试论施工企业责任成本管理

笔者认为,以项目经理部作为成本中心,以承包责任合同为纽带,明确各自的“责”、“权”、“利”关系,并以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,是施工企业在市场竞争激烈的情况下,谋求经济利益、拓展经济空间的有效模式。该模式的主要管理载体是责任成本管理,而合同管理则是深化责任成本的突破口。本文就此作一阐述。     

也谈医院科室成本核算

随着医院经济改革的进一步深入．医院财务都在实行成本管理,推行成本核算．其在医院经济管理中占有举足轻重的地位．核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。如何实现“走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民享受质优价廉的医疗服务”的目标是医院的努力方向。各级医院只有充分运用科学的管理理论和方法提高竞争力．才能在市场竞争中立于不败之地。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段．     

浅议公共卫生机构的全成本核算

一、公共卫生机构实行全成本核算的必要性在市场经济体制下,公共卫生“市场失灵”和“政府失灵”的特性以及成本和收益的分离状况,导致公共卫生“供需不平衡”,资金严重不足,内部运行困难,因此实行全成本核算十分必要。通过全成本核算,可为物价部门重新制定公共卫生服务项目收费标准提供依据;通过全成本核算,可确定项目成本消耗水平,科学合理地编制经费预算。公共卫生机构的改革,只有主动适应和运用市场经济规律,更新卫生经济管理理念,强化成本核算意识,科学计算投入产出比,开源节流,才可能以尽可能少的投入,取得尽可能多的经济效益和社会效…     

成本管理数字化变革的探索——理论构建、关键技术与制造业的试点应用

近百年来，成本核算方法都是资本市场主导下的“基于财务会计”的核算，对于约翰逊和卡普兰所提出的“基于生产流程”的核算关注的人并不多。但采用后一方法计算的成本信息具有相关性，可以支持决策和内部管控，所以应该成为成本管理发展和变革的方向。在发展数字经济的今天，通过信息化、数字化的加持，这一成本管理的变革应从概念走向现实。本文介绍了成本数字化变革的基础理论；提出为实现“基于生产流程”的成本核算，需要构筑“价值链成本管理信息系统”并提供相应创新理论支持，且具备先进制造环境和技术平台；总结了“价值链成本管理信息系统”在实际应用中所取得的初步成果。     

医院分级成本效益评估体系探讨

目前，医院大多采用院科两级成本核算级次，医院成本效益评价指标体系也由院级考评指标和科级考评指标组成。一、院级成本核算效益评估指标院级成本效益评估工作常与财务经济活动分析同步进行，因而成本效益评估指标与财务分析指标也有一定的联系，它着重从人力成本、物力成本、管理水平的角度来考核评价投入产出的效益。通过对医院成本管理的绩效进行合理的评价，能够预测医院经济运行发展的未来趋势，及时为经营决策提供科学、实用的管理信息。院级人力成本效益评估指标主要有“人员经费增长率”和“人均收益率”。     

试议成本核算中应注意的几个问题

成本会计作为一种管理经济的活动,在企业的生产经营过程中各个环节发挥作用。分别表现为:成本预测、成本决策、成本会计、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中成本核算是成本会计中最为基础的职能,离开了成本核算.就谈不上成本会计,更不用说发挥作用。     

内部成本核算在血站管理中的应用和发展

成本核算作为一个基本的会计概念,在会计实务中已经得到了广泛应用。进行成本核算,主要是基于事业单位的经济决策、成本核算和财务评价的需要,也是基于财务报告和合理确定成本核算标准的需要。血站是不以盈利为目的的公益性卫生事业单位,一般不需要进行成本核算。但是,公益性服务也应该节约、控制和降低成本。血站核算采供血成本,可以促进和加强经济管理、减少浪费、降低消耗;也可以为上级有关部门核拨财政补助、制订收费标准提供参考依据。成本核算是血站经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响血站成本管理的成效。成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势,搞好成本核算基础工作,加强血站内部管理是适应卫生医疗服务市场新环境的必由之路。     

强化医院财务管理工作浅析

一、加强医院成本核算管理 医院要把成本管理列入医院重要议事日程,既要适应社会主义市场经济体制的发展要求,还要参与医院服务行业的竞争,以尽可能少的成本获得尽可能高的社会效益和经济效益,运用企业化经营管理模式,实行成本核算。在管理组织形式上,建立专门从事成本核算工作的组织体系。在核算方法上,实行院、科两级核算,把固定成本、变动成本列入科室支出,实行“全收全支”,把成本核算作为加强医院财务管理的中心环节和重要目标。     

医院成本核算思考

成本核算是医院加强经济管理的核心,是实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。低耗高效是市场经济对医院经济运行的客观要求,成本核算则是医院实行“低耗高效目标”的基础。医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。成本核算作为医院经济管理的有效手段,如何成功地运用于医疗管理中,从而降低成本,增加效益,增强医疗服务产品质量和成本的竞争力,是医院所需要研究的问题。     

加强成本核算 促进经济管理

成本核算是企业运作过程中控制企业运行成本的重要环节之一,加强对企业成本的管理和核算,对企业成本数据进行准确的计量和统计,可以促进企业的经济管理。本文分析了企业经济管理中成本核算方面出现的问题,论述了企业如何加强成本核算,促进经济的高效管理,指出了开展成本核算为企业的发展提供充足动力的重要意义。     

建立以责任成本为中心的成本核算体系

成本管理做为企业管理的一个重要组成部分,在促进企业管理水平不断提高上发挥着日益重要的作用。但是,由于目前工业企业的成本管理仍然沿用老一套产品经济模式下的方式、方法,已经不能适应形势发展的需要。因此, 建立责任成本为中心的成本核算体系是适应新制度下的成本核算的必然。 　　一、传统成本管理的弊端 　　传统成本管理,一般是通过成本核算、成本计划、成本考核和成本分析四环节进行的,其主要弊端如下： 　　(一 )单一的核算对象,不能适应企业内部推行经济责任制的需要。过去的成本核算以产品为对象,不是按与产品形成过程…     

战略成本管理理论在我矿的实践和运用

面对竞争日趋激烈的煤炭企业。要想实现煤炭企业经济价值的最大化，做大做强煤炭企业，必须改变传统的以产品为中心的成本核算，实施战略成本管理。本文力图从“价值链分析、战略定位、成本动因分析”三个方面浅述战略成本管理的实践与运用。     

新医改形势下加强医院成本核算管理浅见

财务管理是整个医院经济工作的核心,开展成本核算可以及时了解成本执行情况,加强成本管理和成本控制等,促进医院管理正规化、科学化。本文认为应积极探索符合国家医药卫生体制改革发展方向的医院经济管理体制,以便在新形势下适时更新成本管理理念和加强成本核算管理。     

企业成本核算问题分析及其优化策略探讨——以医药企业为例

在“健康中国2030”战略部署下，医疗体制改革、数智化发展给医药企业带来了更多的发展机遇，但与此同时，国际经济局势与市场药品需求变动也给医药企业带来了新的挑战。现阶段，很多医药企业在成本管理特别是成本核算方面还面临着一些发展困境，在核算结果的准确性与管理方式的适配性等方面仍有较大的提升空间。医疗企业应当加强对成本核算的深入研究，基于对现有成本核算问题的准确把控，结合内外环境变化与自身成本管理需要，优化已有的成本核算制度体系，为自身成本管控水平的提升创造良好条件。本文以医药企业为例，阐述了企业成本核算的概念及其重要性，重点从思想观念、核算方法、部门协同工作、预算与核算对接、成本分析五个方面剖析了企业成本核算中的问题，并提出了解决问题的优化策略，希望对企业尤其是医药企业优化成本核算提供有益的借鉴与参考。     

对新时代高校成本核算的分析与思考

在新时代各行各业都在强调降本增效、“过紧日子”的大环境下，高校随着教育体制的不断改革，也开始对成本进行研究和思考，也更加注重成本效益。随着《事业单位成本核算基本指引》的颁布，加强成本核算对高校的管理来说越来越重要。在新时代加强高校的成本核算管理是提升高校财务管理水平、控制高校成本、提高业绩的重要手段，这不仅是政府会计制度的要求，也是提高高校内部管理水平的重要基础，对高校的长远发展至关重要。本文以高校的成本核算管理为主，阐述了新时代加强高校成本核算管理的必要性，对目前高校成本核算管理中的问题进行分析，并提出了新时代加强高校成本核算管理的一些策略，高校内部员工应当重视成本核算管理、科学选择成本核算方法、加强成本核算监管力度，同时构建成本核算管理系统。     

关于医院成本核算问题的探讨

成本核算作为成本会计中的基本职能,其核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。但目前医院成本核算并没有全面开展,没有建立完善的核算体系。本文就医院成本构成、核算方法等做一探讨。一、医院成本核算的基本要求成本核算是成本管理的重要内容和基础环节,成本管理是企业管理的重点或中心。为保证充分发挥成本核算的重要作用,医院成本核算要遵循以下基本要求:(一)成本核算要与管理相结合,根据管理的要求进行核算。医院管理的主要目的是降低成本费用,提高经济效益。因此,成本核算与管理相结合,就是要根据医院管理的要求组织成本核…     

新财务会计制度下如何加强与完善医院成本核算

成本核算是医院经济管理的基础工作,加强成本核算是做好医院经营管理的重要手段。在医院财务会计制度发生重大变化的背景下,医院通过不断加强成本核算,强化成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走出了一条医院内涵效益型发展之路。     

医院成本核算的难点与对策

我国公立医院现行成本核算一般有“医疗成本”、“药品成本”“科室成本”、“医疗服务项目成本”和“单病种成本”等几种。其中医疗服务项目成本和单病种成本这两种成本核算 ,由于与相应的价格政策相关联 ,并直接涉及到医疗服务收费和病人大众利益 ,因此 ,对这两种成本的内涵和核算方法 ,需要给出合理的界定和充分的论证。本文拟就实践中碰到的难点与对策 ,作一初步探讨 ,与感兴趣的同行一起商榷。一、难点1 医疗服务项目成本 (以下简称项目成本 )。这是目前我国医院成本核算的基本内容。项目成本是以具体的医疗服务项目为对象 ,对其提供专…     

中小企业成本核算存在的问题及解决对策研究

成本核算是成本控制和成本管理的最基本的职能,是实现成本控制、提高经济效益的重要手段。随着我国市在经济的不变发展,落后的成本核。方式已经不能满足企业发展的需要。企业要想获得进一步发展,就必须创新成本核算手段,加强成本控制。本文从小企业成本核算的问题出发,探讨优化成本核算的方法。     

施工企业项目成本核算问题研究

成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了企业成本管理系统。组织好成本核算，对全面提升企业管理水平，落实企业各部门经济责任，提高企业经济效益，有很大的推动作用。为此，笔者拟对目前施工企业项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作有所帮助。