论企业资金管理与风险防范

目前,我国市场经济还不够完善,企业在生产经营管理过程中存在资金管理风险也是客观的、不可避免的。企业在生产经营过程中的各种风险都会对其资金管理风险造成影响,进而影响到企业的正常生产和运行。因此,为了确保企业的正常生产和经营,必须要科学、合理、正确管理和控制资金管理风险,以减少和防止企业因资金管理风险而造成经济损失。本文就当前我国企业在生产经营过程中存在的资金管理风险进行简单的分析,并研究和探讨相应的防范措施和方法,以期尽可能地避免资金管理风险的发生,降低企业的经济损失,从而更好地推动我国企业的发展。     

浅谈企业财务管理与企业资金管理

企业财务管理的中心是资金管理,企业财务管理与资金管理的密切关系;用现代财务管理体制的方法走出资金管理困境.     

论企业资金管理

企业加强资金管理,要盘活存量资产;建立资金控制制度;建立投资管理体系;建立财会结算中心制;准确反映现金流量信息;建立监督机制规范经营者行为;提高财务人员的素质。     

企业经营风险与内部会计控制

本文考察企业经营风险与内部会计控制的关系,认为加强内部会计控制可以积极防范风险;内部会计控制不能解决风险管理中企业所面临的所有风险,更不能转嫁、承担、化解、分散风险。     

试论企业如何强化资金管理

资金如同企业的“血液”，需要周而复始的良性循环，然而良好的资金管理是企业生存与发展的关键。     

浅谈集团企业的资金管理

企业的运行离不开资金的管理,作为一个企业集团,由于其成员企业多,如何管好整个集团的资金,实现资金运转高效率,提高资金使用效益,应是集团公司关注的核心问题.本文对企业集团较多之星的资金管理方式分别进行论述,并提出企业集团资金管理应该注意的问题,对企业集团资金管理具有一定的实践意义.     

谈施工企业资金管理中的风险规避

本文以狭义的资金管理为切入点,从规划现金流、控制现金流两方面出发,提出应从财务风险控制、资金调度控制、存量资产管理、资金回收管理等方面对施工企业资金管理中的风险进行全方位管理,从而提高企业运营效率。     

防范物流贸易经营风险 促进物流产业发展

受物流产业的高速增长影响,我国很多物流贸易企业实现了较为长足的发展,发展背后存在物流贸易经营风险也开始引起业界广泛关注。基于此,本文结合某物流公司经营实际情况,深入探讨物流贸易经营中的风险防范,希望研究内容能够为同类企业提供一定借鉴。     

浅谈建筑施工企业如何加强经营风险管理

施工企业是一种风险企业,我们可以通过理性分析决策,严格合同管理,加强现场作业安全,严格采购等手段来加强经营风险的管理.     

浅析如何加强企业资金的管理

本文以企业资金管理为主题展开具体讨论。首先对代币资金内部控制和管理目标进行了简要概述;主要从现金流量管理、资金管理意识、使用效率、监督控制方面,对其中存在的问题进行了分析,并对造成这些问题的相关因素进行了探析;并在此基础上,提出了一些具有针对性的解决措施。希望通过本文初步分析,可以引起更多的关注与交流,同时,希望可以为该方面的理论研究工作、实践应用工作,提供一些有价值的信息,以供参考。     

企业如何以资金管理为中心

资金是企业赖以生存的基础，加强资金管理具有十分重要的现实意义。企业要做到以资金管理为中心，应提高对资金管理重要性的认识；资金管理要贯穿在企业供产销全过程；优化资金结构，提高资金使用效益；编制收支计划，强化企业内部的资金管理；降低资产负债比例，提高资本营运能力。     

高校后勤园林施工企业资金管理浅析

园林施工企业要在市场竞争中立于不败之地,必须要有足够的资金作保障。文章分析了目前高校后勤园林企业进行资金管理的重要性,结合园林企业的行业特点,围绕如何进行行之有效的资金管理提出可行性对策,以此提高高校园林施工企业的竞争力,促进高校后勤园林行业持续、健康、稳定地发展。     

企业资金管理存在的问题及对策探析

资金贯穿于企业所有业务活动的始终,是企业生存和发展的基础。资金流是企业的命脉,企业中资金的安全和资金的科学合理运用,关系到企业的生存和发展,保证资金的安全才能确保企业的安全,提升资金高效运营企业才可能进一步的发展。所以企业中的资金管理是企业管理的重要内容。企业要在市场经济中求得稳定发展,只有牢牢抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,以达到提高企业经济效益的目标。本文从资金管理的重要作用入手,分析企业资金管理中存在的问题,并提出加强企业资金管理的建议。     

论经营风险与财务风险:概念辨析与评价技术

经过近半个世纪金融经济学家们的努力，对人们投资活动中所涉及的系统性风险和非系统性风险的性质及其度量技术的研究已经获得了重大成果，成为20世纪经济学发展的一大亮点。与之相比，人们对理财活动中所涉及到的经营风险与财务风险却没有给予足够的重视，概念认识模糊，度量技术落后。这种现象势必合严重地影响到企业理财行为的科学化。与其他的企业管理活动相比较，财务管理活动的重大特征之一便是对企业经营活动过程中所客观存在的各种风险进行度量和规避。     

浅谈企业经营资金的管理

资金是企业经济活动运行的血脉,经营资金管理则是企业资金管理的一个重要环节.加强经营资金管理应保证货币资金持有量;防止固定资产投资规模盲目扩大;提高企业经济效益,保证经营资金的不断积累;监控不良资产,防止经营资金流失;合理使用流动负债,提高偿债能力;减少经营风险,强化现金流量管理.     

论企业经营风险和对策

本文首先论述了企业经营风险的客观必然性，指出市场经济条件的经营不可没有风险；其次着重对经营风险作了定性分析，企业经营者既要敢于冒风险，又要善于冒风险；最后，提出企业建立和完善经营风险机制和国家实行鼓励风险经营的政策。