时间管理从效率到效益

“时间是最珍贵的资源,如果我们不去管理时间,那么其他人和东西都没有必要加以管理了”——彼得·德鲁克时间是管理中的稀有资源与潜在资本,它具有四个显著的特征:一是不变性;二是不可存储性;三是无可替代性;四是伸缩性。时间管理所探究的是如何克服时间浪费,更好地把握时间,以便有效地完成既定目标。时间管理的四个阶段有关时间管理的研究已有相当长的历史。第一代理论着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间与精力。其主要目的在于提醒人们切勿遗忘,管理工具为简要的备忘录及查核表。第二代理论强调行事历(效率手册)与日程表,反映出时间管…     

有效的时间管理在护理支持系统管理中的运用

医院的护理支持系统-后勤服务化在医疗机构中刚起步,作为医院护理管理中与后勤密切联系,时间的有效管理即管理者采用GTD模式,通过收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤,对医院的物业管理及科室设备管理,达到医院控制成本、开源节流、优化服务临床流程等优势,能起到提高办事效率的作用和提高管理者本身管理水平的作用。     

性格行销：保险行销模式的颠覆性革命——中国保险性格行销巡回演讲（深圳站）现场报道

5月14—15日,为期两天一晚的“中国保险性格行销大师全国巡回演讲（深圳）”引起强烈反响,平安人寿深圳分公司,太平洋人寿河南分公司,新华保险湖南、湖北、吉林、福建等分公司,     

时间管理在集团公司董事会工作中的运用

通过运用时间管理理论,为提升董事会资料的整理准备提供了高效高质量的管理平台,在相对集中的时间内为各位董事准确、高效的提供企业年度工作情况及下年度的工作安排提供了全面真实的数据资料。     

推行时间管理对国有企业的重要作用

我国的国有企业普遍存在着效率低下、人工成本较高的问题,提升国有企业运作效率,并通过科学的方法进行改善是值得研究的重要课题。推行时间管理对于提升管理效率、增加人力资本的收益是一个直接有效的管理手段。     

时间管理的十大关键

第一大关键：设立明确的目标；成功等于目标，时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标；你必须把今年度4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。     

服务业中的时间管理

时间管理对每一个企业都是重要的,企业往往花费大量的精力减少业务流程中的时间浪费,如提高效率、减少怠工和多余环节、缩短生产运作时间等等.然而顾客的时间成本却被大多数企业所忽视.对于服务行业来讲,顾客时间更是一种尤为特殊而重要的要素.     

时间管理:管理者的必修课

随着现代竞争的不断加剧,对于一个快速发展中的企业来说,时间就等同于企业的生命。如何高效工作、合理利用时间、把时间花在刀刃上,不仅是企业管理所要面临的技术性难题,也是管理者必须具备的管理技能。这无疑对管理者提出了更高的要求:管理者需要在按时完成大量、繁琐的工作任务下,同时具备掌控时间和优化时间的能力,压缩时间成本、提高时间效率。否则,不仅管理者自身陷入手忙脚乱的境地,也     

企业物流中的时间管理

企业物流中的时间管理与物流成本、客户满意度乃至企业管理水平息息相关,更是企业控制物流成本的有效手段。     

时间角逐:过程管理的革命

时间成为首要竞争要素 许多人认为,获得竞争优势的最佳方式是以最低的成本提供最高的价值.这是一个企业界熟知的口头禅.但是随着市场竞争的激烈化和信息技术的发展,在最短的时间内,以最低的成本提供最高的价值,已经成为企业成功的新口头禅.波士顿公司将这种把时间作为关键要素的竞争策略称为"时基竞争".他们认为:新范式的公司具有如下特点:     

时间因素对焦炉温度管理的影响探析

时间因素在焦炉热工制度中起着至关重要的作用,它直接影响着热工制度的制定和执行,所以在对焦炉温度进行控制的过程中,一定要注意时间因素,倘若不遵循这个原则,势必会造成温度的失控,这样就会导致焦炉的损坏或者是给推焦带来极大的麻烦。本文就焦炉温度调节如何科学地按照时间去进行做了一定的探讨,只有把握好了时间因素,才能保证焦炉生产过程的稳定和效率,才能降低炼焦过程中的耗热量。     

华为的时间管理法则

华为在其针对时间管理的专项培训中曾这样总结:大量的时间浪费来源于工作计划的缺乏.比如,没有考虑工作的可并行性,结果使并行的工作以串行的形式进行;没有考虑工作的后续性,结果工作做了一半,发现有外部因素限制只能搁置;没有考虑对工作方法的选择,结果长期用低效率高耗时的方法工作.     

时间管理中的李安与陈天桥

管理者工作的有效性不是从他们的任务开始, 而是从掌握时间开始。美国著名经济管理学教授彼得·F·杜拉克认为:“管理者工作的有效性不是从他们的任务开始, 而是从掌握时间开始。”“时间是最稀有的资源,如果时间管理不     

培养大学生良好时间观念的几点思考

时间观念,简单的说就是对待时间的态度以及如何规划时间的方法。培养大学生良好的时间观念是社会发展的要求,也是大学生个人综合素质全面提升的要求。高校教师要充分认识其重要性,有意识的引导培养大学生良好的时间观念。     

出色管理时间

不少管理者都有这样的感慨：“忙了一天，也不知道忙了什么，时间还不够用。”其实，只要有效地运用时间，就可以提高工作效率，在相同的时间里做更多的事，而且做得更好，成为一名出色的管理者。如何才能有效地运用时间昵？     

加强时间管理 提高施工过程控制效率

1 前言 “一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“时间是效益”这些名言。早己成为人们的共识。企业的生产经营要获得理想的经济效益和社会效益。加强时间管理不可须臾懈怠。     

老板的时间管理

1.找个能给你办事,不给你惹事的好秘书;2.不作无用功:做正确的事;3.不是老板的事不要做,不要做下属应该做的事;4.强行规定自己每天的工作时间,在8小时内解决问题,否则是自己有问题;     

焦炉温度管理中的时间因素影响研究

在焦炉的热工制度的执行制定过程中,时间的作用至关重要,如果不遵守或错误执行,必将造成温度的失控,严重时将导致推焦困难及焦炉砌体的损坏。文章就在焦炉温度调节过程中对时间的执行做科学探讨,做到合理调节,达到焦炉生产的稳定运行,提高焦炉的热工效率,降低炼焦耗热量。     

时间压缩下的城市发展与管理

中国过去30年的快速城镇化可以视为是时间压缩下的城市发展过程。相较于正常情况下,在这个过程中,在有限的时空范围内,城市快速的增长以及各种城市活动快速的展开,产生了种种的城市问题,包括住房用地的短缺、交通拥挤以及环境污染,等等。提出了城市复杂系统的概念模式,并探讨在时间压缩下,应如何管理城市复杂性。指出当城市发展过程处于时间压缩的情况下,城市管理的规划投资必须增加,行政应更有效率,法规应更为明确,而治理应化整为零,唯有如此,方能面对快速城市化的挑战。