何把握机遇,加快发展,是摆在我们面前的一个紧迫问题。作为一名国企的设备管理技术人员,我深感设备是建设社会主义的物质基础,只有科学的管理才能发挥其应有的社会效能,满足生产力的发展要求,制造业才会在日益激烈的市场竞争中处于有利地位。结合自己的工作实践,我认为:首先,要转变观念,克服在计划经济体制下形成的自成体系、涵盖范围窄(限于专业范围)、偏形式主义、缺乏市场观念的管理方式,要认识到设备管理工作不仅需要丰富的专业技术知识,更要有先进的管理方法和适应现代市场经济的能力,所以现代企业管理人才     

基于HSE管理体系的设备管理与维护

探讨HSE管理体系的含义与要素,将设备管理与维护工作融入其中,不断提升设备综合管理水平,为化工生产的连续性提供可靠保障,实现企业效益利益最大化。     

设备管理的几点体会

设备是物业管理的主要物质技术基础,设备管理是物业管理的主要内容之一。全方位的物业管理能否正常进行,很大程度上取决于设备状态和管理水平。随着设备日益向高、精、尖方向发展,自动化程度提高,大楼智能化扩大,工作程序连续,操作技术严格,传统的设备管理方法已不能适应物业经     

浅谈设备管理中应注意的几个问题

通常意义上的物业管理主要包括：保安(治安防范、辖区安全、出入管理)、保洁(清洁、垃圾分类及清运消纳、地面养护、卫生设施清洁、外墙清洗)、绿化(赏心悦目、清新环境、提升品位)、餐饮(卫生、营养、可口、保健)、车辆管理(疏导车辆确保畅通。车辆保洁、车位统计)、供水供电(饮水安全、水质优良、一般市电及特殊高质量不间断供电)、供冷供热(温度调节、湿度调节)、会馆服务(礼仪形象、会务安排)、     

关于现代化水厂设备管理的探索及实践

文章主要对现代化水厂设备管理的探索及实践进行了深入研究,分析了现代化水厂设备管理现状,提出了水厂设备管理优化策略,包括建立设备管理系统、智能监测系统,并对设备加强标准化管理,精细化管理,在不断创新水厂设备管理方法及模式基础上,提升设备应用效能,维护现代化水厂正常、稳定的生产。     

物业管理公司取信业主的几点做法

据有关资料，2003年消费投诉中，物业管理类点20.8％，中央电视台经济频道披露的物业管理问题占19次之多。     

建管分离:推动物业管理行业健康发展的法宝

<正>伴随着房地产业的发展,物业管理在我国已经走过了20多年的发展历程,无论是物业管理企业的数量、规模和从业人员的数量,还是纳入专业管理的物业的类型或面积,其增长速度都非常迅猛,取得了良好的社会效益和经济效益。但不可否认的是,近年来物业管理的矛盾日益突出,纠纷持续增多且不断激化,严重地影响到物业管理行业的健康发展,影响到社会的安定团结。