对发展我国便利店的探索与思考

近年来,随着沃尔玛、家乐福、麦德龙等国外大型综合超市纷纷抢滩中国市场,在中国掀起了一股超市热.沃尔玛从1996年进入深圳,如今已在中国的9个城市开设了22家商场,并希望到2003年底前在中国开店44家;家乐福自1995年登陆北京以来,在近20个城市开设了32家超市;麦德龙目前已有16家门店,计划在5年内再新开40家店.     

做商超不能太“家乐福”

中国有句俗语是这样说的：一朝被蛇咬，十年怕井绳。很明显，这个已经进入中国多年的“老外”家乐福，似乎对这句中国老话领会得太透彻。不然，怎么会在年前价格欺诈被罚之后，在这短短两周时间内，又有11家门店接到罚单。     

“沃尔玛模式”VS“家乐福模式”——基于成本领先战略的分析

从成本领先战略的角度分析“沃尔玛模式”和“家乐福模式”的各自特点,并针对沃尔玛和家乐福在中国的发展情况,分析两种模式的利弊,结合中国的实际情况选择适合于中国零售业发展的营运模式。     

麦德龙为食品销售系上“安全带”

麦德龙8月20日宣布:旗下5家商场——上海普陀商场、北京万泉河商场、北京十里河商场、广州天河商场和武汉洪山商场获得全球权威的第三方认证机构瑞士同用公     

国美扩张引发 新旧业态碰撞

2001年8月以来，一向在“价格”上独行的国美电器商场在北京及沈阳两地同时陷入了四面楚歌。在北京，15家国有大商场结成“国有商场家电联盟”，统一进货，统一推出特价商品，与在北京新开业的国美双井商城形成对峙。与此同时，国美在进军东北的第一站——沈阳市受到当地中兴商业大厦、商业城、联营公司和铁西百货四家商场”以五年来前所未有的倾情特卖”活动强力打击。     

借船出海 让辽宁产品走向世界——赵颖奇厅长会见家乐福北方区负责人

为了让更多的辽宁产品能在家乐福分布于全球的商场中销售，共同研究探讨家乐福在辽宁的发展前景，近日赵颖奇厅长在沈阳会见了新任家乐福北方区（包括北京、天津、辽宁、山东、黑龙江、吉林）区长乐德伟先生。     

12365开通“上海名牌申诉热线”

3月17日,12365质量热线又新增了两个功能——在同一平台上开通“上海名牌申诉热线”和‘硷业质量直通车”,上海大众、东方商厦、家乐福超市等10家知名品牌企业成为首批签约联网企业。今后,市民对名牌产品的申诉又多了一个新的快速通道,对产品质量可以进行更有效地监督。     

哈雷家族全面退出家乐福

如果说哈雷家族体现的是散漫和低调,阿尔诺家族则是另一幅景象:"掌舵人"贝尔纳·阿尔诺就是商场上的"拳击手"。5月14日,从家乐福集团获悉,家乐福集团董事会决议审议通过,家乐福集团监委会主席、哈雷家族的"掌舵人"罗伯特·哈雷(Robert Halley)辞去集团主席一职,被任命为荣誉主席。     

连锁企业与商场联姻优势互补创效益

连锁企业与商场联姻共建连锁店在国内还不多见．不久前同时开业的4家北京天客隆连锁店中有两家采取了这一模式,它们分别是天客隆银岛商场和天客隆永定路店。     

让失信者“书写”失信的“墓志铭”

＂成本＂低廉的＂变脸＂买卖 2011年9月29日和10月12日,长沙市工商局雨花分局和芙蓉分局分别对沃尔玛超市雨花亭店和家乐福超市芙蓉广场店下达了行政处罚决定书。因为这两家店销售的汤圆等食品的包装袋上＂竟然有两个不同方式印上去的两个不同的生产日期＂。     

数据

法国家乐福遭网民抵制 因被传资助“藏独”活动，国际知名奢侈品集团LV旗下多家企业遭到网民抵制，其中法国零售业巨头家乐福首当其冲。 有关”抵制家乐福”的口号通过网络论坛、聊天工具和手机短信流传。网民以“动员令“的形式，号召各地网友在5月1日当天拒绝到家乐福购物。     

家乐福为何兵败香港

法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店，遍布全球26个国家和地区，其全球年销售额达3600亿元人民币，赢利达63亿元人民币．员工逾24万人。1996年l2月“家乐福”投资4亿元大举进攻香港市场，短时间连开了杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场，营业面积达1.9万平方米，其竞争矛头主要指向香港的两家超市集团“惠康”和“百佳”。     

从“空降兵”到“舵手”

职业经理人“空降兵”,一直以来都是职场的热门话题。这些“空降兵”该如何面对一个新的企业,如何融入这个环境,在员工当中树立起威信,并当好企业的“舵手”……这些问题一直备受企业界人士的关注。宋彬,一位爱写文章、爱画画、爱交朋友、爱说话,性格憨直的东北人。教师出身的他,在北京做了多年人事经理,在不经意间来到河南漯河,负责开发完成7万平方米的家盛世家居商场的开业工作。作为一名典型的“空降兵”职业经理,将他的切身经历和体会,集结成篇跟我们大家一起分享。     

破译“洋超市”的经营秘诀

以沃尔玛、家乐福等为代表的外资零售巨头近几年凭借其雄厚的品牌实力,以及一整套带有“倾销”色彩的市场战略,在我国急速扩张,呈现出掌控我国流通主渠道的趋势。目前全球50家最大零售企业都进入我国市场,抢滩路线图是从南到北、从东部向中西部,逐渐完善自己的商业布局。沃尔玛宣布,3年内在我国开店数量要达100家;法国家乐福现已在我国开设了40家左右大卖场,今后每年还将新开10家分店;德国的麦德龙、普尔斯玛特、泰国的易初莲花等,也一样开始实施全面进军战略。据统计,去年全国连锁百强中有一多半企业利润下降,曾跻身2000年全国百强连锁企业…     

多些“文明伞”

报载,南京新百公司、中央商场等30家大中型商场免费提供印有提倡精神文明内容的“文明伞”,用后再就近归还30家商场中的任何一家,方便了雨天外出没有带雨伞的群众,深受广大顾客的欢迎。在社会服务部门盛行承诺制的今天,笔者不禁为南京商家的这一服务新招叫好。这一新招首先好在能超越本职抓服务。社会服务承诺制实行一个时期以来,绝大多数“承诺”部门和单位根据本职工作范围内的各项服务内容苦练内功、狠抓落实。在顾客享受到应有的优质服务的同时,承诺单位也赢得了客户的理解和支持。对这种顾客已经支付报酬的“份内”行为承诺,顾客欣然接受应是理所当然的。但南京商家却另辟蹊径,乐为顾客提供     

自制食品质量忧

一份最新出炉的市场抽检报告将四川成都的多家知名商场超市打入质量黑榜。四川省执法部门在对成都市几家大型商场超市销售的散装及现场自制加工食品质量进行专项监测时发现,自制食品质量不尽人意,一些消费者熟知的知名品牌,包括伊藤洋华堂、家乐福、欧尚、西单商场、沃尔玛等9家商场超市在内,不合格名单包括72个项目。其中,仅熟肉制品、酱腌菜、豆制品、糕点、腌腊肉5个检测类中,欧尚累计检出的不合格项目高达24项,家乐福则为10项。     

资讯·每月之变

欧洲最大的生鲜超市——冠军超市“五一”前，在京开设了其在亚洲的第一家连锁店。它是法国家乐福集团旗下的冠军超市，这是继家乐福大型超市和迪亚折扣店之后，家乐福将其第三大业态——冠军超市开到中国，媒体称家乐福在中国实现了“全家福”。     

快运物流标准大家谈

“成都到哈尔滨三千多公里，客户要求三天抵达，是否合理？”“公路运输每天多少公里是标准？”“送货去商场，家乐福、欧尚、沃尔玛……几乎每个大超市都有自己的条码，供货企业要怎么应对？”     

“米乐可”的创业之路

在北京皂君庙路有家“米乐可”现酿酸奶店。蓝天背景的招牌十分抢眼。小店只有12平方米的空间。除了冷藏柜和操作台,只能再摆两把吧椅。别看店小,在“米乐可”却能买到超过40个品种的现酿酸奶。     

名匠轩 匠心独运全系于一个“家”字

身体力行悟蓝海 匠 有名匠、家具才有灵魂 诚 万事系于一个“家”字 规 变法存神，规矩在匠，以规范化管理建立连锁商场运营榜样