北京服装企业核心力获取的战略与战术要素研究

从全球服装业的竞争来看,在新经济环境下的北京服装企业未来竞争的焦点将在企业核心力层面展开,核心力已成制约北京服装企业未来发展的关键性成功要素。服装企业的发展需要有超越于竞争对手的相对优势,并进而形成可持续发展的核心力。北京服装企业现在拥有的或在未来可能拥有的核心力将成为左右北京服装企业能否在未来的竞争中脱颖而出的决定性力量,而北京服装企业核心力的把握可从战略与战术这两个层面逐一展开。     

写字楼物业管理的品牌化战略

核心竞争力是一个企业特有的、别的企业难以效仿和具备的竞争优势和竞争能力,它是企业品牌的重要组成部分。品牌是企业的灵魂,而核心竞争力又是品牌的灵魂。因此,对物业管理企业而言,要想取得更大的成绩,尽快形成品牌效益,就必须根据自己的实际情况,整合自身的资源优势,形成自己的核心竞争力,并利用核心竞争力形成更大的品牌,利用品牌效应获取更多的市场份额和经济效益。     

基于核心竞争力理论的企业并购行为的研究

在经济全球化进程进一步加快的情形下，并购活动越来越频繁。通过对国内外并购实例看，战略并购能够迅速培育或提升企业的核心竞争力。但是，企业在并购过程中，应避免走入多元化经营、横向并购、技术至上、静态看待核心竞争力和缺乏整体优势认识等误区，要对并购双方做全面了解，明确并购目的，并注重并购后的整合。     

对提高企业核心竞争力的思考

在目前信息化的知识经济时代,竞争更加激烈,做好企业的生产经营,需要十分关注培育与提高企业的核心竞争力。本文指出了企业核心竞争力的内容与要素组成、功能与意义,就构建与维护企业核心竞争力提出了相应的方法与措施。     

从核心竞争力视角重新认识企业概念

管理对企业概念的认识直接影响企业经营战略的制定，从而决定了企业的生存和发展机会，总结迄今为止对企业概念三种比较重要的理解视角，通过分析比较倡导从核心竞争力角度认识企业概念，最后给出管理调整企业概念可以遵循的一般步骤。     

寻找产业链关键控制点

生存坐标 任何一个企业都生存在一个坐标系中。这个坐标系简单可以划分为三个维度：横向行业地位、纵向产业位势、立体产业多元化。     

企业要防止核心刚度产生

刚度就是难以改变性,核心刚度反映在核心价值观里,一旦核心价值观出现了刚度,软件硬件都会出现刚度。案例:数字设备公司最后被美国康柏公司收购,就是由于观念的问题。数字设备公司的技术还先进,但由于它的自以为是,没有去调查研究,认为将来家庭没有必要拥有电脑,办公室有就够了。一念之差导致这个企业一步一步地衰退下去。案例:福特汽车公司在20世纪第一个25年内具有独到的竞争力,没有哪家企业能够和福特汽车相抗衡。就在福特汽车走红走俏的时候,老福特觉得自己是市场上唯一的霸主,他不根据顾客的需求,坚持只生产黑色汽车,最后导致了克莱斯…     

企业文化构筑企业核心竞争力

市场经济条件下，企业都在追求树立长期竞争优势，以实现可持续发展。那么，企业持续竞争优势的来源何在?经过研究我们认为，企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力。其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。     

我国房地产企业塑造核心竞争力的对策

企业核心竞争力是指企业在开发技术、产品和市场营销等方面所具有的系列互补性的知识与技能的有机综合体。是企业有效地配置和利用各种自身可支配资源与要素以期获得长期竞争优势的能力。企业核心竞争力以企业技术能力为核心．通过企业战略决策、生产制造、市场营销以及组织管理能力的整合而使企业获取长期比较竞争优势。     

核心竞争力——企业竞争之本

在竞争日趋激烈的今天 ,企业仅靠单项或几项诸如市场战略 ,产品战略等外在与显性化的职能战略至多只能获得短期的优势 ,唯有追求企业核心竞争力 ,才是企业谋求长期竞争优势的根本战略。     

企业核心竞争力来源及其形成途径

为什么有些企业的竞争优势相当持久,而另一些企业只能得到短期的优势?美国战略管理学家普拉哈德和哈默提出."就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力".核心能力理论在理论界和工商界得到广泛应用,本文主要探讨核心竞争力的来源及其形成途径.     

企业社会责任：中国企业跨国经营文化的核心

基于利益相关体的社会责任实践已经成为世界上许多大型跨国公司的重要战略行动和企业文化的核心理念。但是从企业作为经济人的角度来说,企业承担社会责任势必加大企业负担,并进而影响企业效益。为什么企业社会责任实践会受到跨国公司如此的追捧?跨国企业社会责任实践的核心是什么?随着中国经济的发展和全球经济区域的一体化,越来越多的中国企业将走出国门进行跨国经营。时下这种重视跨国企业社会责任实践的潮流对这些已经走出或即将走出国门但又缺乏社会责任意识和实践经验的中国企业来说又意味着什么?本文拟通过对企业社会责任的概念的发展和跨国企业社会责任实践的演进入手,试图对这些问题做出回答。     

加强品牌运营 提高企业核心竞争力

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系,分析了我国企业品牌经营的误区,提出了树立国有品牌、提升企业核心竞争力的有效途径。     

企业拿什么赌明天

企业参与市场竞争的最佳途径是要创新应变能力、适应能力和竞争能力。通过创新经营的实践活动增强企业的竞争优势。     

论企业核心竞争优势的构建

在行业集中度日益攀升、产品日趋同质化的市场中,寻求企业的核心竞争优势是关乎企业生存和发展的重要问题。中国的企业面临巨大的竞争压力,从更深的层次上说,这实际上是一种核心竞争力的竞争,如何定位企业的核心竞争力,是企业创造竞争优势的前提;在合理定位核心竞争力之后,则是如何发挥这种核心竞争力,     

论企业发展的核心竞争力

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业通过构建自己的核心竞争力,并向关联性业务进行转移扩散,可以形成良性多元化的格局。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用来论证企业文化成为企业发展中的核心竞争力。     

中国邮政企业核心竞争力战略刍议

企业核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉,是企业在市场竞争中立于不败之地的根基.函件业务是中国邮政企业的核心产品.中国邮政首先要实施集中一体化战略,精心培育函件业务,提升核心竞争力,并以此为基础开展多角化经营,把核心竞争力延伸到力所能及的范围,最终在各个领域取得成功.